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Geprüfter Gütesicherungsbeauftragter* für Flüssigboden nach RAL-GZ 507
- 10.11.2025- 11.11.2025
- Ostfildern
- 545,00 €
Jede Aufgrabung einer Verkehrsfläche im Rahmen von Neubau, Erhalt oder Sanierung von Infrastruktursystemen stört die Lagerungsdichte, Schichtenfolge und den Schichtenverbund der Verkehrsflächenbefestigung. Bauschäden können vermieden werden, wenn das Verfüllmaterial das typische bodenmechanische Verhalten der Umgebung aufweist.
Flüssigboden gemäß RAL-GZ 507 ist ein Baustoff, der Böden und Gesteinskörnungen zeitweise fließfähig macht und sich anschließend ohne Verdichtungsarbeit rückverfestigt. Dieser Prozess bildet das bodentypische Verhalten nach und ermöglicht eine einfache Wiederaushubbarkeit.
Die Flüssigbodentechnologie nach RAL-Gütezeichen 507 findet zunehmend Anwendung im Kanal-, Tief-, Straßen- und Wasserbau. Durch die Verwendung von Flüssigboden wird Aushubboden zu einem gütegesicherten Baustoff. Damit werden die Anforderungen des Kreislaufwirtschaftsgesetzes (KrWG), der geänderten Mantelverordnung für Ersatzbaustoffe und Bodenschutz (seit 01.08.2023) sowie der Deponieverordnung (seit 01.01.2024) zur Ressourcenschonung und CO2-Reduzierung umfassend erfüllt.
Der geprüfte Gütesicherungsbeauftragter für Flüssigboden nach RAL-RG 508 ist der Fachmann, der sein Wissen für die Gütesicherung auf den Gebieten Planung, Herstellung, Transport und Einbau von Flüssigboden durch eine von der RAL Gütegemeinschaft Flüssigboden e. V. in Inhalt und Umfang vorgegebene Schulung mit anschließender Prüfung nachgewiesen hat und der regelmäßig sein Fachwiss...
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG
So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.
So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.
E-Learning
Weiterbildung Tourismus Manager - Schwerpunkt: Reiseveranstaltung und Vertrieb
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Reisen und alles, was dazu gehört, ist genau Dein Ding? Dann mach Deine Passion zum Beruf. Um die Unternehmen und Akteure der deutschen Tourismuswirtschaft zu unterstützen und optimal auf die Zukunft vorzubereiten, musst Du stets auf dem neuesten Stand sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung Tourismus Manager - Schwerpunkt: Reiseveranstaltung und Vertrieb trittst Du eine interessante Reise in noch unbekannte Wissensregionen an.
Reisen und alles, was dazu gehört, ist genau Dein Ding? Dann mach Deine Passion zum Beruf. Um die Unternehmen und Akteure der deutschen Tourismuswirtschaft zu unterstützen und optimal auf die Zukunft vorzubereiten, musst Du stets auf dem neuesten Stand sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung Consultant Reiseveranstaltung und Vertrieb trittst Du eine interessante Reise in noch unbekannte Wissensregionen an.
Reisen und alles, was dazu gehört, ist genau Dein Ding? Dann mach Deine Passion zum Beruf. Um die Unternehmen und Akteure der deutschen Tourismuswirtschaft zu unterstützen und optimal auf die Zukunft vorzubereiten, musst Du stets auf dem neuesten Stand sein. Mit Deiner Online-Weiterbildung Consultant Reiseveranstaltung und Vertrieb trittst Du eine interessante Reise in noch unbekannte Wissensregionen an.
E-Learning
Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN LERNANSATZ: DIGITAL TRIFFT INTERAKTIV.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Und die Lernwelt. E-Learning nimmt derzeit richtig Fahrt auf. Und Deine Karriere damit auch. Dank Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) springst Du zur richtigen Zeit auf den Zug der digitalen Lern- und Lehrinhalte auf. Und kombinierst digitale Bildung mit konstruktiver Zusammenarbeit.
Ortsunabhängig arbeiten, flexibel lernen – die Digitalisierung machts möglich. Du nutzt diese Entwicklung zu Deinem Vorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) gestaltest Du die Lernwelt von Morgen mit. In Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl die Grundlagen der allgemeinen Psychologie kennen als auch die Besonderheiten von Didaktik und Methodik in Bezug auf E-Learning und digitale Medien. Zudem eignest Du Dir neues Wissen über Wahrnehmung, Gedächtnis, Sprache, Denken und Problemlösung an. Und befasst Dich mit den Möglichkeiten der digitalen Lehre sowie der digitalen Kommunikation. Du weißt, welchen Mehrwert das inhaltliche und (audio)visuelle Storytelling in der digitalisierten Medienwelt haben. Und wendest Deine neuen Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Reflektion Deines E-Learning Projekts auch direkt an. Abschließend vertiefst Du Dein Wissen im Bereich der konstruktiven Zusammenarbeit sowie der Gestaltung des kollaborativem Lernens und Arbeitens.
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Und die Lernwelt. E-Learning nimmt derzeit richtig Fahrt auf. Und Deine Karriere damit auch. Dank Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) springst Du zur richtigen Zeit auf den Zug der digitalen Lern- und Lehrinhalte auf. Und kombinierst digitale Bildung mit konstruktiver Zusammenarbeit.
Ortsunabhängig arbeiten, flexibel lernen – die Digitalisierung machts möglich. Du nutzt diese Entwicklung zu Deinem Vorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Instructional Designer und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) gestaltest Du die Lernwelt von Morgen mit. In Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl die Grundlagen der allgemeinen Psychologie kennen als auch die Besonderheiten von Didaktik und Methodik in Bezug auf E-Learning und digitale Medien. Zudem eignest Du Dir neues Wissen über Wahrnehmung, Gedächtnis, Sprache, Denken und Problemlösung an. Und befasst Dich mit den Möglichkeiten der digitalen Lehre sowie der digitalen Kommunikation. Du weißt, welchen Mehrwert das inhaltliche und (audio)visuelle Storytelling in der digitalisierten Medienwelt haben. Und wendest Deine neuen Fähigkeiten in der Planung, Durchführung und Reflektion Deines E-Learning Projekts auch direkt an. Abschließend vertiefst Du Dein Wissen im Bereich der konstruktiven Zusammenarbeit sowie der Gestaltung des kollaborativem Lernens und Arbeitens.
Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in IHK Vollzeit
- 28.04.2025- 10.10.2025
- Heilbronn
- 3.590,00 €
Diese Weiterbildung qualifiziert die Absolventen zu Allroundern: Die thematische Vielfalt der Kursinhalte macht es möglich, dass Wirtschaftsfachwirte das breiteste betriebliche Einsatzgebiet aller IHK-Lehrgänge mit Prüfungsabschluss aufweisen. Der Abschluss zum Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in ist inklusive des schriftlichen Teils der Ausbildereignungsprüfung.
Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft).
Der berufsbegleitende Lehrgang findet im Blended Learning Format in Kooperation mit der IHK Akademie Digital mit ca. 30% Präsenzunterricht statt. Nach 6 Monaten findet die erste Prüfung, die Wirtschaftsspezifische Qualifikation statt und weiteren 6 Monaten die Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikation. Durch das Erarbeiten von Einsendeaufgaben, welche die Teilnehmenden ca. wöchentlich von den Dozenten erhalten, werden Sie sehr gut auf die jeweiligen Prüfungen vorbereitet. Sie erhalten zu Ihren ausgearbeiteten Einsendeaufgabe ein Feedback von dem Dozenten und sind somit immer auf aktuellem Lernstand. Der Erfolg zeigt sich in den Prüfungen.
Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft).
Der berufsbegleitende Lehrgang findet im Blended Learning Format in Kooperation mit der IHK Akademie Digital mit ca. 30% Präsenzunterricht statt. Nach 6 Monaten findet die erste Prüfung, die Wirtschaftsspezifische Qualifikation statt und weiteren 6 Monaten die Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikation. Durch das Erarbeiten von Einsendeaufgaben, welche die Teilnehmenden ca. wöchentlich von den Dozenten erhalten, werden Sie sehr gut auf die jeweiligen Prüfungen vorbereitet. Sie erhalten zu Ihren ausgearbeiteten Einsendeaufgabe ein Feedback von dem Dozenten und sind somit immer auf aktuellem Lernstand. Der Erfolg zeigt sich in den Prüfungen.
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- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
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- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du managst die Veränderung von Unternehmen. Und zwar gezielt und systemisch. Denn für einen Wandel braucht es auch ein Umdenken innerhalb der Unternehmenskultur. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Dazu müssen vor allem auch soziale Dynamiken beachtet werden, damit sich niemand „querstellt“. Nur so kannst Du die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Organizational Development Manager kannst Du systematisch vorgehen, um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
E-Learning
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Eines ist sicher: Veränderung ist die Konstante im Business. Denn wer sich nicht verändert, der bleibt stehen. Das gilt für Dich – aber auch für Unternehmen. Megatrends wie die digitale Transformation oder Globalisierung sind hier zusätzliche Beschleuniger. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Change Manager:in kannst Du den Wandel in Unternehmen erfolgreich vorantreiben. Das benötigt Feingefühl und das nötige Wissen, um Veränderungsprozesse sozial und trotzdem effizient zu gestalten.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
In den kompakten, intensiven Kursen zum:zur Change Manager:in erhältst Du wertvolles Wissen in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung. Diese theoretischen Grundlagen sind wichtig, um Veränderungsprozesse optimal zu gestalten und zu begleiten. Auch die Kommunikation und Mediation kommt nicht zu kurz. So hilfst Du Menschen, die den Wandel und das Neue fürchten, mit zielgerichteter Information und Kommunikation aus der Angstzone. Denn eines ist klar: wer Change Manager:in werden möchte, muss kommunikativ sein – und vor allem flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insofern ist es hilfreich, wenn Du bereits im Personalmanagement, in der Unternehmenskommunikation oder im Prozessmanagement gearbeitet hast. So kannst Du mit der Weiterbildung zum:zur Change Manager:in einen weiteren Meilenstein für Deine Karriere setzen.
Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Logistiksyteme
- 21.01.2025- 08.10.2025
- Koblenz
- 4.295,00 €
Kompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung. Sie sind bereits im Bereich Logistik tätig und möchten Ihre Fach- und Führungskompetenzen aufbauen oder erweitern? Suchen Sie nach neuen Herausforderungen in Ihrer Branche? Im Kurs "Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Logistiksysteme" erwerben Sie die notwendigen Handlungskompetenzen, um Ihre beruflichen Aussichten im Logistikbereich deutlich voranzutreiben. Neben der Entwicklung und dem Training methodischer, kommunikativer und kooperativer Kompetenzen erarbeiten Sie die fachlichen Kenntnisse und Fertigkeiten, die Sie zur Ausführung der oben angesprochenen Fach- und Führungsaufgaben befähigt.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
