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Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sie möchten Entscheidungen mit modernen Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung auf- und ausbauen können. Sie lernen die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wenden sie in Fallstudien an. Dabei erkennen Sie den „roten Faden durch die Kostenrechnung und erfahren, wie Sie Kosten richtig zurechnen und zielorientiert beeinflussen können.
Termin Ort Preis*
17.03.2025- 19.03.2025 Leinfelden-Echterdingen 2.249,10 €
21.07.2025- 23.07.2025 Hamburg 2.249,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kostenrechnerische Grundlagen der Controller:innen-Arbeit


  • Von der Finanzbuchhaltung zur Kostenrechnung.
  • Kostenbegriffe (Einzel- und Gemeinkosten, fixe und variable Kosten, Grenzkosten).
  • Ablauf der Kostenrechnung.


Kostenartenrechnung


  • Systematisierung und Erfassung der Kostenarten.
  • Besonderheiten und Bedeutung kalkulatorischer Kosten.


Kostenstellenrechnung


  • Aufbau und Ablauf der Kostenstellenrechnung.
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung zwischen Kostenstellen.
  • Ermittlung von Zuschlags- und Verrechnungssätzen.
  • Center-Konzepte.


Kalkulation und Preisfindung


  • Kalkulation von Gütern und Dienstleistungen.
  • Kalkulation mit Zuschlagssätzen, Stundensätzen und Äquivalenzziffern.
  • Von den Kosten zum Preis.


Kostenmanagement – Ansatzpunkte und wichtige Instrumente


  • Relevanz und Ansatzpunkte des Kostenmanagements.
  • Gemeinkostenmanagement mit der Prozesskostenrechnung.
  • Kostensenkungspotenziale erkennen und nutzen.


Mit der Deckungsbeitragsrechnung erfolgsorientiert steuern


  • Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.
  • Ermittlung aussagefähiger Deckungsbeiträge.
  • Bestimmung von Gewinnschwelle und Preisgrenzen.


Budgetierung und Abweichungsanalyse – den Erfolg von Kostenstellen planen und steuern


  • Planung und Budgetierung von Kosten und Erfolg.
  • Soll-Ist-Vergleich: Abweichungen erkennen und analysieren.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie bekommen einen strukturierten Überblick über die Kostenrechnung als dem grundlegenden Baustein für ein erfolgreiches Controlling.
  • Sie erhalten die Kenntnis und Kompetenz zum Aufbau eines Controlling-geeigneten Rechnungswesens, das Zahlen für richtige betriebswirtschaftliche Entscheidungen zur Verfügung stellt.
  • Sie lernen, Kosten vorausschauend zu planen und zu beeinflussen.
  • Sie können mit dem erworbenen Know-how Gemeinkosten besser zuordnen, beeinflussbar gestalten und Kostensenkungspotenziale erkennen.
  • Sie können auf Produkt- und Kund:innen-Ebene richtige Entscheidungen auf der Basis von Deckungsbeiträgen treffen.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kolleg:innen-Kreis.
Zielgruppe:

Controller:innen, Junior-Controller:innen, Kostenrechner:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die ihr Wissen über das interne Rechnungswesen systematisch aufbauen möchten. Controller:innen, die ihre Kenntnisse aktualisieren und praxisnah komplettieren möchten.

Seminarkennung:
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