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Kultur-Werkstatt: Führung neu gestalten - Werte leben, Wissen teilen, Zukunft formen

Seminar - TRILOGIE GbR

Dieses Programm hat die folgenden Ziele:

  • Gemeinsame Ausrichtung der Führungskräfte auf eine „neue“ Unternehmenskultur, Unternehmenswerte und Führungsleitlinien
  • Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses im Unternehmen
  • Reflektion des eigenen Verhaltens in Bezug auf die Führungsgrundsätze und Werte
  • Einheitliches Führungswissen sicherstellen
  • Sicherheit in der Gestaltung von Kommunikationssituationen gewinnen und Führungsinstrumente anwenden können
  • Vernetzung der Führungskräfte auch über Hierarchiegrenzen hinweg.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: „Haltung führt“

  • Führung, Führungsstile und Anforderungen an Führungskräfte
  • Führen und Kommunizieren im Change
  • Eigene Motive und Verhalten verstehen in Bezug auf Führung & Führungsgrundsätze
  • Eine positive Haltung einnehmen
  • Beziehungen gestalten, Wertschätzung und Anerkennung bewusst praktizieren
  • Vertrauen fördern
  • Mitarbeiter motivieren, weiterentwickeln und erfolgreich an Mitarbeiter delegieren

Modul 2: „Kommunikation gestaltet“

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Kommunikation von Unternehmensentscheidungen
  • Üben konkreter Gesprächssituationen
  • Feedback geben und nehmen
  • Ziele definieren und vereinbaren
  • Klärung von Praxisfällen und -fragen

Follow Up Tage

Standortbestimmung:
Wo stehe ich? Wo steht mein Team in Bezug auf die Umsetzung der Führungsgrundsätze im Alltag? Was brauche ich?

Zudem aktuell relevante Themen nach Wahl der Seminargruppe, z.B.

  • Entscheidungen treffen
  • Generationsübergreifende Führung
  • Führen in Konflikten
  • Eine Lern- /Fehlerkultur etablieren
  • Teams führen, Teamperformance erhöhen
  • Mitarbeiter motivieren
  • New Leadership
  • Führen auf Distanz
  • Digital Leadership
  • Gesund führen und gesund bleiben
  • Ideen & Kreativität
  • Agile Führung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Tage, Laufzeit ca.18 Monate /Aufteilung: zwei zweitägige Basismodule gefolgt von 6 eintägigen Supervisionstagen , bei Durchlauf mehrerer Gruppen vorab ein World-Café mit allen Führungskräften und der Geschäftsführung sowie eine Abschlussveranstaltung a
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Peergroup-Treffen, Kollegiale Beratung, Arbeitsaufgaben zwischen den Modulen/Supervisionstagen, Kulturdialoge mit der GF (fishbowl), Abschlussveranstaltung
Zielgruppe:
Alle Führungskräfte eines Unternehmens
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