Unternehmenswerte Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenswerte SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 47 Schulungen (mit 114 Terminen) zum Thema Unternehmenswerte mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungskräfteentwicklung für Unternehmen (inhouse)
- firmenintern
- Konstanz
- auf Anfrage
Wir analysieren die Ausgangsbasis, Unternehmenswerte, Strukturen, das Potential Ihrer Führungsmannschaft und Mitarbeiter. Mit Ihrer Zielsetzung konzipieren wir ein individuelles Entwicklungsprogramm, stimmen alle Einzelheiten mit Ihnen ab und setzten die Führungskräfteentwicklung gemeinsam mit Ihnen um. Kern der Entwicklung ist ein Ausbildungsprogramm, dass innerhalb eines Gesamtkonzeptes die individuelle Förderung jeder einzelnen Führungskraft berücksichtigt.
Webinar
Methoden der Unternehmensbewertung
- 27.05.2025
- online
- 345,10 €
Die Ermittlung eines belastbaren Unternehmenswertes – gleich aus welchem Anlass – kann auf Basis verschiedener Verfahren erfolgen. Die Grundkonzeptionen und die Herangehensweise differieren mitunter enorm – mithin auch die sich hieraus ergebenden Unternehmenswerte. Entscheidend sind daher die Kenntnis der gängigen Verfahren, ihrer Stärken und Schwächen und damit auch die Beantwortung der Frage, bei welchem Bewertungsanlass welches Verfahren sinnvollerweise zur Anwendung gelangen sollte.
Web Based Training
E-Learning: Diversity & Inclusion – Vielfalt führen und fördern
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Mittlerweile entscheidet sich ein Großteil der Unternehmen bewusst für Diversität. Internationale Zusammenarbeit, demografischer Wandel, Frauen in Führungspositionen und Individualität auch am Arbeitsplatz – berufliche und private Rahmenbedingungen haben sich geändert und verlangen nach Toleranz und Respekt für unsere diverse Gesellschaft. Aber was bedeutet Vielfalt oder Diversität eigentlich? Welche Vorteile bietet Vielfalt für Unternehmen? Und wie können Führungskräfte diese Vielfalt Schritt für Schritt fördern und als festen Teil der Unternehmenswerte etablieren? Dies erfahren Teilnehmende in diesem E-Learning.
Webinar
- 23.06.2025- 24.06.2025
- online
- 1.059,10 €
Die Basis für Ihre starke Unternehmenskultur
Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Welche Werte treiben Ihr Unternehmen an? Fakt ist: Eine klare Wertebasis gibt Orientierung, schafft Vertrauen und stärkt die Identität eines Unternehmens – nach innen und außen. In diesem interaktiven Online-Seminar erarbeiten wir gemeinsam aus der internen Perspektive Ihre Unternehmenswerte und entwickeln konkrete Maßnahmen, um diese im Arbeitsalltag authentisch zu integrieren und erlebbar zu machen. Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur aktiv mit und legen Sie damit das Fundament für eine werteorientierte Zukunft!
Schutz von Leistungsergebnissen und Ideen außerhalb der gewerblichen Schutzrechte
- 21.10.2025
- Ilmenau
- 190,00 €
Überblick über die Möglichkeiten eigene geistige Leistungen bzw. immaterielle Unternehmenswerte gegen die Nachahmung und Verwendung durch Dritte außerhalb der Gewerblichen Schutzrechte (Registerrechte) zu schützen und etwaige Eingriffe zu verfolgen.
Prüfung von Geschäftsprozessen in SAP®
- 12.05.2025- 13.05.2025
- München
- 1.773,10 €
SAP ist in den meisten Unternehmen die zentrale Software-Lösung für die Verwaltung und Steuerung der Unternehmenswerte. Dabei sind alle wesentlichen Geschäftsprozesse des Unternehmens innerhalb des SAP-Systems abgebildet. Die Aufgabe der Internen Revision besteht nun darin, zu prüfen, ob das SAP-System ausreichend abgesichert ist, alle Prozesse effektiv und effizient gestaltet und abgebildet sind und ob die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems sichergestellt ist.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prüfung von Geschäftsprozessen in SAP® rechtskonform gestalten.
®SAP ist ein eingetragenes Markenzeichen der SAP Deutschland SE & Co. KG.
- 29.04.2025- 30.04.2025
- Hannover
- 1.666,00 €
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...
Webinar
- 08.05.2025- 09.05.2025
- online
- 1.499,40 €
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...
Web Based Training
E-Learning: Die Grundlagen der OKR-Methode
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Stellen Sie sich manchmal die Frage, welche Ziele Ihr Unternehmen eigentlich genau verfolgt und wie Sie mit Ihrer Arbeit zur Verwirklichung dieser Ziele beitragen können? Möchten Sie transparent über Unternehmenswerte, Vision und Strategie informiert werden, damit Sie Ihrerseits besser und zielführender arbeiten können? Wünschen Sie sich eine effektivere und klare Kommunikation in Ihrem Team und zwischen den unterschiedlichen Abteilungen? Dann lohnt sich ein Blick auf das agile Führungs- und Zeitmanagement-Framework „OKR“. Das „O“ in OKR steht für Objectives, also die Ziele, die Sie mithilfe der OKR-Methode für sich, Ihr Team oder Ihr Unternehmen benennen. Hinter dem „K“ und dem „R“ stecken die Key Results, also die notwendigen Schlüsselkompetenzen auf dem Weg zu Ihren Zielen. Durch die überlegte und klare Benennung der Objectives und Key Results schafft die OKR-Methode einen klaren und transparenten Fokus auf das, was im Moment am wichtigsten ist, und hilft Unternehmen dabei, wenige konkrete Ziele auf exakt definiertem Weg zu erreichen. Klingt gut? Dann werfen Sie doch einen Blick in unser E-Training.
Kultur-Werkstatt: Führung neu gestalten - Werte leben, Wissen teilen, Zukunft formen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Dieses Programm hat die folgenden Ziele:
- Gemeinsame Ausrichtung der Führungskräfte auf eine „neue“ Unternehmenskultur, Unternehmenswerte und Führungsleitlinien
- Etablierung eines einheitlichen Führungsverständnisses im Unternehmen
- Reflektion des eigenen Verhaltens in Bezug auf die Führungsgrundsätze und Werte
- Einheitliches Führungswissen sicherstellen
- Sicherheit in der Gestaltung von Kommunikationssituationen gewinnen und Führungsinstrumente anwenden können
- Vernetzung der Führungskräfte auch über Hierarchiegrenzen hinweg.
