Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Webinar lernen die Teilnehmer die Führungsinstrumente Delegation und Feedback auch auf Distanz und virtuell wirksam einzusetzen und erhalten dabei zahlreiche praxistaugliche Methoden und Tipps.
- Die 3 Must Have's für eine virtuelle Aufgabendelegation
- Virtuelle Delegationsfallen kennen und vermeiden
- Monitoring. Sinnvolle follow—up Vereinbarungen
- Feedback virtuell. Booster für Beziehung und Performance
Webinar Dauer: 180 Minuten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 14:00 - 17:00 Uhr statt.
Ziele/Bildungsabschluss:
Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Fähigkeit Mitarbeitern klare Orientierungen und Feedbacks für den Berufsalltag zu geben.
Besonders die Übertragung und Delegation von Aufgaben erfordert in virtuellen Arbeitsbeziehungen ein besonderes Maß an Kommunikationsgeschick und follow up Maßnahmen.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Laptop und eine stabile Internetverbindung
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer Inputs, Fallbeispiele, Methoden und Tools, Reflexionen, Lösungen
Material:
Handout (pdf), Teilnahme-Zertifikat
Zielgruppe:
Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Gruppenleiter, Bereichsleiter aus allen Branchen
