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Lean - 5S am Arbeitsplatz

Seminar - IHK Akademie Schwaben

Die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation ist die wichtigste Basis-Methode von Lean Management.
Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, an denen Produkte in bester Qualität in kürzester Zeit gefertigt werden.

Termin	Ort	Preis^*
31.03.2025	Augsburg	470,00 €	jetzt buchen
10.11.2025	Augsburg	470,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ein Überblick (Ziel, Zweck, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, typische Fehler bei der Umsetzung)
Bezug zu Kaizen/TPM/KVP
Vorgehensweise bei der Umsetzung
Zusammenarbeit im Shopfloor
Fehlerkultur (Umgang mit Fehlern, Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung)
Sub-Unternehmerschaft in Produktionsprozessen und -teilprozessen
Kunden - Lieferantenbeziehung im Shopfloor
Umsetzung der 5S-Methode
Istzustand - Sollzustand - Selbstauditierung
S1 - Sortieren
Analyse von Gegenständen durchführen
Rote Karten-Methoden anwenden
S2 - Setzen/Anordnen
Anordnungsmöglichkeiten erarbeiten
Markierungen für Gegenstände setzen z. B. Schatten - Boards
S3- Sauberkeit
Säubern des Arbeitsplatzes
Dokumentation der Tätigkeiten
S4 - Standardisierung
Five-minute-5S
Aufstellen von Check- und Auditlisten
S5- Selbstdisziplin
Erarbeiten weiterer 5S-Möglichkeiten
Ergebnispräsentation durch Fotodokumentation
5S Beispiele und Hilfsmittel
Poka yoke/TPM
5S-Tages-/Wochen-/Quartals-Checklisten,
5S-Visualisierungen (Schatten - Boards, Kennzeichnung, Vorher-Nachher, rote Anhänger, Schilder)
Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
5S Workshop/5S Gruppenarbeit

Dauer/zeitlicher Ablauf:

8

Seminarkennung:

8592TPSP25A

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