Seminar - Management Circle AG
Die kontinuierliche Weiterentwicklung des TPS Toyota Produktionssystems des japanischen Automobilherstellers führt auch heute noch zum entscheidenden Wettbewerbsvorsprung. Doch diese Lean-Prinzipien können nicht 1:1 auf das eigene Unternehmen übertragen werden, sondern müssen individuell angepasst werden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Tools wirklich sinnvoll einsetzen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 06.02.2025- 07.02.2025 | München | 2.255,05 € |
| 10.04.2025- 11.04.2025 | Eschborn | 2.255,05 € |
| 26.06.2025- 27.06.2025 | Köln | 2.255,05 € |
Ausgewählte Lean-Methoden für Ihren Erfolg
Mit Wertstromdesign zu Prozessen ohne Verschwendung
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Ihr Nutzen:
Erfahren Sie von unseren Lean-Experten, warum Sie die bewährten Lean-Tools von Toyota nicht „kopieren“ können, sondern „kapieren“ müssen.
Lernen Sie die Wertstromdesign-Methode kennen, damit Sie eine Produktion ohne Verschwendung aufbauen können.
Fangen Sie an „lean“ zu denken, indem Sie die grundlegenden Unterschiede zwischen den Management-Grundsätzen der klassischen und denen einer schlanken Produktion verstehen.
Machen Sie sich mit den wichtigsten Lean-Tools vertraut, um Ihre Produktion kontinuierlich zu verbessern.
Erarbeiten Sie die Vorteile einer schlanken Montage und übertragen Sie Ihre Erkenntnisse auf die eigene, um noch mehr Produktivität herauszuholen.
