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Lieferantenmanagement

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einka...
Termin Ort Preis*
10.03.2025- 11.03.2025 München 1.666,00 €
13.03.2025- 14.03.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Potsdam 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 Berlin 1.666,00 €
24.03.2025- 25.03.2025 Hamburg 1.666,00 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hannover 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Stuttgart 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Leipzig 1.666,00 €
16.04.2025- 17.04.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.04.2025- 25.04.2025 Nürnberg 1.666,00 €
29.04.2025- 30.04.2025 Berlin 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Potsdam 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
22.05.2025- 23.05.2025 Hamburg 1.666,00 €
27.05.2025- 28.05.2025 München 1.666,00 €
05.06.2025- 06.06.2025 Berlin 1.666,00 €
10.06.2025- 11.06.2025 Stuttgart 1.666,00 €
12.06.2025- 13.06.2025 Hannover 1.666,00 €
17.06.2025- 18.06.2025 Leipzig 1.666,00 €
23.06.2025- 24.06.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
26.06.2025- 27.06.2025 Nürnberg 1.666,00 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.666,00 €
07.07.2025- 08.07.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
22.07.2025- 23.07.2025 Berlin 1.666,00 €
24.07.2025- 25.07.2025 Potsdam 1.666,00 €
30.07.2025- 31.07.2025 München 1.666,00 €
07.08.2025- 08.08.2025 Hannover 1.666,00 €
11.08.2025- 12.08.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.08.2025- 14.08.2025 Nürnberg 1.666,00 €
18.08.2025- 19.08.2025 Berlin 1.666,00 €
21.08.2025- 22.08.2025 Stuttgart 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
    • ABC-Analyse
    • Portfolio-Analyse
    • Lieferantenüberwachung und -bewertung
    • Lieferantencontrolling
  • Beziehungen zu Lieferanten pflegen und effektiv nutzen
    • Methoden der Beziehungspflege
    • Zielgerichtete Kommunikation mit Lieferanten
    • Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Anwendung des Harvard-Konzepts in der Lieferantenverhandlung
    • Langfristige Einkaufsplanung und strategische Lieferantenentwicklung
    • Kooperationen mit Zulieferern aufbauen
    • Vorteile der Lieferantenintegration
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einkaufsbeziehungen auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Einkaufsverhandlungen nicht nur mit Fachwissen, sondern auch mit sozialer Kompetenz führen und so die gewünschten Ergebnisse erzielen. Sie lernen wertvolle Tools kennen, um Einkaufserfolge im gesamten Supply Chain Management Ihres Unternehmens zu sichern.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, Quer- bzw. Wiedereinsteiger:innen im Bereich Einkauf.
Seminarkennung:
30792
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