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Live-Online: Finanzmanagement für Manager:innen: Plan– Soll – Ist! So übersetzen Sie die Strategie-Dimension in den Alltag

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kann man in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernen die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass Sie Ihre finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichen und Ihre Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.
Termin Ort Preis*
10.04.2025- 11.04.2025 online 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen

  • Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.
  • Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung.
  • Überblick über Kostenrechnungssysteme.
  • Entscheidungsfindung mithilfe von Kosteninformationen.

Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung

  • Das ROI-Kennzahlensystem.
  • Einflussfaktoren auf die Rentabilität des Gesamtkapitals und Eigenkapitals.
  • Treiber der Eigenkapitalrentabilität und Abhängigkeiten zu Kennzahlen im Investitions- und Finanzierungsbereich.
  • Umsetzung von Zielsetzungen in der Unternehmensführung in Kennzahlen.  
  • Optimierung der Eigenkapitalrentabilität.

Value Based Management: Wertorientierung als Steuerungsparadigma

  • Die integrierte Finanzplanung.
  • Moderne, zahlungsstromorientierte Verfahren zur Unternehmensbewertung (Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren).
  • Wertorientierte Steuerungs- und Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung des Unternehmenswerts.

Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements

  • Instrumente der Investitionsrechnung für Investitionsentscheidungen.
  • Ansatzpunkte der Optimierung von Finanzierungsentscheidungen.
  • Instrumente zur Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Rahmen des Liquiditätsmanagements.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

  • Sie erweitern Ihre finanzielle Führungskompetenz, indem Sie die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens verstehen.

  • Sie stärken Ihre Kompetenz, die Finanzberichterstattung zu analysieren.

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.

Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Unternehmer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Leiter:innen von Profitcentern und Senior-Projektleiter:innen sowie Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen besitzen.

Seminarkennung:
33545
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