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Live-Online: Führen und motivieren mit System: Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Haben Sie als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass Ihren Mitarbeitenden die Motivation fehlt? Motivation können Sie Ihren Mitarbeiter:innen nicht von außen einpflanzen. Was Sie allerdings ganz gezielt unternehmen können: In Ihrem Führungsstil berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen Sie bereits im Training Lösungsansätze für Ihre Mitarbeitenden entwickeln können. Verbinden Sie dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernen Sie dieses Vorgehen, das Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und Ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Termin Ort Preis*
17.06.2025- 18.06.2025 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Tools für mehr Arbeitserfolg – Talente gezielt nutzen

  • Individuelle Talente identifizieren, zu Stärken ausbauen und Ziele besser erreichen.
  • Der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige, ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung.
  • Mitarbeitenden mehr zutrauen: Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll gestalten.
  • Beflügelnd! Ziele und Herausforderungen zum richtigen Zeitpunkt.

Als Führungskraft einen Rahmen für eine gute Performance schaffen

  • Den eigenen Führungsstil analysieren: Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen?
  • Sichtbar werden als Führungskraft: Eigene Haltung und Verhalten.
  • Motivierende Frei- und Gestaltungsräume schaffen.
  • Grenzen setzen ohne zu frustrieren.
  • Prozesse und äußere Strukturen für hohes Mitarbeiterengagement.
  • Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen.
  • Unterschiedliche Lebensphasen des Mitarbeiters: Spezielle Anforderungen und Chancen.
  • Was nach außen sichtbar wird: Wirkung der inneren Haltung der Führungskraft.

Wertschätzend führen – Teamkultur fördern

  • Verschiedenheit nutzen – Resilienz des Teams stärken.
  • Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen.
  • Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team.

Optimieren Sie Ihre persönliche Führungsstrategie innerhalb der vorhandenen Strukturen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie haben konkrete Tools (Motivationsprofil, Werte- und Entwicklungsquadrat, Stärken-Interview, Partizipative Gesprächstechnik bei schwierigen Mitarbeitern), die Sie im Alltag sofort einsetzen können.
  • Sie haben ein System als Führungskraft, um motivierende Wirkung zu erzeugen, die erhalten bleibt.
  • Ihre Mitarbeitenden haben Erfolgserlebnisse und entwickeln sich persönlich und fachlich weiter.
  • Sie sparen Zeit, Geld und Nerven!
  • Sie schaffen eine hohe Bindung an Ihr Unternehmen und reduzieren die Fluktuation wertvoller Mitarbeiter:innen.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeiter:innen mit System dauerhaft erfolgreich motivieren und führen möchten.

Seminarkennung:
32898
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