Live-Online: Grundlagen des Krankenhausmanagements: Basiswissen und Praxis-Know-how rund um die wirtschaftliche Steuerung eines Krankenhauses

Strategisches Krankenhausmanagement

• Das (gesetzliche) Umfeld der Krankenhausversorgung und -planung.
• Vorgehensweise im strategischen Management.
• Ziele, Zielsystem und Steuerungsvorgaben.
• Strategische Steuerungsinstrumente wie Wettbewerbsanalyse, Balanced Scorecard, Benchmarking, SWOT-Analyse.

Grundlagen der Krankenhausfinanzierung

• Gesetzliche Grundlagen der Dualistik.
• Finanzierung der Betriebskosten über DRGs, Pflegebudget, bald Vorhaltepauschalen etc.
• Investitionsfördermittel.
• Finanzierung im ambulanten Bereich: Hybrid-DRGs, AOP-Katalog etc.
• Wahlleistungen.

Rechnungswesen und Controlling im Krankenhaus

• Buchführung und Jahresabschluss nach KHBV.
• Kostenrechnung im Krankenhaus: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie Deckungsbeitragsrechnung.
• DRG-Kalkulation, Anwendung der InEK-Matrix.
• Operatives Controlling: Wirtschaftlichkeitsberechnungen, internes Berichtswesen, Kennzahlensysteme.

Erlösmanagement

• Rolle des Medizincontrollings.
• Stellgrößen der Erlösoptimierung.
• Budgetverhandlung und Wirtschaftsplanung.

Operatives Krankenhausmanagement

• Prozessmanagement.
• Risikomanagement.
• Qualitätsmanagement.
• Personalmanagement und Personalbedarfsplanung.

• In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Fakten und das notwendige Praxis-Know-how, um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen sowie die wichtigsten Instrumente des operativen und strategischen Managements.
• Sie lernen die wesentlichen Anwendungen und Tools für Finanzierung, Rechnungswesen und Controlling kennen.
• Sie erfahren, welche Rolle die gesetzlichen Rahmenbedingungen für ein Krankenhaus spielen und wie die Mitarbeitenden ökonomisch erfolgreich agieren können.
• Sie erhalten Kenntnisse über wichtige Instrumente des Personal- und Qualitätsmanagements sowie den Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems.
• Sie lernen, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen werden und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.

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Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern, beispielsweise medizinisches Fachpersonal wie Ärzte und Stationsleitungen, die in ihrer Führungsposition kaufmännisches Know-how benötigen sowie Mitarbeitende von Krankenkassen und -versicherungen. Auch für Neu- und Quereinsteiger:innen im Gesundheitswesen.