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Live-Online: Komplexität meistern: Souverän agieren: Das Grundlagenseminar

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Komplexität ist – nicht erst seit der Covid 19 Pandemie - die prägende Eigenschaft einer global vernetzten Welt. Komplexe Merkmale spiegeln sich in vielen Lebensbereichen wider. Gekennzeichnet ist Komplexität durch eine Vielzahl von Elementen und Relationen, hohe Veränderungsbereitschaft und Vieldeutigkeit. Der überlegene Umgang mit Komplexität zählt deshalb zu den drängendsten und herausforderndsten Anforderungen an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. In diesem Training werden Sie mit Herangehensweisen an Komplexität vertraut gemacht, die Ihnen helfen, souveräner in einer immer komplexer werdenden Welt erfolgreich zu agieren.
Termin Ort Preis*
08.07.2025- 09.07.2025 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Was heißt komplex?

  • Was ist charakteristisch für Komplexität?
  • Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten.
  • Komplexitätstreiber erkennen.
  • Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden.
  • Unterschiedliche Mindsets im Umgang mit Komplexität.
  • Wie lässt sich Komplexität im Denken und Handeln besser gerecht werden?
  • Die Rolle des Teams bei der Bewältigung - Kollektive Einschätzungen nutzen.

Praktische Lösungsansätze für komplexe Probleme und Situationen

  • Methoden zum angemessenen Umgang mit Komplexität - und wie wir sie am besten einsetzen.
  • Erfassung der komplexen Wirklichkeit: Analysetools.
  • Iterative und agile Methoden gezielt nutzen.
  • Ursachen- und Wirkungszusammenhänge analysieren und erkennen.
  • Zieleentwicklung bei sich hoher Veränderungsbereitschaft des Systems.
  • Alternativenentwicklung und Entscheidungsfindung.

Stolpersteine im Umgang mit Komplexität

  • Informationsfülle: die Schwierigkeit, relevante Daten von verfügbaren Daten abzugrenzen.
  • Vereinfachungsstrategien: Aktionismus und Vereinfachungsversprechen - Komplexität lässt sich nicht vereinfachen oder reduzieren.
  • Symptome von Gruppendenken: Die Rolle des Teams bei der Bewältigung komplexer Probleme – unterschiedliche Mindsets vernachlässigen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie behalten in unübersichtlichen und komplexen Problemstellungen den Überblick.
  • Sie lernen charakteristische Merkmale komplexer Situationen kennen
  • Sie modellieren, analysieren und bearbeiten komplexe Zusammenhänge aus Ihrem Arbeits- und Wirkungsbereich.
  • Sie entwickeln geeignete Lenkungsstrategien.
  • Sie werden robust darin, komplexe Prozesse anzupacken und in Gremien zu moderieren.
  • Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Betrachtungsebenen in komplexen Zusammenhängen einnehmen können.
  • Sie wissen um die Vorteile kluger Vernetzung und kollektiver Intelligenz.
  • Sie sehen, dass methodische Vorgehensweisen den Umgang mit Komplexität möglich machen.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Young Professionals, Projektmitarbeiter:innen, Mitarbeiter:innen, die trotz vielfältiger Abläufe, Strukturen und raschen Veränderungen im Unternehmen gerne den Überblick behalten wollen.

Seminarkennung:
33739
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