Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Sie erwerben fundierte praktische Fähigkeiten, um Web-Interfaces nach den Richtlinien der BITV 2.0 und EN 301 549 barrierefrei zu gestalten und/oder umzusetzen. 



Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage, bestehende Webprojekte auf Barrierefreiheit zu überprüfen und diese entsprechend anzupassen.

Ein Vorgehensmodell im Software Engineering regelt einheitlich und verbindlich Aktivitäten, Ergebnisse und Rollenzuordnung bei Systemerstellung, Qualitätssicherung, Konfigurations- und Projektmanagement. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, ein gegebenes Vorgehensmodell effizienter zu nutzen bzw. für das eigene Entwicklungsumfeld einen geeigneten Vorgehensrahmen abzuleiten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

IREB CPRE-zertifizierter Requirements Engineer

Test Manager

Test Professional

Testen für Entwickler

Die Projektarbeit hält zunehmend Einzug in öffentliche Verwaltungen. Aktuelle Herausforderungen und Veränderungen erfordern ein Umdenken in der Zusammenarbeit der Verwaltungsbeschäftigten und ein Infragestellen der bisherigen Entscheidungswege. Darüber hinaus sind realistische Arbeitspakete zu schnüren, um Quick Wins aufzuzeigen und die Verwaltung kontinuierlich weiterzuentwickeln. Ziel dieses Seminars ist es, Sie in die Methoden und Techniken des Projektmanagements einzuführen, die Sie für eine zielorientierte Steuerung von Verwaltungshandeln benötigen.

Übergaben und Vertretungen als Fach- und Führungskraft meistern.
Machen Sie das Wissen in Ihrem Unternehmen greifbar.

Bei uns studierst Du nicht irgendwas mit Medien! – Im IU Fernstudium Medienmanagement bekommst Du alle Tools an die Hand, um für die Praxis gewappnet zu sein: z.B. in einem Verlag, bei TV- und Radiosendern, PR- und Werbeagenturen oder in der Kommunikation von Vereinen, Start-ups und Konzernen. Dabei eignest Du Dir sowohl die Grundlagen der Betriebswirtschaft an als auch Know-how im Marketing sowie zu verschiedenen Medien und ihrer Produktion. Das Besondere: In jedem Semester setzt Du eigene Projekte um und schaffst Dir so schon während des Studiums ein Portfolio für Deine Bewerbungen.

Nach diesem Seminar sind Sie sich Ihrer Rolle als Berater bewusst und können Ihre Beraterpersönlichkeit auf- und ausbauen. Sie sind mit den typischen Beratungsprozessen vertraut und können sich und Ihr Know-how zielgerichtet ins Team und die Projektarbeit einbringen. Sie haben Ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessert und sind mit den zeitgemäßen Umgangsformen im Business-Kontext vertraut.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Vaadin zu entwickeln. Sie beherrschen die grundlegenden Konzepte und Techniken und können Vaadin-Projekte eigenständig aufsetzen, gestalten und betreiben.

Als Team- oder Projektleitende ohne Personalverantwortung nutzen Sie motivierende Leadership-Fähigkeiten, um Ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Sie achten Ihre Kolleginnen/Kollegen, kommunizieren auf Augenhöhe und führen das Team mit persönlicher Klarheit.

Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führende/-r ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen. 

Sie können klare Vereinbarungen mit anderen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie z.B. Konflikte ansprechen und welche Lösungswege angemessen sind.

Methodik
Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und Trainerfeedback

HINWEIS
Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.

Teamleitende, Projektleitende, Mitarbeitende in Stabsstellen, sowie Führungskräfte, die weitere Inspiration finden möchten 

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams in Frankfurt: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Sie erwerben fundierte praktische Fähigkeiten, um Web-Interfaces nach den Richtlinien der BITV 2.0 und EN 301 549 barrierefrei zu gestalten und/oder umzusetzen. 



Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage, bestehende Webprojekte auf Barrierefreiheit zu überprüfen und diese entsprechend anzupassen.