Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

In dieser 4-tägigen Schulung "Certified Kubernetes Administrator (CKA)" erwerben Sie das notwendige Know-how, um die Aufgaben eines Kubernetes Administrators erfolgreich zu meistern und erhalten das CKA-Zertifikat als Anerkennung Ihrer Fähigkeiten. Der Kurs LFS458 Kubernetes Administration bereitet Sie gezielt auf die CKA-Prüfung vor. Sie erlernen die wesentlichen Konzepte und bewährten Methoden, die typischerweise bei der Erstellung und Verwaltung von Kubernetes-Clustern in produktiven Umgebungen eingesetzt werden. Dabei werden herstellerunabhängige Tools verwendet. Die Schulung deckt Themen wie Cluster-Erstellung, Netzwerkkonfiguration, Cluster-Erweiterung, Bereitstellung von Anwendungen, Speicherkonfiguration sowie Sicherheitsaspekte ab und vermittelt Ihnen umfassendes Wissen für den effektiven Einsatz von Kubernetes in realen Szenarien.

In Zusammenarbeit mit der Linux Foundation bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Prüfung zum Certified Kubernetes Administrator (CKA) abzulegen. Die Prüfungsgebühr von 340 € zzgl. MwSt. ist nicht im Seminarpreis enthalten.

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Agile Tester aus. Nach dieser Schulung verfügen Sie über das Grundlagenwissen zur agilen Softwareentwicklung und verstehen die Prinzipien und Praktiken des agilen Software Engineerings. Sie sind in der Lage, Ihre Testpraktiken und Testwissen an agile Projekte anzupassen und kennen die Rolle, Aufgabenbereiche und Fähigkeiten des Testers in agilen Teams. Sie sind in der Lage agile Testmethoden anzuwenden, Qualitätsrisiken zu bestimmen, Testaktivitäten zu planen und Testaufwände zu schätzen. Ebenso können Sie geeignete Techniken und Werkzeuge in agilen Projekten anwenden. Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CTFL Extension - Agile Tester Lehrplan. Die Zertifizierungs-Prüfung ISTQB® CTFL Extension Agile Tester können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines  individuellen Online-Prüfungstermins  einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
  Notwendige technische Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung Die Prüfungsgebühr von EUR 240,- zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Dreitägiger Fachkundelehrgang mit Praxisbeispielen zu Grundlagen der erfolgreichen Bewirtschaftung von Gebäuden, Einrichtungen und Anlagen

DEIN NEUER CONTENT. FÜR GUT PROJEKTIERTE INHALTE.

Die User:innen von heute werden mit einer Fülle an Informationen überflutet. Umso wichtiger wird es, guten Content zum richtigen Zeitpunkt und in den passenden Onlinekanälen auszuspielen. Dazu braucht es nicht nur viel Wissen über relevante Inhalte, sondern auch, wie man mit einem effizienten Projektplan diesen Content zielgerichtet umsetzt. Mit Deiner Weiterbildung Content Marketing Manager und Projektmanagement bist Du darauf gut vorbereitet.


Die strategische Bedeutung von Content Marketing hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Gleichzeitig lernst Du, wie man eine Contentplanung erstellt, Akteure gewinnt und Ressourcen richtig einsetzt. Du weißt, wie man einen Redaktionsplan aufsetzt, Inhalte bereitstellt und produziert – und das entlang der gesamten Customer Journey. Dazu brauchst Du auch ein gutes Basiswissen über verschiedene Content Management Systeme (CMS). Wie Du ein perfektes Storytelling für die Zielgruppe betreibst, erfährst Du sowohl in einem theoretischen als auch praktischen Teil. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ schärfst Du zusätzlich Deinen Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

Wie können agile und klassische Projektmanagement-Tools integriert zum Einsatz kommen?

Agilität ist eine kluge Antwort auf die Herausforderungen in der digitalen Welt. Die Nähe zum Kunden, eine schnelle, sichtbare Umsetzung und hohe Flexibilität. Der Weg führt weg von der Arbeit in starren Prozessen und hierarchischen Strukturen, hin zu agiler Projektarbeit. Dies stellt neue Herausforderungen an Mitarbeiter, Organisationen, Prozesse und Technologien.

Das Seminar Agiles Projektmanagement mit Workshop-Elementen liefert einen intensiven Einblick in die Ausrichtung eines agilen Projektmanagements und zeigt auf, wie sich altbewährte Methoden und neue innovative Konzepte zu einem passenden Mix kombinieren lassen. Denn rein agile Methoden wie SCRUM oder KANBAN sind nicht immer und für alle Projekte sinnvoll einsetzbar. Sie führen keineswegs zwangsläufig zum Erfolg.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

DEIN WORKFLOW. FÜR MEHR AGILITÄT.

Hierarchische Strukturen? Sowas von gestern. Heute sind Autonomie und Kreativität gefragt. Immer häufiger werden Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Strukturen und Unternehmenskultur müssen sich daher besser und schneller an diese neue Arbeits- und Denkweise anpassen. Deine Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work (m/w/d) geht weg von der Bürokratie hin zu agilen Strukturen.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für die agile Führung. Du lernst viele praxisrelevante Instrumente kennen, damit Du später agile Teams begleiten und entwickeln kannst. Dazu gehst Du weg von traditionellen Personal- und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung steht ebenfalls auf dem Programm. Damit Du organisationale, gruppenbezogene und individuelle Mechanismen in Unternehmen verstehen und agil steuern kannst. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Empowerment und Co-Working die Performance noch gesteigert werden kann.

Die Immobilienpreise in Deutschland steigen. Und ein Ende der Preissteigerungen sowie des Wohnbedarfs ist aktuell nicht in Sicht. Die Folge: es werden immer mehr Expert:innen in der Immobilienbranche gesucht. Selbstverständlich ausgestattet mit der Expertise für digitale Anforderungen in diesem Markt. Hier kommst Du ins Spiel: mit der Weiterbildung zum:zur Immobilien Projekt Expert:in steht Dir eine erfolgreiche Zukunft bevor.
Schwerpunkt Deiner Online Weiterbildung ist die immobilienwirtschaftliche Projektentwicklung. Dazu gehören auch neue Tools und Methoden im Projektmanagement, in der Projektsteuerung und im Controlling. Weiterhin tauchst Du tief in das Immobilienmanagement ein. Kauf und Verkauf bzw. die Übereignung von Immobilien und Grundstücken sowie das Vertrags- und Grundstücksrecht hast Du nach Deinem erfolgreichen Abschluss als Immobilien Projekt Expert:in drauf. Genauso wie die analytische Betrachtung des Immobilienmarktes. Du weißt, wie unternehmerisch gehandelt werden muss – vor allem im Hinblick auf die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Immobilienmarkts. Alle Akteure in diesem Prozess sind Dir in Zukunft ebenfalls bestens vertraut. Abgerundet wird Deine Fortbildung Immobilien Projekt Experte mit einem grundlegenden Wissen aus den Bereichen Gebäudetechnik, Nutzerbedarfsplanung und Flächenmanagement.

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

• Ihre Führungskompetenz im Projekt steigern
• Ihre Führungskommunikation in Projekten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um die Projektleistung zu erhöhen.

Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

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Praxisworkshop zu Datenrecht, IP-Recht, Steuerrecht und Vertragsgestaltung im Bereich KI & Big Data

Anwendungen und Tools mit Bezug zu Künstlicher Intelligenz (KI) und Big Data sind mittlerweile Unternehmensalltag. Ob Entscheidungsträger, Manager oder Mitarbeiter – auf allen Ebenen müssen handelnde Personen, die im Kontext von KI- und Big Data-Projekten arbeiten oder diese initiieren, sich zwangsläufig auch mit einer Vielzahl neuer und komplexer Rechtsfragen befassen. Daten sind der Treiber von KI. Dieses Modul setzt daher bei der Klärung rechtlicher Aspekte in Bezug auf Beschaffung, Generierung und Weitervermarktung von Big Data als Grundlage erfolgreicher KI-Projekte an: Welcher Rechtsrahmen ist bei der Datenerhebung zu beachten? Welche Haftung kann das Unternehmen im Kontext mit der Verwertung der Daten als „Rohstoff“ treffen? Daran anschließend rücken Rechtsfragen rund um den Einsatz von KI in den Mittelpunkt: Welche Besonderheiten gelten für die Lizenzierung KI-basierter Software? Welche Regelungsbestrebungen gibt es aktuell auf EU-Ebene?

Dieser Praxisworkshop fokussiert sich auf die Klärung komplexen Rechtsfragen. Unser interdisziplinäres Referententeam aus Datenschutz-, IT-, IP- und Steuerrecht vermittelt die rechtlichen Grundlagen für KI- und Big Data Projekte. Die interaktive Diskussion von Praxisbeispielen und vertraglichen Regelungen mit den Teilnehmern sorgt für einen unmittelbaren Wissenstransfer in die Praxis.