Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Investoren und Privatpersonen setzten in Zeiten der Inflation auf sichere Anlagen. Kein Wunder, dass die Immobilienpreise steigen und Projektentwickler das große Kino im Kopf haben. Viele Einheiten schnell projektieren und verkaufen, heißt das Motto. Spring auf den Immobilien-Zug auf – mit Deiner Weiterbildung zum:zur Immobilienökonom:in. Lerne die Welt der Immobilien und die betriebswirtschaftlichen Seiten des Immobilienmarkts von Grund auf kennen.
Deine Weiterbildung vereint alle Disziplinen, die zu einer erfolgreichen Immobilienökonomie gehören. Dazu gehört vor allem eine tiefe Kenntnis des Immobilienmarkts und des dazugehörigen Immobilienmanagements. Du erfährst alles über das Immobilienrecht und wie Du dieses gezielt anwenden kannst. Tools und Methoden im Projektmanagement, in der Projektsteuerung und im Controlling kannst Du nach Deiner Online Weiterbildung gekonnt einsetzen. Aber vor allem weißt Du, wie unternehmerisch gehandelt werden muss – vor allem im Hinblick auf die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Immobilienmarkts. Und wie Du moderne Immobilienkonzepte gewinnbringend entwickelst. Dazu brauchst Du auch eine breite Basis in punkto Gebäudetechnik, Nutzerbedarfsplanung, Flächenmanagement sowie bautechnische Grundlagen. Aber das ist noch nicht alles. Als moderne:r Immobilienökonom:in musst Du digitale Tools und Skills gekonnt einsetzen können. Gleichzeitig setzt Deine Weiterbildung ein profundes Wissen in den Bereichen Immobilienfinanzierung, Immobilieninvestment und Immobilienbewertung.
Idealerweise hast Du bereits eine Weiterbildung zum:zur Immobilien Projekt Expert:in absolviert – plus eine Vertiefung im Bereich Immobilienfinanzierung und -bewertung. Dann kannst Du Dich mit dieser Weiterbildung zum:zur Spezialist:in im Bereich Immobilienökonomie entwickeln.

Data is playing an increasingly important role in modern business life. An important prerequisite for creating value with data is sensitising employees to the topic and a basic knowledge of the handling and potential of data. The online training library Data & AI from the Haufe Akademie and StackFuel GmbH offers employees in companies a holistic introduction to the topic of data literacy. The courses are designed to be learnt flexibly and at your own pace. A high-quality didactic mix of videos, infographics, texts, interactive learning methods and learning success checks is used. The courses not only provide a basic understanding of data, data processing and data analysis, but also teach specialists and managers practical skills that they can use profitably in their day-to-day work.

In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick zu den Unterschieden von agilen und klassischen Projekten. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie Projekte mit der PRINCE2^®-Methode planen und durchführen. Sie erlernen darüber hinaus im Detail, wie mit der agilen Projektmanagementmethode Scrum gearbeitet wird. Am Ende der Qualifizierung sind Sie in der Lage, User Storys zu verfassen sowie Prioritäten und deren Umfang festzulegen. Sie können zudem Meetings aus dem agilen Scrum-Framework planen, wie etwa Sprint- und Retrospektive-Meetings. Durch eigenes Projekthandeln und Projektsimulationen im Verlauf des Kurses haben Sie schrittweise alle wesentlichen Kompetenzen erworben, um sich in realen Projektsituationen sicher zu fühlen und in der Berufspraxis zu bewähren.

Im Rahmen der Weiterbildung absolvieren Sie die international anerkannten Zertifizierungen PRINCE2^®  Foundation und PRINCE2^®  Practitioner sowie die externe Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I)“. Hinweis: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren.

Bei diesem Seminar besteht die Möglichkeit einer Förderung von bis zu 100%. Sprechen Sie uns an.

In unserer Schulung Blender für Architekturbüros lernen Sie als Anwender:innen mit Kenntnissen in Blender in kompakter Form an einem Tag, wie Sie mit der Open-Source-Software Blender wertige animierte Bilder und Imagefilme produzieren können, um Ihre Projekte und / oder Ihr Büro modern zu präsentieren.

Flexible Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung in einer Mischung aus Online- und Präsenzphasen.

Entgegen dem Trend zur Spezialisierung wird von Ihnen als Assistent/-in ein hohes Maß an Flexibilität, Allgemeinwissen und unternehmerischem Weitblick gefordert. Ihre Aufgaben werden immer umfangreicher und komplexer. Sie entlasten Ihre/-n Vorgesetzte/-n entscheidend und verschaffen ihm/ihr mehr Zeit für die eigentlichen Management-Aufgaben. Sie repräsentieren so das jeweilige Unternehmen nach innen und nach außen.Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, sind viele unterschiedliche Fähig- und Fertigkeiten und Kompetenzen gefragt. In unseren Seminarreihe können Sie diese gezielt auf- und ausbauen und neue fachliche Kompetenzen erwerben.Gewinnen Sie einen fundierten Überblick zu den Aufgabengebieten einer modernen Management-Assistentin und profitieren Sie von den langjährigen Praxiserfahrungen unserer Experten.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit

Für jegliche KI-Projekte gilt: Mindestens genauso entscheidend wie Technik und Strategie ist ein Plan für die Operationalisierung. Dieser stellt viele Organisationen vor besondere Herausforderungen. Welches Personal wird benötigt, welche Technologie-Entscheidungen müssen getroffen werden, wie können die Auswirkungen von KI im Unternehmen sorgfältig ausgelotet werden? Dieser Kurs zeigt dir, welche Fragen dich bei der Umsetzung von KI-Projekten erwarten, wie du die Veränderungen durch KI in deinem Unternehmen aktiv gestaltest und ihre Wirkung iterativ entfaltest. Vom Teambuilding bis zum Change Management werden alle Aspekte berücksichtigt und mit realen Fallbeispielen untermauert. Dein:e Trainer:in hat in leitenden Positionen KI-Projekte von Anfang an begleitet und Teams und Abteilungen aufgebaut. Sie/Er verbindet technische, strategische und organisatorische Expertise. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass du flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

Der öffentliche Sektor steht vor dem großen Schritt in die digitale Zukunft. Es geht um neue E-Government-Lösungen und die „smarte“ Verwaltung von Städten bzw. Kommunen. Aber auch um eine neue Agilität für interne Abläufe. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Digital Skills erwirbst Du professionelle Kompetenzen, um verantwortungsvolle Aufgaben in öffentlichen Institutionen oder im Nonprofit-Bereich zu übernehmen. Gleichzeitig hast Du wichtige digitale Fähigkeiten aufgebaut, um die Digitalisierung der Verwaltung mitzugestalten.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du viele grundlegende Dinge über das Public- und Nonprofit-Management. Du tauchst tief ein in die Verwaltungsstrukturen, gemeinnützigen Rechtsformen und in die speziellen Managementsysteme, die von Gemeinnützigkeit geprägt sind. Du erfährst, was man für ein erfolgreiches Personalmanagement in öffentlichen Verwaltungen braucht. Und wie man mit einem professionellen Change Management den Sprung in eine moderne Verwaltung schafft. Projekte erfolgreich steuern? Kannst Du nach Deiner Weiterbildung souverän. Und zwar mit diversen Controlling-Instrumenten, einem agilen Projektmanagement und den entsprechenden digitalen Tools.

Events sind nach wie vor ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation und unseres gesellschaftlichen Lebens. Hier kommt es auf viel Erfahrung und Wissen an. Vor allem auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Denn schließlich muss sich das Event für den Veranstalter bzw. das Unternehmen lohnen. Es geht also nicht nur um die Planung und Umsetzung, sondern vor allem auch um die strategische Ausrichtung, die Vermarktung und das Controlling. Deine Online Weiterbildung zum:zur Betriebswirt:in Eventmanagement verbindet klassisches BWL-Wissen mit auf Event fokussierte Management-Disziplinen. So kannst Du nicht nur in dieser Branche punkten.

Ganz klar: Diese Weiterbildung legt ihren Schwerpunkt auf BWL. Inklusive aller Disziplinen wie der Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung und Bilanzierung sowie dem Controlling. Dein betriebswirtschaftliches Wissen wird ergänzt um den Schwerpunkt Eventmanagement. Dazu lernst Du noch alle Facetten des Marketings kennen. Du weißt, wie man PR- und Kommunikationsinstrumente online und offline einsetzt. Wenn Du also Business-Events, Messen und Veranstaltungen und erfolgreich planen, konzipieren, durchführen und messen möchtest, dann bist Du hier gut aufgehoben. Die verschiedenen Formate und Trends von Events? Bekommst Du ebenfalls mit. Darunter auch hybride und digitale Events. Zu den Management-Disziplin gehören natürlich auch das Projektmanagement und das agile (Projekt)-Management. Du lernst aktuelle Tools und Methoden kennen, und bist so auf die agile Führung von Teams, Planung und Organisation bestens vorbereitet.