Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Das 2-tägige Seminar vermittelt Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, um Aufgaben und Abläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen und flexibel auf neue Kundenanforderungen und Marktveränderungen reagieren.

In dieser 1-tägigen Schulung "MB-920 Dynamics 365 Fundamentals (ERP) - MB-920T00" lernen Sie eine umfassende Einführung in die Finanz- und Betriebsfunktionen von Dynamics 365. Der Kurs vermittelt Ihnen das Konzept des Enterprise Resource Management (ERP) sowie einen detaillierten Überblick über die Finanz- und Betriebs-Apps, einschließlich Dynamics 365 Supply Chain Management, Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Commerce, Dynamics 365 Human Resources und den ERP-Funktionen von Dynamics 365 Project Operations. Sie erhalten einen fundierten Einblick in die Möglichkeiten und Funktionen von Dynamics 365 ERP und lernen, wie Sie die verschiedenen Apps effektiv nutzen können, um Geschäftsprozesse zu optimieren und betriebliche Abläufe zu verbessern.

Projektmanagement - Einführung

In dieser 1-tägigen Schulung "MB-910 Dynamics 365 Fundamentals (CRM) - MB-910T00" lernen Sie eine umfassende Einführung in die Customer Engagement-Funktionen von Dynamics 365. Der Kurs vermittelt Ihnen das Konzept der Kundenbindung sowie einen detaillierten Überblick über die Kundenbindungs-Apps, einschließlich Dynamics 365 Marketing, Dynamics 365 Sales, Dynamics 365 Customer Service, Dynamics 365 Field Service und den Customer Relationship Management (CRM)-Funktionen von Dynamics 365 Project Operations. Sie erhalten einen fundierten Einblick in die Möglichkeiten und Funktionen von Dynamics 365 und lernen, wie Sie die verschiedenen Kundenbindungs-Apps effektiv nutzen können, um die Interaktion mit Kunden zu optimieren und Geschäftsergebnisse zu verbessern.

Kompetenzen im strategischen Management werden in verschiedenen Tätigkeitsfeldern benötigt, u. a. in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, in der strategischen Planung und Geschäftsentwicklung, im Projektmanagement oder in der Unternehmensberatung. Gerade in Positionen aus dem Management oder Business Development, in der Organisations- und Strategieentwicklung spielen Fachkräfte mit Skills für strategisches Management eine bedeutende Rolle.  Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre strategischen Managementfähigkeiten auf- oder ausbauen möchten, und speziell an Projektmanager:innen, die strategische Führung bei der Durchführung komplexer Projekte übernehmen wollen, sowie an Fachkräfte aus dem Change Management, die in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen tätig sind.

Der für Ihre Vorkenntnisse passende Kurs wird aufgrund eines Online-Einstufungstests nach dem Europäischen Referenzrahmen CEFR empfohlen.

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Prozessplanungen, IT-Infrastrukturen, Geschäftsprozesse oder Datenbanken mit Microsoft Visio visuell darstellen können. Im Anschluss können Sie Zeichnungen, Diagramme, Organigramme sowie Netzwerk- und Raumpläne erstellen. Dieses praxisnahe Seminar zeigt Ihnen die diversen Anwendungsmöglichkeiten auf und vermittelt Ihnen alle grundlegenden Techniken und Vorgehensweisen.

Jira - Service Management für Anwender

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI® -Zertifizierungen wirksam. PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen - Technical Project Management - Strategic and Business Management - Leadership des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK® -Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Sie beherrschen die Vorgehensweisen, Werkzeuge & Methoden eines professionellen Projektmanagements im Einkauf. Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine, Kosten und Ziele gefährden, vermeidet. Die Grundlagen der Projektarbeit werden anhand von Praxisfällen erörtert. Sie lernen, einen soliden Projektplan anhand individueller Ziele und Kostenvorgaben zu erstellen.