Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Der Zertifikatslehrgang “Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

DEINE BERUFLICHE BÜHNE: DER ONLINEAUFTRITT.

Digitales Marketing ist keine Online-Verlängerung von analogen Kampagnen: Wer in der Marketingbranche erfolgreich sein will, muss umdenken. Du bist Dir dessen bewusst. Und hilfts Unternehmen, die Hürde der Digitalisierung im Bereich Marketing zu nehmen. Das Werkzeug dazu holst Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Onlinemarketing. Und Deinen zukunftssicheren Job holst Du Dir direkt im Anschluss.

Ob Restaurants, Bekleidung, Reisen oder Lebensmittel: Kund:innen informieren, recherchieren und konsumieren zunehmend online. Und das in jeder Branche. Genau hier schlagen wir die Brücke zum Onlinemarketing. Denn Unternehmen müssen mit den Entwicklungen gehen und dort sichtbar sein, wo sich die Kund:innen aufhalten. Sei es in Form einer Webseite, eines Blogs oder Onlineshops. Hierfür brauchen Unternehmen Mitarbeitende wie Dich. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Onlinemarketing kennst Du Dich sowohl mit den Basics als auch den Spezialaspekten des Projektmanagements aus. Die gelernten Inhalte wendest Du anschließend in der eigenständigen Bearbeitung eines Projekts im Kurs Agiles Projektmanagement am Beispiel Scrum an. Ergänzt wird Dein Projektmanagement Wissen mit den Grundlagen des Onlinemarketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung die Vermarktungsprojekte von Unternehmen im World Wide Web einschätzen und Online-Werbemaßnahmen einordnen, operativ bewerten sowie umsetzen kannst.

Im Seminar Six Sigma Black Belt Training lernen die Teilnehmer Six Sigma so fundiert kennen, dass abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit den Six Sigma-Methoden eigenständig durchgeführt werden können. Dadurch können nachhaltige Optimierungen in Produkten und Prozessen erzielt werden. Die Teilnehmer verstehen, dass sich Six Sigma zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat und kennen die Instrumente, um die Six Sigma Strategie nachhaltig in Unternehmen zu verankern. Durch Seminar und begleitende Projektarbeit werden die Voraussetzungen zur Black Belt Zertifizierung gelegt. Der Titel Black Belt wird vergeben, wenn die schriftliche Prüfung am letzten Seminartag bestanden ist und ein Projektbericht über ein Six Sigma Optimierungsprojekt eingereicht und für gut befunden ist.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

Was Sie in diesem Kurs lernen:

• Select and justify the appropriate ML approach for a given business problem
• Use the ML pipeline to solve a specific business problem
• Train, evaluate, deploy, and tune an ML model in Amazon SageMaker
• Describe some of the best practices for designing scalable, cost-optimized, and secure ML pipelines in AWS
• Apply machine learning to a real-life business problem after the course is complete

DEIN KONFLIKTMANAGEMENT. FÜR AGILE TEAMFÜHRUNG

So effizient und gut kollaboratives Arbeiten sein kann –?so schnell können auch Konflikte entstehen. Häufig, weil die Beteiligten unterschiedliche Ziele verfolgen oder Situationen unterschiedlich bewerten. Insbesondere, wenn Transformations- und Restrukturierungsprozesse in Unternehmen anstehen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du ein agiles Mindset und eine hohe Lösungsorientierung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation hast Du die nötigen Methoden an der Hand, um Konflikte zu erkennen –?und zu lösen.

In dieser 4-tägigen Schulung "MySQL Administration" erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Verwaltung von MySQL-Servern. Diese Schulung richtet sich besonders an Einsteiger, die sich mit der Administration von MySQL-Servern vertraut machen möchten. Dabei wird Ihnen ein umfassender Überblick über die Architektur des MySQL-Servers, seine Funktionsweise und die Installation verschafft. Auch Routine-Aufgaben im Zusammenhang mit der Server-Administration werden behandelt.

Ein Schwerpunkt dieser Schulung liegt auf praktischen Übungen, um Ihnen praxisnahe Fertigkeiten zu vermitteln. Sie werden grundlegende Themen wie die Installation und Konfiguration eines MySQL-Servers in verschiedenen Kontexten praktisch durchführen und besprechen. Zusätzlich werden weitere gängige Aufgaben eines Datenbank-Administrators behandelt, wie beispielsweise Sicherheit und Rechte-Management, Überwachung und Performance-Optimierung, sowie Backup und Wiederherstellung.

Fortgeschrittene Themen wie Point-In-Time-Recovery und die Einrichtung einer Master-Slave-Replikation mit MySQL werden ebenfalls behandelt und runden die Schulung ab.

Die Schulung wird mit der aktuell für den Produktiv-Betrieb freigegebenen Version (Generally Available Release, GA) des MySQL-Community-Servers durchgeführt. Auf Wunsch können auch frühere Versionen oder noch nicht freigegebene neuere Versionen berücksichtigt werden, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden.

DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.

Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.

Das Thema einfach erklärt

Das Thema einfach erklärt

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Die Themen Rechnungsprozess, digitale Umsatzsteuer, Steuer IKS (Internes Kontrollsystem) und Tax Compliance sind eng miteinander verbunden und haben verschiedene Wechselwirkungen sowie Auswirkungen auf ein Unternehmen und seine Buchhaltung.

Rechnungsprozess und E-Rechnungen: Die Einführung der Verpflichtung zur elektronischen Rechnungsstellung hat den Rechnungsprozess stark verändert. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Rechnungsprozesse den gesetzlichen Anforderungen entsprechen, um die E-Rechnungen korrekt zu erstellen, zu übermitteln und zu archivieren. Dies erfordert möglicherweise die Implementierung neuer Technologien und Prozesse in der Buchhaltung.

Digitale Umsatzsteuer: Die Digitalisierung hat auch die Art und Weise verändert, wie Umsatzsteuer behandelt wird. Unternehmen, insbesondere solche mit grenzüberschreitenden Aktivitäten, müssen die komplexen Anforderungen der digitalen Umsatzsteuer verstehen und darauf reagieren. Dies kann die Notwendigkeit einschließen, die Umsatzsteuerregistrierung in verschiedenen Ländern zu prüfen und elektronische Meldeverfahren zu implementieren.

Steuer IKS (Internes Kontrollsystem): Ein effektives internes Kontrollsystem ist entscheidend, um die Steuer-Compliance sicherzustellen und Risiken im Zusammenhang mit Steuern zu minimieren. Dies umfasst die Implementierung interner Kontrollen und Prozesse, um sicherzustellen, dass Steuervorschriften ordnungsgemäß eingehalten werden und potenzielle Fehler oder Betrug frühzeitig erkannt werden.

Tax Compliance: Tax Compliance bezieht sich auf die Einhaltung aller Steuervorschriften und -pflichten. Die oben genannten Themen, wie der Rechnungsprozess und die digitale Umsatzsteuer, sind wesentliche Bestandteile der Tax Compliance. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Buchhaltungs- und Steuerprozesse den geltenden Gesetzen entsprechen, um Strafen und finanzielle Risiken zu vermeiden.

Insgesamt stehen diese Themen in einem engen Zusammenhang und beeinflussen sich gegenseitig. Eine effektive Bewältigung erfordert eine ganzheitliche Strategie, die technologische Lösungen, Prozessoptimierung und Compliance-Maßnahmen umfasst.

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Sie lernen beispielhaft, inwieweit der Rechnungsprozess – insbesondere nach der Einführung der Verpflichtung zur E-Rechnung – die Vorteile eines Tax Compliance Management Systems (CMS) aufzeigt.

Dabei wird verdeutlicht, dass neben der Möglichkeit zur Enthaftung der Geschäftsführung bei solchen Projekten auch die Prozessoptimierung im Vordergrund steht.

Ebenfalls erkennen Sie die Umsatzsteuer als eines der größten Compliance-Risiken und erfahren, wie Sie mithilfe eines internen Kontrollsystems für Steuern (IKS) alle relevanten steuerlichen Fallstricke und Risiken unter Kontrolle halten können.

DEINE DIGITALE KOMPETENZ. FÜR EINE AGILE FÜHRUNG.

Hierarchische Strukturen? Sind von gestern. Heutzutage müssen Unternehmen schnell auf neue Anforderungen reagieren. Die Welt braucht daher Führungskräfte, die zulassen können, dass Konzepte von Mitarbeitenden selbst überdacht und verändert werden. Das funktioniert nur mit digitaler Unterstützung. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Digital Skills bist Du gut aufgestellt.

In Deiner zertifizierten Weiterbildung erfährst Du, wie Du mit Agile Leadership die Rahmenbedingungen für eine agile Kultur schaffst. Und zwar auf allen Ebenen der Organisation. Insofern ist auch Organisational Behavior ein Thema für Dich. Denn: Entscheidet sich ein Unternehmen für eine agile Transformationen, werden Führungsstile und Arbeitsweisen verändert. Unsicherheiten sind die Folge. Wie Du diesen begegnest, erfährst Du im Modul Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Hier bist Du auch mit dem Zusatzmodul Digital Skills gut aufgestellt. Denn so kannst Du neueste Tools für ein agiles Management einsetzen.

BEREIT FÜR NEUE PROJEKTE. DURCH DEIN WISSEN.

Angestaubt war gestern. Auch in der öffentlichen Verwaltung werden Projekte zunehmend größer – und komplexer. Gerade in Ämtern und Behörden ist der richtige Einsatz von Ressourcen entscheidend, um Themen und Teams erfolgreich zu managen. Doch leider gehört die schnöde Excel-Tabelle immer noch zum Arbeitsalltag. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Öffentliche Verwaltung kannst Du die öffentliche Arbeitswelt mit verändern.

Bevor es ins Detail geht, lernst Du zuerst die Grundlagen des Projektmanagements genauer kennen. Dazu werden dir gängige Methoden uns Standards des Projektmanagements vorgestellt (z.B. DIN 69901, IPMA/GPM, PRINCE2, V-Modell, Scrum). Und weil der Wandel in den Behörden noch lange nicht abgeschlossen ist, holst Du Dir wertvolles Wissen über Change Management und Organisationsentwicklung. Dann geht es an eines der Hauptthemen: Das Prozessmanagement und die Ablaufoptimierung im öffentlichen Sektor. Damit kannst Du anspruchsvolle Steuerungsaufgaben in unterschiedlichen Organisationsformen übernehmen. Dazu gibt es Routineprozesse mit dem Six Sigma Ansatz genauso wie Innovationsprozesse auf Basis von Scrum. Den Abschluss bildet das Nachhaltigkeitsmanagement, das gerade in der öffentlichen Verwaltung ein erklärtes und immer wichtiger werdendes Ziel ist .