Masterstudium als Weiterbildung neben dem Beruf – Studiengang finden

Der PowerPoint Aufbaukurs findet als Live Online (Webinar) Kurs bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Im PowerPoint Aufbaukurs erlernen Sie Präsentationen professionell und individuell zu gestalten. Bereits bei der Erstellung mit MS-PowerPoint von Grafiken, Texten und Diagrammen stehen dem Benutzer umfangreiche Ansichts- und Layoutmöglichkeiten zur Verfügung, um das Ergebnis zu optimieren. Der PowerPoint Aufbaukurs richtet sich an Teilnehmer, die PowerPoint als besonders wichtiges Arbeitsinstrument einsetzen und dieses effektiv nutzen möchten. Im MS-PowerPoint Aufbaukurs werden Ihnen nicht nur die reinen Techniken zur Präsentationserstellung vermittelt, sondern auch Tipps zur aussagekräftigen Gestaltung und Präsentation Ihrer Dateien.

In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.

In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.

Der Visio Grundkurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Microsoft Visio ist ein schnelles und einfaches Werkzeug für die Erstellung professionell gestalteter Geschäftsdiagramme. Es eignet sich zum Erstellen von Flussdiagrammen, Organigrammen, Zeitplänen und vielem mehr. Durch die enge Anbindung an Microsoft Office können aussagekräftige Grafiken in Dokumente und Präsentationen übernommen werden. Ihr Arbeitsalltag wird so durch klare visuelle Kommunikationspower bereichert. Darüber hinaus ist Visio voll internetfähig, so dass Sie Diagramme einfach weitergeben und so Ihre Ideen über das unternehmensinterne Intranet sowie rund um die Welt vermitteln können.

Möchtest du lernen, wie man erfolgreich Wachstumskapital beschafft oder wie du dich optimal auf die nächste Finanzierungsrunde vorbereitest? Interessierst du dich für den Ablauf einer Due Diligence und die Kriterien der Investor:innen? Dann ist unsere Online-Masterclass Startup Funding & Venture Capital genau richtig für dich!
Erfahrene Angel Investor:innen, Gründer:innen und Expert:innen teilen in Online-Videokursen ihr Wissen und ihre Strategien. Lerne unabhängig von Zeit und Ort durch Praxisbeispiele, Fallstudien und Impulse, wie das Kapitalbeschaffen wirklich funktioniert.
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Unter Anleitung von Berthold Baurek-Karlic, Austrian Business Angel of the Year 2023 und Gründer von Venionaire Capital, entwickelst und reflektierst du deine individuelle Investmentstrategie. Dabei erhältst du Einblicke in alle relevanten finanziellen und rechtlichen Aspekte sowie Dokumente, die bei Finanzierungsrunden wichtig sind. Eine Fallstudie führt dich durch den gesamten Investmentprozess. Zudem erhältst du Inspiration durch den Austausch mit anderen Frühphasen-Investor:innen, Gründer:innen und unseren Trainern.

1. Organisation und Organisationsmittel
2. Zahlen
Betriebswirtschaftslehre
Zahlungsverkehr, bargeldloser Zahlungsverkehr
Die Grundlagen der Buchführung
Groß- und Außenhandelskalkulation
3. Kommunikation
Kommunikationsmittel Wort und Sprache
Kaufmännischer Schriftverkehr
4. Grundlagen des Personalwesens und Recht
Praxiswissen Recht/Vertragsrecht
5. Präsentation und optische Rhetorik
6. Projektmanagement
7. Zeitmanagement und Selbstorganisation
8. Grundlagen der Informationstechnologie (EDV)
Computerbenutzung und Dateimanagement mit MS Windows
Textverarbeitung mit MS Word
Tabellenkalkulation mit MS Excel
Datenbanken mit MS Access
Präsentation mit MS PowerPoint
Information und Kommunikation mit dem MS Internet Explorer
Teilneh
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das 5-dimensionale systemische „St.Galler Coaching Modell (SCM)^®“.

3,5-stündiger Einführungs-Kurs mit Praxis-Teil.

Dieser Crashkurs bietet in interaktivem Workshop-Format praxisnahe Einblicke von der Candidate Persona bis zur idealen Systemauswahl. Teilnehmer lernen, zielgerichtet Kandidaten anzusprechen, passende Kanäle zu identifizieren, Auswahlprozesse kompetenz- und kulturorientiert zu gestalten und das optimale System für ihre Bedürfnisse zu finden – unterstützt durch viele konkrete Arbeitsmaterialien.

Hast du bereits eine Ausbildung als Chemielaborant:in oder in einem verwandten Beruf abgeschlossen und möchtest nun mehr Verantwortung und Managementaufgaben übernehmen? Dann ist die zweijährige Weiterbildung zum Chemietechniker bzw. zur Chemietechnikerin genau das Richtige für dich! Diese Weiterbildung bereitet dich optimal auf Positionen im mittleren Management vor, beispielsweise als Laborleiter:in, im Außendienst oder als Ausbilder:in. Du profitierst von einem hohen Praxisbezug, chemiespezifischen Schwerpunkten sowie dem Erwerb betriebswirtschaftlicher und kommunikativer Fähigkeiten. Dieser umfassende Lehrgang öffnet dir viele Türen in der vielfältigen und spannenden Chemiebranche.

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.