MitarbeiterInnen und Teams AGIL & Konsequent führen (kleine Gruppe mit 3 - 4 TN)

Konsequente und agile Führung

• Konsequentes Handeln - Effektivität und Effizienz (Die richtigen Dinge tun! – Die Dinge richtig tun!)
• Umgang mit den “vier Werkzeugen“ konsequenter und agiler Führung
• Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten
• Ziele, Delegation, Information, Kontrolle, Förderung

Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens

• Reflektion des Selbst- und Fremdbildes Stärken-/Schwächen – Analyse
• Entwicklung von Strategien im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Maßnahmenableitung zur Steigerung der persönlichen Effektivität als Führungskraft

Analyse des eigenen Teams/Teamsituation

• Nutzung der Stärken/Potentiale und Vielfältigkeit der Teammitglieder für das Team
• Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
• Formen der Motivation und Wertschätzung
• Die 12 wesentlichen Teamverstärker – Zuordnung auf das eigene Team

Geschicktes Vorgehen in schwierigen Führungssituationen

• Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Praxistransfer

Kollegiale Fallarbeit: Praxisfälle der Teilnehmer und Praxisbeispiele

• Was soll sich ändern? - Erarbeitung persönlicher Handlungsstrategien

Weitere SEMINARTERMINE:

Das Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training oder als individuelles Einzelcoaching an. Gerne erstellen wir Ihnen unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot.

Wir planen unsere Seminartermine zwar weit im Voraus, reagieren aber stets flexibel auf Ihre Nachfrage ...

Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, sagen Sie uns bitte Ihren Terminwunsch oder Ortswunsch!

Wir organisieren gerne bei Bedarf neue Termine oder finden in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen zusätzlichen Termin.

IHR NUTZEN

• Ideen und Tipps  für schwierige Führungsthemen und Konfliktlösungen
• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
• Unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
• Führungsthemen und -situationen im geschützten Kreis besprechen und diskutieren
  

• Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
• Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 3 - 4 Personen begrenzt.