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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Die Motivation und Förderung der Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung ist das Mitarbeitergespräch. Es dient dazu, die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfassen. Gleichzeitig sollen die Vorstellungen der Führungskraft bezüglich Art und Weise der Zusammenarbeit und erwarteter Leistung kommuniziert werden. Bisherige Abweichungen vom gewünschten Verhalten sollen durch das Mitarbeitergespräch konstruktiv korrigiert werden.

  • Nach diesem Seminar wissen Sie, worauf es bei Mitarbeitergesprächen ankommt.
  • Sie lernen die wesentlichen Kriterien für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen kennen.
  • und erhalten das Handwerkszeug, um solche Gespräche zukünftig selbst erfolgreich führen zu können.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Termin Ort Preis*
20.02.2025- 21.02.2025 Hamburg 1.892,10 €
22.04.2025- 23.04.2025 online 1.892,10 €
19.06.2025- 20.06.2025 online 1.892,10 €
14.08.2025- 15.08.2025 Frankfurt am Main 1.892,10 €
09.10.2025- 10.10.2025 München 1.892,10 €
18.12.2025- 19.12.2025 online 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen:

  • Definition des Mitarbeitergesprächs
  • Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter
  • Der Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
  • Die richtigen Worte finden

Aufbau und Organisation der Gespräche

  • Vorbereitung
  • Aufbau und Rahmenbedingungen der Gespräche
  • Zeitlicher Rahmen und Häufigkeit
  • Das Gesprächsprotokoll und seine rechtliche Bedeutung

Inhaltliche und psychologische Aspekte:

  • Gesprächsanlässe und Ziele der Gespräche
  • Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Beurteilungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Lob-/Kritikgespräch, Kündigungsgespräch
  • Sach- und Beziehungsebene
  • Die Bedeutung der Körpersprache
  • Umgang mit kritischen Situationen
  • Die Basis für erfolgreiche Gespräche
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Übungen und Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppenarbeit.
Zielgruppe:
Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.
Seminarkennung:
7713
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