Seminare
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Mitarbeiter*innen schnell und effektiv integrieren, Identifikation mit dem Team auch im Home-Office herstellen

Seminar - FührungsGarten

Ins Team einarbeiten, Sinn stiften, Perspektiven aufzeigen, Bindung erzeugen
Mit diesem Fokus erarbeiten wir in dem Seminar Deine individuellen Integrations- und Onboarding Strategien, Methoden und Prozesse. Dank des Oliven-Prinzips und der Führungsgarten-Philosophie wirst Du neue Mitarbeiter*innen schneller, effektiver und bewusster in Dein Team integrieren und sie an Dein Team binden.Ein Schwerpunkt wird dabei sein, wie die schnelle und effektive Einarbeitung auch bei Hybriden oder 100% Remote Arbeitsmodellen gelingt.
Termin Ort Preis*
24.03.2025- 25.03.2025 Mannheim 1.358,98 €
16.10.2025- 17.10.2025 auf Anfrage 1.223,08
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Stehst Du regelmässig vor der Herausforderung neue Mitarbeiter*innen einarbeiten und integrieren zu müssen?
  • Startest oder leitest Du ein Projekt und willst das Projektteam zusammenführen um den Erfolg des Projektes abzusichern?
  • Fühlen sich neue Mitarbeiter nach der Einarbeitungszeit immer noch unsicher, unterfordert oder schlecht integriert?
  • Steht ein Umbruch Deines Teams bevor und Du möchtest Dich gut auf die Integration der „Neuen“ vorbereiten?
  • Arbeitet Dein Team teilweise oder permanent im Home-Office und Du möchtest Teamzusammenhalt, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung stärken?

Gemeinsam transformieren wir Deine Integrations– und Onboarding– Prozesse und Methoden, damit neue Mitarbeiter*innen schnell und effektiv zum Team- bzw. Projekterfolg beitragen, sich persönlich integriert fühlen und eine Bindung zum Team aufbauen, selbst wenn sie im Home-Office arbeiten.

Wie wäre es, wenn Du…

  • erlebst, dass neue Mitarbeiter*innen schon nach 2 Wochen einen Beitrag zum Team-/ Projekterfolg
  • Neue Mitarbeiter*innen schon vor Ende der Probezeit sagen: „Ich fühle mich so wohl bei euch! Es ist toll in eurem Team zu arbeiten.“
  • Die Mitarbeiter im Home-Office feststellen: „Wir arbeiten so gut zusammen und sind ein tolles Team!“
  • merkst, dass Dein Projekt viel besser läuft und die Projektmitarbeiter*innen mit Energie ihren Beitrag dafür leisten.
  • erkennst, dass die Fluktuation sinkt und die Zahl der internen Bewerber auf Stellen steigt.
  • Begeistert bist, wie schnell Dein neu zusammengestelltes Team eine Einheit ist, die Rolle und Aufgaben verteilt hat und mit Energie daran arbeitet.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tagesseminar in Präsenz, täglich von 9:00 bis 17:00, Bonus: 60 min. Follow-up Termin online: Deine persönlichen Erfahrungen mit und in der Umsetzung der Transformation
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Lehrgangsverlauf/Methoden:

In verschiedenen Modulen werden

  • die Bedeutung, der Nutzen und die unterschiedlichen Ausprägungen und Herausforderungen an das Onboarding herausgearbeitet
  • die Bausteine, die Struktur und die Phasen für die erfolgreiche Integration reflektiert
  • für den Arbeitstag, die erste Woche, den ersten Monat, die ersten 100 Tage Deine persönlichen Methoden, Tools und Prozesse identifiziert und strukturiert
  • die besonderen Herausforderungen und Lösungsstrategien für die Einarbeitung in Home-Office Teams beleuchtet
  • der Aufbau einer persönlichen positiven Beziehung zwischen neuem*r Mitarbeiter*in und dem Team
  • Wege aufgezeigt, wie insbesondere bei remote work eine Identifikation Unternehmen hergestellt wird
  • wir Deine Ansätze erarbeiten, wie Du Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen
  • Wir für Deine Anforderungen Antworten finden, um neue Mitarbeiter beim Lernen von Arbeit und Aufgaben zu unterstützen

 

In den Modulen bekommst Du das theoretisches Wissen und Informationen praxisnah aufbereitet und mit Beispielen aus meiner Erfahrung bildhaft dargestellt.

Für die nachhaltige Transformation werden die Inhalte in Einzel- und Gruppenübungen an persönlichen Herausforderungen oder vorgegebenen Fallbeispielen vertieft, verfestigt und erlebt.

Als Ergebnis hast Du Deinen konkreten, individuellen Onboarding Prozess.

Material:
Script,Ausarbeitung individueller persönlicher Fallbeispiele.
Zielgruppe:
Führungskräfte
Mitarbeiter die in Kürze Führungskraft werden wollen
Projektmanager, Product Owner oder andere Funktionsträger, die neue Menschen in bestehende Gruppen integrieren oder für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen im Team oder Unternehmen verantwortlich sind.
Seminarkennung:
2025-004
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