Seminare zum Thema Moderation

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...

Dieses Symposium informiert Sie über aktuelle Fragen und Probleme im Pharma-Außendienst. Ob Mitarbeiterdatenschutz, Fragen des Gesundheitsschutzes oder Umstrukturierungen – unsere Experten zeigen Ihnen, wo Sie als Betriebsrat ansetzen können, um den Kollegen im Außendienst ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld zu ermöglichen. Aufgrund der spezifischen Anforderungen werden die Belange des Außendienstes allgemein und die des Pharma-Außendienstes in zwei verschiedenen Gruppen behandelt.

Dieses Symposium informiert Sie über aktuelle Fragen und Herausforderungen im Außendienst. Ob Arbeitszeitfragen, Digitalisierung oder Veränderungsprozesse: Unsere Experten zeigen Ihnen, wo Sie als Betriebsrat ansetzen können, um den Kollegen im Außendienst ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld zu ermöglichen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Professionelles IT-Projektmanagement" erfassen und hinterfragen Sie technische und fachliche Anforderungen. Sie erlernen wie Sie Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen abstimmen können. Sie entwickeln einen Projektplan und steuern die Implementierung sicher. IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren, Pilotierung und Inbetriebnahme vorbereiten.

Sie verfügen über Erfahrungen und kennen die Grundlagen der Projektarbeit, unabhängig des Unternehmensbereichs. Vermehrt arbeiten Sie in Ihren Projekten mit ausländischen Kollegen, Kunden und Lieferanten und so möchten Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiver auseinandersetzen, um interkulturelle Chancen und Risiken zu verstehen und kultursensibel vorzugehen.

Der IPMA Level C eignet sich für Personen, die Projekte bereits eigenständig steuern. Für (angehende) Projektleitungen sowie für Projektmanagerinnen und Projektmanager ist diese Weiterbildung das Richtige. Abwechslungsreiches Training macht die Teilnehmenden fit für das Managen von Projekten. Dazu werden anspruchsvolle Fallstudien, Reflektion und praxisorientierte Übungen eingesetzt. Sie lernen zudem, wie man agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrscht. Auch Projektdesign kommt zum Einsatz.

Wenn Sie Ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen erweitern und festigen sowie PM-Methoden sicher beherrschen und auch weitergeben wollen, ist dieser Kurs für Sie richtig.

Die Entwicklung von Medizinprodukten unterliegt gesetzlichen und normativen Vorgaben, für die bereits ganz am Beginn der Entwicklung wesentliche Weichenstellungen erfolgen müssen.

Sie lernen die gesetzlichen und normativen Vorgaben mit Schwerpunkt auf den Vorgaben der EN ISO 13485 und 21 CFR 820 kennen. Die erforderlichen Entwicklungsschritte, notwendigen Prozesse im Qualitätsmanagementsystem und deren Schnittstellen sowie die erforderliche Dokumentation werden vorgestellt und anhand praktischer Beispiele erläutert.

Berufsgruppen

• Ingenieure, Entwickler, Projektleiter, Vertriebsmanager, QM-Beauftragte, Verantwortliche Person (PRRC), Produktmanagement

Branchen

• Medizintechnik, In-Vitro-Diagnostik

In dieser 1-tägigen Schulung "Risikomanagement im Projekt" lernen Sie die Rolle des Projektmanagers, den Einfluss des Risikomanagements auf den Projekterfolg, Erfolgsfaktoren von Projekten, Erkennen und Bewerten von Risiken, Abschätzung des Gesamtrisikos, Methoden des Risikomanagements, Risikobewältigung, Umgang mit nicht identifizierten Risiken, Risikoüberwachung und -steuerung. Die Schulung vermittelt Ihnen grundlegende Kenntnisse im Umgang mit Risiken in Projekten und praktische Methoden zur Risikominimierung.

Vertiefen Sie Ihr Wissen in der Vertragsgestaltung für agile IT-Projekte mit Rechtsanwalt Kristian Borkert: praxisnah, intensiv und fokussiert.

Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?
Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem E