Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb oder eine Organisation oft "eine Nummer zu groß". So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter:innen PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade diese Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die PE vielleicht als Zusatzaufgabe bei der Kaufmännischen Leitung oder der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen.
Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung gezielt optimieren können - auch als "Teilzeit-PEler:in"!
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 05.12.2024- 06.12.2024 | Wuppertal | 1.390,00 € |
| 25.03.2025- 26.03.2025 | Wuppertal | 1.440,00 € |
| 25.06.2025- 26.06.2025 | Wuppertal | 1.440,00 € |
| 18.11.2025- 19.11.2025 | Wuppertal | 1.440,00 € |
Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung
Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ...
Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor
Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem
Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf?
Bedarfsermittlung
Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf
Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends
Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen
Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen
In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan
PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen
Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen
Training / Seminare / Schulungen
Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen
Coaching & Mentoring
Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten
Führungskräfteentwicklung
Nachwuchsprogramme
Change Management-Maßnahmen
Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten
... und viele weitere on-the-job Maßnahmen!
Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis
PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten
Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen
Die Durchführung
Tipps für eine effektive Durchführung
Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen
Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen
Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile
Evaluation & Transfer
• Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung
• Instrumente für Transfersicherung im Überblick
• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen
Herausforderungen für PE und Weiterbildung
• Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele
• Führung im digitalen Zeitalter neu definieren
• Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten
• KI und PE
