Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Berufseinsteiger:innen bringen neue Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Berufswelt. Als Projektleiter:in oder als Mitarbeiter:in in Projektteams liegt eine spannende Aufgabe vor Ihnen, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement erfordert. Nutzen Sie dieses Training, um in Ihrer neuen oder zukünftigen Aufgabe auf die wesentlichen Herausforderungen bestens vorbereitet zu sein und sich fit zu machen. Schaffen Sie optimale Voraussetzungen für einen gelungenen Karriereeinstieg.

Berufseinsteiger:innen bringen neue Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Berufswelt. Als Projektleiter:in oder als Mitarbeiter:in in Projektteams liegt eine spannende Aufgabe vor Ihnen, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement erfordert. Nutzen Sie dieses Training, um in Ihrer neuen oder zukünftigen Aufgabe auf die wesentlichen Herausforderungen bestens vorbereitet zu sein und sich fit zu machen. Schaffen Sie optimale Voraussetzungen für einen gelungenen Karriereeinstieg.

In dieser 2-tägigen Schulung "Mutige und souveräne Konfliktbewältigung" erfahren Sie, dass die Illusion einer konfliktfreien Arbeitsumgebung zwar verständlich ist, jedoch wenig realistisch. Konflikte sind vielmehr ein natürlicher Ausdruck unterschiedlicher Standpunkte und Interessen, und die eigentliche Herausforderung liegt nicht in ihrer Existenz, sondern in unserer Herangehensweise an sie. Im modernen Arbeitsumfeld benötigen wir vermehrten Mut und eine gesteigerte Bereitschaft, Risiken einzugehen. Gleichzeitig ist eine gefestigte Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Widerständen unabdingbar.

Während dieser Schulung lernen Sie, Strategien zu entwickeln, um Konflikte zukünftig selbstbewusster, sicherer und entschlossener anzugehen. Diese konstruktive Herangehensweise kann dazu beitragen, Konflikte als Bereicherung für die Entwicklung innovativer Lösungsansätze zu nutzen.

Erfolgreiche Frauen meistern ihre beruflichen Herausforderungen mit Bravour und verfolgen ihre Ziele mit Nachdruck. Was macht diese Frauen aus und was können Sie von ihnen lernen? 

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Stärken zu nutzen, um sich als Frau erfolgreich zu positionieren, und auch in männerdominierten Bereichen ernst genommen zu werden.

Konflikt-Kommunikation

Direkt nutzbare Kommunikations-Werkzeuge für Konflikte und Konfliktmanagement.

Sprachliche Tools für Konfliktlösung, Konfliktanalyse, Konfliktbehauptung und Konfliktmanagement.

Das Yin Yang der Konflikt-Kommunikation ermöglicht Ihnen:

• Konflikte schnell und nachhaltig zu klären
• neue Konflikte zu vermeiden / gar nicht erst entstehen zu lassen 
• und zugleich eigene Anliegen und Interessen adäquat zu vertreten
• den Mut zu haben sich auf eine positive Konfliktlösung / Auseinandersetzung einzulassen   
  
  

80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

In dieser 2-tägigen Schulung "DevOps Leader" lernen Sie die Konzepte, Begriffe, Prinzipien und Werkzeuge kennen, die von einem DevOps Leadership verwendet werden, um eine DevOps-Transformation anzugehen, zu validieren und zu erhalten. Der Kurs vermittelt fundiertes Wissen über Praktiken, Prozesse, Automatisierung, Technologie und die Scrum-Methodik. Sie erfahren, warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind und wie Führungskräfte eine positive Umgebung schaffen können. Sie lernen, Hindernisse und Teamfehlfunktionen zu erkennen und zu bewältigen, sowie die Leistung von DevOps-Teams zu bewerten und zu verbessern. Der Kurs schließt mit dem offiziellen Examen zum DevOps Leadership ab, und nach Abschluss sind Sie bestens vorbereitet, DevOps-Prinzipien gezielt in Ihrer Organisation umzusetzen und die DevOps-Kultur erfolgreich zu fördern.

Stärken Sie Ihre Kommunikation wie Sie gerade in schwierigen Situationen angemessen, charmant, wertschätzend oder direkt „nein“ sagen können.

Malend die eigene Kreativität wieder entdecken, dazu Worte finden, schreibend, sprechend, spielend, poetisch, experimentell, ernst und lustig ...

- Digitalisierung - und die Assistenz gestaltet mit: Trends und Buzzwords kennen und verstehen
- Startklar für erfolgreiches Arbeiten 4.0 plus: Vernetzte Teamarbeit, Remote-Work und Co.
- Clever & Cool: Best Practices, digitale Tools und Apps
- Virtuelle Meetings professionell gemacht: Erfolgsfaktoren, Tipps und Tools aus der Praxis
- Fit for Change: Chancen erkennen und ergreifen
- Potenzial nutzen und agiles Mindset entwickeln

Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektieren und optimieren Sie – unterstützt durch Bewegungselemente – Ihre (Selbst-)Führung und integrieren Sie authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in Ihre Führung. Stärken Sie dadurch nachhaltig Ihre Wirksamkeit, Ihren souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in Ihrem Bereich.