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Nachfolgemanagement

Seminar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanageme...
Termin Ort Preis*
05.12.2024- 06.12.2024 Nürnberg 1.666,00 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.666,00 €
12.12.2024- 13.12.2024 Leipzig 1.666,00 €
16.12.2024- 17.12.2024 Stuttgart 1.666,00 €
19.12.2024- 20.12.2024 Hannover 1.666,00 €
02.01.2025- 03.01.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
14.01.2025- 15.01.2025 Hamburg 1.666,00 €
20.01.2025- 21.01.2025 Potsdam 1.666,00 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.666,00 €
30.01.2025- 31.01.2025 Berlin 1.666,00 €
06.02.2025- 07.02.2025 Stuttgart 1.666,00 €
10.02.2025- 11.02.2025 Leipzig 1.666,00 €
13.02.2025- 14.02.2025 Hannover 1.666,00 €
17.02.2025- 18.02.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.02.2025- 25.02.2025 Nürnberg 1.666,00 €
06.03.2025- 07.03.2025 Berlin 1.666,00 €
17.03.2025- 18.03.2025 Potsdam 1.666,00 €
20.03.2025- 21.03.2025 Hamburg 1.666,00 €
24.03.2025- 25.03.2025 Düsseldorf 1.666,00 €
27.03.2025- 28.03.2025 München 1.666,00 €
01.04.2025- 02.04.2025 Stuttgart 1.666,00 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.666,00 €
07.04.2025- 08.04.2025 Leipzig 1.666,00 €
10.04.2025- 11.04.2025 Frankfurt am Main 1.666,00 €
15.04.2025- 16.04.2025 Hannover 1.666,00 €
23.04.2025- 24.04.2025 Nürnberg 1.666,00 €
05.05.2025- 06.05.2025 Berlin 1.666,00 €
12.05.2025- 13.05.2025 München 1.666,00 €
15.05.2025- 16.05.2025 Potsdam 1.666,00 €
19.05.2025- 20.05.2025 Hamburg 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Festlegung der Prinzipien der Nachfolge
    • Externe oder interne Besetzung
    • Das Leistungsprinzip
    • Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)
  • Bestimmung der Schlüsselfunktionen
    • Analyse der zentralen Tätigkeiten
    • Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Festlegung von Anforderungen
    • Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
    • Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche
  • Nachwuchsförderung
    • Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche
    • Potenzialanalysen
    • Nachwuchsförderung und -planung
  • Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
  • Vorbereitung und Einführung der Nachfolge
    • Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
    • Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
    • Das Mentor:innen-Modell
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagement.

*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, leitende Angestellte
Seminarkennung:
3504
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