Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanageme...
Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)
Bestimmung der Schlüsselfunktionen
Analyse der zentralen Tätigkeiten
Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten
Festlegung von Anforderungen
Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche
Nachwuchsförderung
Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche
Potenzialanalysen
Nachwuchsförderung und -planung
Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
Vorbereitung und Einführung der Nachfolge
Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
Das Mentor:innen-Modell
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagement.
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