Nachhaltigkeitsmanagement für KMU: CSRD, ESG, LkSG pragmatisch, praktisch und erfolgreich umsetzen

Unternehmerische Verantwortung – was ist es, was ist es nicht 

• Definition der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeitsmanagements. 
• Grundlegende Begriffe und Konzepte. 
• Modelle der Nachhaltigkeit – ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. 

Einblick in Managementsysteme für Nachhaltigkeit – auch für Kenner 

• Warum eigentlich „systematisch“ managen? 
• Das einfachste Managementsystem der Welt. 
• Planen – Umsetzen – Überprüfen – Verbessern. 
• Prozessmanagement – Nachhaltigkeit in die DNA von KMU bringen.
• Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum? 

Rahmenbedingungen der Unternehmerischen Nachhaltigkeit 

• Die Welt da draußen – die Nachhaltigkeitsziele der UN (SDGs). 
• Der EU Green Deal und die Verbindung zu:
  • Klimaneutralität und CO2. 
  • EU-Taxonomie. 
  • CSRD & Berichterstattung. 
  • ESG-Kriterien und Sustainable Finance. 
  • Weitere Richtlinien. 
  • Deutsche Gesetze: 
    • Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKsG). 
    • Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG). 
    • Aktuelle gesetzliche Entwicklungen. 

Aufbau – Integration des Nachhaltigkeitsmanagementsystems 

• P-D-C-A als Grundlage des Nachhaltigkeitsmanagements. 
• Nachhaltigkeit in Prozessen verankern.
• Aufbauen auf ISO-Management-Systemen – mit und ohne Zertifizierung.  
• Möglichkeiten der Zertifizierung zur Nachhaltigkeit.  
• Aus der Prozess-Sicht: Werkzeuge und Tools für das Nachhaltigkeitsmanagement: 
  • Die Nachhaltigkeitsziele der UN – SDGs. 
  • Die Lebenswegbetrachtung (ökologisch, sozial). 
  • Stakeholder-Analyse. 
  • Chancen- & Risiken-Analyse. 
  • Wesentlichkeits-Analyse. 
  • Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele. 

Tue Gutes und rede Darüber – der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht 

• Berichtsrichtlinien (CSRD – ESRS, GRI, UN Global Compact). 
• Der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht. 
• Ratings nutzen (Ecovadis, NQC/SAQ, CDP, etc.). 

• Sie kennen die Hintergründe und Anforderungen zur unternehmerischen Nachhaltigkeit im Kontext von KMU. 
• Sie wissen, welche Möglichkeiten und Chancen die Nachhaltigkeit für KMU hat und wissen diese für Ihre Organisation zu nutzen. 
• Sie können ein passendes Managementsystem für Nachhaltigkeit aufbauen, umsetzen und kontinuierlich verbessern. 
• Sie wissen, wie Sie Prozessmanagement für die Nachhaltigkeit nutzen können und die Werkzeuge des Nachhaltigkeitsmanagement aus Prozesssicht umsetzen.
• Sie sind mit den wichtigsten Werkzeugen vertraut, um das Thema Nachhaltigkeit schrittweise umzusetzen. 
• Sie sind in der Lage, die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts zu koordinieren. 

Fach- und Führungskräfte in KMU, Nachhaltigkeitsverantwortliche, Inhaber:innen und Geschäftsführung von KMU, Managementsystem-Verantwortliche, Qualitätsmanagende, Umweltmanagende, Prozessmanagemende.