New Leadership Offsite für Senior Leader: Souverän navigieren in neuen Führungskonstellationen

Führen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation

• Leadership Lost – Führung und Leadership in chaotischen Zeiten.
• Crashkurs zu relevanten Entwicklungen in Führung und Leadership.
• Erwartungen an erfahrene Führungskräfte und Senior Manager:innen.
• Die eigene persönliche Leadership-Herausforderung schärfen.

Leadership-Impulse mit dem B6! Leadership Framework

• Das B6! Leadership-Framework zur Navigation in hybriden Organisations- und Führungsstrukturen (klassisch-hierarchisch vs. vernetzt-selbstorganisiert).
• Meine Haltung als Schlüssel zu mehr Wirksamkeit in hybriden Strukturen.
• Führung zu Eigenständigkeit, Selbstverantwortung und Selbstorganisation als Kernkompetenz.
• Führung zwischen Hierarchie und Selbstorganisation reduziert auf das Wesentliche.

Die Toolbox für das Be6! Leadership-Framework in der Praxis

• Die Be6! – Map: Positionierung zwischen Hierarchie und Selbstorganisation.
• Der Be6! – Kompass:  Praxisnahes Rollensetup zwischen disziplinarischen und fachlichen Führungskräften sowie klassischen und agilen Expert:innen.
• Der Be6! – Talk: Laufende Rollenkoordination und Empowerment in alle Richtungen.
  • Die Implementierungsphase
  • Die Intervallphase
  • Die Evaluierungsphase
• Sparring mit und jenseits von Be6!: Wie kann ich kurz- und langfristig meine Situation verbessern?

Leadership-Masterplan – Ihr persönlicher Weg als Führungskraft

• Wrap Up: Zusammenfügen der Impulse und Lösungsansätze aus dem Offsite.
• Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Entwicklung der Leistungs- und Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich.
• Change Management: Eine pragmatische Veränderungsstrategie für den eigenen Verantwortungsbereich.
• Workshop-Konzepte zum Initiieren einer expeditionsartigen Lernreise zum Thema Führung und Leadership mit dem eigenen Team.
• Ihr Masterplan zur Umsetzung der eigenen Leadership-Herausforderung.

 2 x 60 min Coaching für weitere Impulse zur Umsetzung Ihrer persönlichen Leadership-Strategie.

• Sie reflektieren strukturiert und praxisbezogen die Auswirkungen und Chancen für Führung und Zusammenarbeit – bezogen auf die aktuelle Situation in Ihrem Verantwortungsbereich.
• Sie erlangen ein pragmatisches Verständnis für Konzepte wie VUCA, BANI, AGILE, New Work & Co. und können besser entscheiden, was wirklich erfolgsrelevant und wichtig ist für Sie.
• Sie entwerfen ein Zukunftskonzept für Führung und Zusammenarbeit im eigenen Verantwortungsbereich – jenseits kurzfristiger und notfallgetriebener Krisenkonzepte.
• Sie priorisieren Ihre eigene, führungsrelevante Kompetenzentwicklung, setzen Ihre Stärken noch gezielter ein und bleiben souverän und sicher in Führung und Leadership. 
• Sie bauen Ihre persönlichen Fähigkeiten aus, um in hybriden Kontexten souverän und professionell zu navigieren.
• Sie erhalten mit der Be6!-Toolbox ein sofort einsetzbares, innovatives Führungskonzept, mit dem Sie unmittelbar sichtbare Erfolge erzielen.
• Sie skizzieren einen eigenen langfristigen Masterplan zur Umsetzung führungsbezogener, organisatorischer und kultureller Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich auf Basis des Be6! Leadership-Frameworks.
• Sie diskutieren Ihre Erfahrungen und Best Practices mit Expert:innen und Gleichgesinnten auf Augenhöhe und erhalten weitere wertvolle Impulse auch nach dem Offsite.

Führungskräfte im mittleren Management, erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführer:innen klein- und mittelständischer Unternehmen, die Führung und Leadership in Ihrem Verantwortungsbereich unter aktuellen spezifischen Bedingungen anpassen, ausbauen und erfolgsrelevant erweitern möchten.