Nonverbale Kommunikation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unser Führungskräftetraining für Frauen: Im Seminar „Frauen im Management“ teilen unsere erfahrenen Dozentinnen die Geheimnisse erfolgreicher Managerinnen mit Ihnen. Lernen auch Sie, als weibliche Führungskraft selbstbewusst aufzutreten!

Stellen Sie sich vor, Sie werden angegriffen oder mit unvorhersehbaren Inhalten konfrontiert und Ihnen fehlen die passenden Worte. Sprachlosigkeit und Unsicherheit können die Folge sein. Unser intensives Seminar Schlagfertigkeit bietet die Lösung, um in solchen Momenten souverän zu reagieren.

Erlernen Sie die Kunst der Schlagfertigkeit. Verstehen Sie die Faktoren hinter schlagfertigen Reaktionen. Nutzen Sie bewährte Schlagfertigkeitstechniken gezielt, um gelassen auf unerwartete Situationen zu reagieren. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele vertiefen Sie Ihr Verständnis und setzen Gelerntes direkt um. Wertvolles Feedback unterstützt Ihre kontinuierliche Verbesserung.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Nie wieder sprachlos sein – garantiert.
• Ihre Souveränität und Selbstsicherheit bewahren.
• Sich in schwierigen Gesprächen behaupten.
• Mit humorvollen und überzeugenden Antworten reagieren.
• Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig stärken.

Stellen Sie sich vor, Sie werden angegriffen oder mit unvorhersehbaren Inhalten konfrontiert und Ihnen fehlen die passenden Worte. Sprachlosigkeit und Unsicherheit können die Folge sein. Unser intensives Seminar Schlagfertigkeit bietet die Lösung, um in solchen Momenten souverän zu reagieren.

Erlernen Sie die Kunst der Schlagfertigkeit. Verstehen Sie die Faktoren hinter schlagfertigen Reaktionen. Nutzen Sie bewährte Schlagfertigkeitstechniken gezielt, um gelassen auf unerwartete Situationen zu reagieren. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele vertiefen Sie Ihr Verständnis und setzen Gelerntes direkt um. Wertvolles Feedback unterstützt Ihre kontinuierliche Verbesserung.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Nie wieder sprachlos sein – garantiert.
• Ihre Souveränität und Selbstsicherheit bewahren.
• Sich in schwierigen Gesprächen behaupten.
• Mit humorvollen und überzeugenden Antworten reagieren.
• Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig stärken.

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.

An erster Stelle stehen die deutliche Steigerung Ihrer persönlichen Überzeugungskraft und die Intensität Ihres Beziehungsmanagements. Sie werden mit effektiven Techniken der Körpersprache und praktischen rhetorischen Strategien vertraut. So erhalten Sie ein ausgeprägtes Bewusstsein für die eigene Wirkung. Dieses Seminar von Klaus Krebs steigert Ihren persönlichen Einfluss und verbessert zusätzlich Ihr Erkennen von Reaktionen anderer Menschen.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert einen Führungsstil, der Ihrem Charakter ebenso entspricht wie Ihren Führungsaufgaben. Entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ Management Tools, die zu Ihnen passen.

Überzeuge mit deiner Präsentation – Basics für erfolgreiche Präsentationen

Schlagfertigkeit ist erlernbar! In diesem Seminar trainieren Sie, schlagfertig und professionell auf Killerphrasen oder unfaire Attacken zu reagieren. Durch Übungen und gezielte Techniken gewinnen Sie die notwendige Selbstsicherheit, auch in angespannten Situationen nie wieder sprachlos, sondern geistesgegenwärtig, wortgewandt und – wo es passt – auch humorvoll zu sein. Dadurch wirken Sie souveräner und strahlen mehr Kompetenz sowie Selbstbewusstsein aus.

Feedback mit Wertschätzung & Respekt

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team dazu zu motivieren, auf die gemeinsamen Ziele hinzuarbeiten. Ihre Wirkung auf andere ist entscheidend dafür, ob Sie damit Erfolg haben oder nicht.

Ehrliches, konstruktives Feedback zu Ihrem Auftritt hilft Ihnen, sich weiterzuentwickeln und die Wirkung auf andere Menschen zu verbessern. Daher erhalten Sie in diesem Seminar Rückmeldung zu Ihren Redebeiträgen und Ihrer Wirkung auf andere.

Der zweite Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, selbst konstruktives Feedback zu geben. Denn in Ihrem Führungsalltag ist Feedback eines der mächtigsten „Führungswerkzeuge“, mit dem Sie Ihr Team bei der Ausrichtung und Umsetzung seiner Aufgaben unterstützen können. Bei Abweichungen von den gesetzten Zielen richten Sie durch konstruktives Feedback genauer aus.

Ehrliches Feedback ist von unschätzbar großem Wert. Erarbeiten Sie in diesem Seminar, wie sie es optimal annehmen und konstruktiv an Ihre Mitarbeiter*innen geben können.

Themenüberblick

• Ehrliches Feedback: Die Grundvoraussetzung für persönliche Weiterentwicklung
• Feedback geben und nehmen: Mit Wertschätzung und Respekt zur win-win-Situation
• Motivation der Mitarbeiter*innen durch konstruktives Feedback steigern
• So optimieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft

Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz sind sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst, verfügen über ein solides Selbstvertrauen, haben eine positive Lebenseinstellung und sind in der Lage gute Beziehungen zu anderen Menschen aufzunehmen und zu halten. Somit ist eine hohe emotionale Intelligenz eine hervorragende Basis für Erfolg und Zufriedenheit.  

Erfreulicherweise lässt sich emotionale Intelligenz ein Leben lang weiterentwickeln. Dieser Workshop kann den Entwicklungsprozess deutlich beschleunigen, denn er lädt dazu ein, persönliche Verhaltensmuster zu analysieren, zu hinterfragen und abträgliche Denk- und Verhaltensmuster abzulegen.