Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der heutigen digitalen Ära gewinnt die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmensprozesse zunehmend an Bedeutung. Ein besonders vielversprechender Ansatz ist die Nutzung von ChatGPT im Prozessmanagement. ChatGPT, ein fortschrittliches KI-System, ermöglicht es Unternehmen, komplexe Aufgaben effizient zu automatisieren, Kommunikation zu verbessern und Prozesse zu optimieren. Im Seminar KI in Geschäftsprozessen haben Sie die Möglichkeit, sich intensiv mit diesem innovativen Thema auseinanderzusetzen. 

Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen? 

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche Know-how, um Ihren Chef bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen optimal zu unterstützen. 

Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass es selbst unter schwierigsten Bedingungen außergewöhnliche Leistungen erzielt. Der Outdoor-Bereich ist hervorragend geeignet, um durch ungewohnte, herausfordernde Lernumgebungen Entwicklungsprozesse in Teams in Gang zu setzen und die Teamarbeit zu optimieren. Dies gelingt aber nur, wenn in Beziehungen und Strukturen Klarheit über die Art des im Team gewollten Miteinanders besteht. Schaffen Sie die nötigen Freiräume, um das Bewusstsein für Ihre eigenen Stärken und die Stärken Ihres Teams zu schärfen und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken. Die beim Outdoor-Training gemachten, positiven Erfahrungen steigern die Motivation, verankern das Erlernte nachhaltig im Bewusstsein und erleichtern dessen Transfer in den beruflichen Alltag.

Controlling ist ein Konzept der Unternehmenssteuerung. Die Produktion kann den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Demzufolge ist das Produktionscontrolling für ein Unternehmen wichtiger. Der technologische Wandel und die Wirtschaftlichkeit des Produktionsprozesses erfordern ein leistungsfähiges Produktionscontrolling. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie ein effizientes Produktionscontrolling aufbauen können.

Schichtarbeit ist im produzierenden Gewerbe und im Gesundheitswesen alltäglich und nimmt in Deutschland tendenziell zu. Durchdachte Schichtsysteme können höhere Effizienz und Flexibilität schaffen, um speziellen Kundenwünschen entgegenzukommen. Dabei sind eine gleichbleibende Arbeitskraft und motivierte Mitarbeiter unerlässlich. Es gilt jedoch nicht nur, die Arbeitskraft entsprechend der Anforderungen von Kunden bereitzustellen, sondern auch, die Wünsche der Mitarbeiter soweit wie möglich zu berücksichtigen, um einen hohen Krankenstand und schlechte Motivation in der Belegschaft zu vermeiden, da Schichtarbeit mit Belastungen und gesundheitlichen Risiken verbunden ist.

Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an gute und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg - digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit d

Erfolgreiches Office Management zeichnet sich durch gewinnbringende Arbeitsweisen, gute Organisation und ergebnisorientierte Methoden aus. Lernen Sie in unserem Office Management Basis Kurs, Ihre Kommunikationstechniken zu optimieren und Routineabläufe zu standardisieren! Durch die eigenverantwortliche Gestaltung Ihres Aufgabengebiets gewinnen Sie schnell die nötige Sicherheit, um Ihre Vorgesetzten effektiv zu unterstützen.

Sie sind nach dem Seminar Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -managementfür Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus der agilen als auch klassischen Welt - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen.
Sie verstehen den gesamten Prozess des Requirements Engineerings und lernen ihn anzuwenden, von der Ermittlung und Formulierung von Anforderungen bis hin zur strukturierten Dokumentation und dem Managen von Requirements.
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Methoden zum Management von Stakeholdern und Risiken in der Praxis einsetzen können. Außerdem wird der Umgang mit Anforderungen in skalierten Frameworks sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Anforderungsmanagement vermittelt. Sie wissen, wie Sie mit agilem Vorgehen in klassischen Organisationen die Flexibilität und Ergebnissicherheit steigern können. In agilen Projekten verbessern Sie mit Hilfe klassischer Methoden den Anforderungsprozess, ohne die Agilität einzuschränken.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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- Selbstmanagement heute - agil. digital. vernetzt.
- Digitale Selbstorganisation professionalisieren: Mit Struktur, Strategien und Tools zum Erfolg
- Zeitmanagement mit Outlook und OneNote - mit den besten Tipps für Ihr E-Mail-Management
- Make Things Getting Done: Effektive Methoden, um Aufgaben erledigt zu bekommen
- MS Teams gewinnbringend für Ihr Team anwenden
- Papierlos organisiert - Ordnung für Ihre digitale Ablage

So steigern Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit als Vorgesetzter

Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch nicht optimal oder nicht konsequent genug? Dieses praxisorientierte Aufbauseminar vermittelt Ihnen Wege, auch die schwierigen Führungssituationen erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, diesen Entwicklungsprozess auch bei anderen in Gang zu setzen.

In dieser Veranstaltung setzen Sie sich als Vorgesetzte*r individuell mit Ihrer Führungskompetenz und der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander.