Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe“ beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.

Steigern Sie Produktivität und Effizienz

Optimieren Sie Arbeitsprozesse, steigern Sie die Ressourceneffizienz und verbessern Sie die Produktqualität. Unser Power-Training Zeitaufnahmetechnik nach REFAund Leistungsgradbeurteilung bietet Ihnen einen Mehrwert durch effizientere Arbeitsprozesse, optimale Ressourcennutzung, transparente Planung und verbesserte Produktqualität.

Wir versetzen Sie in die Lage realistische Zeitvorgaben und Terminpläne zu erstellen, um Projekte transparent zu planen und Liefertermine verlässlich einzuhalten. Dadurch verbessern Sie die Planungssicherheit und steigern die Kundenzufriedenheit.

Das Expertenwissen der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion  

Die drei Methoden - Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Zusammen spielen diese drei Methoden eine entscheidende Rolle bei der Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft in der Produktion. Sie ermöglichen es Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Ressourcen effizient zu nutzen, Engpässe zu minimieren und die Produktivität zu steigern.

Zusätzlich zu dem BASIC Training liegt der Mehrwert im ADVANCED Trainingsprogramm in den Methoden Vergleichen, Schätzen und Planzeitanalyse in Kombination mit den REFA und LEAN Methoden in der praktischen Anwendbarkeit und ihrem Beitrag zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung in der Produktion.

Die 3 Methoden passen gut zu den Prinzipien des Lean-Managements, da sie auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz abzielen. Sie können daher nahtlos in bestehende LEAN Initiativen integriert werden.

Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.

Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.

Die richtige Wahl der Projektmanagementmethode ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und die Effizienz eines Unternehmens. Unser Seminar Agil oder nicht Agil - das ist die Frage bietet Ihnen eine fundierte Einführung in agile Methoden und traditionelle Projektmanagementansätze. Ihnen werden Werkzeuge und das Wissen zur Verfügung gestellt, um grundlegende Entscheidungen darüber zu treffen, welcher Ansatz am besten zu Ihren Projekten und Ihrem Unternehmen passt. Im Rahmen des Seminars wird darauf eingegangen, wie mit Komplexität umgegangen werden kann, um die richtige Vorgehensweise für Ihre Projekte zu wählen.

In diesem kurzen Intensivseminar lernen Sie die Möglichkeiten von Microsoft Copilot und dessen Einsatz in Office 365 kennen, um Ihre Produktivität und Kreativität am Arbeitsplatz zu steigern. Der Kurs beginnt mit einer kurzen Einführung in die generative KI und einer umfassenden Einführung in die Verwendung von Microsoft Copilot, einschließlich seiner Rolle und Funktionen in der Office 365-Umgebung.

Sie lernen das Handwerk des effektiven Prompt-Engineering, um Copilot optimal für Ihre täglichen Aufgaben und Projekte zu nutzen. Wir decken ein breites Anwendungsspektrum ab, von der Erstellung präziser Prompts für Textverarbeitung und E-Mail-Kommunikation bis hin zu den Grundlagen fortgeschrittener Techniken für Datenanalyse und Präsentationserstellung.

Dein Team ist noch nicht bereit für die Zukunft? Dein Unternehmen weiß nicht, welche Kompetenzen wichtig sind? Dann wird es höchste Zeit für Veränderung! 
Die Welt um uns herum verändert sich rasant und wir stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wir laden Dich ein, diese Herausforderungen anzunehmen und Dich darauf vorzubereiten, in einer dynamischen und volatilen Welt mithilfe von Zukunftskompetenzen erfolgreich zu sein.

In dieser eintägigen Schulung "Wissensmanagement mit Confluence - Anwender" lernen Sie, wie Sie Confluence, entwickelt von Atlassian, als zentralen Ort für Zusammenarbeit und Wissenstransfer optimal nutzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ideen entwickeln, Projekte umsetzen, dokumentieren und Wissen teilen können. Sie werden die verschiedenen Funktionalitäten von Confluence Schritt für Schritt kennenlernen und erkunden, welche Möglichkeiten es bietet, ein effektives Wissensmanagement umzusetzen.

Im praktischen Teil der Schulung werden wir gemeinsam einen Confluence-Bereich aufsetzen, konfigurieren und den Umgang mit Makros und Inhalten üben. Das Ziel der Schulung ist es, Sie auf die tägliche Arbeit mit dem Tool vorzubereiten und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erhalten alles Wichtige an die Hand, um in Ihrem Unternehmen ein besseres und transparenteres Wissensmanagement zu etablieren. Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten von Confluence und steigern Sie die Effizienz und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Internationales Marketing, internationaler Vertrieb, interkulturelles Management, internationales Preismanagement, mehrstufiger Vertrieb, Internationale Handelspartnerschaften, Motivierung und Incentivierung von freien Handelspartnern und einiges mehr

3-Tage Intensiv-Seminar

Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz verbessern

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Steigende Arbeitsbelastung, Zeitdruck und ein schlechtes Betriebsklima können sich auf die Gesundheit von Arbeitnehmern auswirken und das sowohl körperlich als auch psychisch. Gerade die Zahl von Burnout-Fällen und psychischen Störungen steigt kontinuierlich, wie die jährlichen Meldungen der Krankenkassen zeigen. Durch den demographischen Wandel und das dadurch bedingte erhöhte Renteneintrittsalter müssen in den Betrieben auch Formen des altersgerechten Arbeitens gefunden werden. Mit der Einführung eines umfassenden Gesundheitsmanagements in Ihrem Betrieb können Sie als Betriebsrat diesen Herausforderungen gezielt entgegentreten.

Auf den Punkt gebracht:

In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie praxisorientierte Konzepte des ganzheitlichen Gesundheitsmanagements anwenden, die die Produktivität und Motivation Ihrer Kollegen positiv beeinflussen, gleichzeitig den Krankenstand reduzieren und das Betriebsklima nachhaltig verbessern. Erstellen Sie Ihr eigenes Sechs-Schritte-Modell!