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Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 06.12.2024
- Berlin
- 1.237,60 €
Der Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern hat sich stark verändert. Ein unverzichtbares Medium ist Skype. Chats, Telefongespräche oder Videokonferenzen - mit Skype haben Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten für den Informationsaustausch. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie mit Skype eine virtuelle Zusammenkunft erschaffen!
E-Learning
Online Marketing Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN MANAGEMENT: PROJEKTIERT UND VERMARKTET
In einer immer stärker vernetzten Welt hat das Online-Marketing einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. Du hast erkannt, dass eine Kombination aus strategischem Marketing und effizientem Projektmanagement wesentlich ist. Unternehmen suchen nach Expert:innen wie Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung Online Marketing Manager und Projektmanagement (m/w/d) verbindest Du diese zwei Schlüsselelemente. Du machst Online Marketing und Projektmanagement zu Deinen Kernkompetenzen. Und mit ihnen führst Du Projekte zum Erfolg und bringst Marken nach vorne. Mit Deinem Wissen und Deinen Fähigkeiten machst Du den Unterschied und treibst die digitale Transformation in Unternehmen voran.
In Deiner Online-Weiterbildung Online Marketing Manager und Projektmanagement (m/w/d) lernst Du, wie Du effektive Online-Marketing-Strategien entwickelst und umsetzt. Du erhältst einen tiefen Einblick in die verschiedenen Kanäle des Onlinemarketings und lernst, wie Du diese gezielt für Deine Marketingmaßnahmen einsetzen kannst. Darüber hinaus vermittelt Dir Deine Weiterbildung fundierte Kenntnisse im Projektmanagement. Du lernst, wie Du Projekte effizient planst, durchführst und erfolgreich abschließt. Nach Deinem Abschluss bist Du bestens darauf vorbereitet, in der zukunftssicheren Welt des Online Marketings und Projektmanagements durchzustarten.
In einer immer stärker vernetzten Welt hat das Online-Marketing einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. Du hast erkannt, dass eine Kombination aus strategischem Marketing und effizientem Projektmanagement wesentlich ist. Unternehmen suchen nach Expert:innen wie Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung Online Marketing Manager und Projektmanagement (m/w/d) verbindest Du diese zwei Schlüsselelemente. Du machst Online Marketing und Projektmanagement zu Deinen Kernkompetenzen. Und mit ihnen führst Du Projekte zum Erfolg und bringst Marken nach vorne. Mit Deinem Wissen und Deinen Fähigkeiten machst Du den Unterschied und treibst die digitale Transformation in Unternehmen voran.
In Deiner Online-Weiterbildung Online Marketing Manager und Projektmanagement (m/w/d) lernst Du, wie Du effektive Online-Marketing-Strategien entwickelst und umsetzt. Du erhältst einen tiefen Einblick in die verschiedenen Kanäle des Onlinemarketings und lernst, wie Du diese gezielt für Deine Marketingmaßnahmen einsetzen kannst. Darüber hinaus vermittelt Dir Deine Weiterbildung fundierte Kenntnisse im Projektmanagement. Du lernst, wie Du Projekte effizient planst, durchführst und erfolgreich abschließt. Nach Deinem Abschluss bist Du bestens darauf vorbereitet, in der zukunftssicheren Welt des Online Marketings und Projektmanagements durchzustarten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
Learn about Information Management System (IMS) data sharing capabilities. Examine how multiple IMS systems on different processors can access and update the same databases with complete integrity.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 18.03.2025- 19.03.2025
- Ostfildern
- 1.290,00 €
Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.
Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.
Ihr Nutzen
- zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
- Prozesse im Team erkennen und steuern
- ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
- Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen
Methodik
In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein.
Ihr Extra:
Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.
Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen die agilen Methoden „Scrum“, „Kanban“ und „Design Thinking“ kennen und erfahren, in welchen Situationen die einzelnen Methoden zum Einsatz kommen.
Anhand Ihrer konkreten Projektarbeit ermitteln Sie, welche der dargestellten Methoden für Ihr Team und Ihre Aufgaben am besten in die Praxis umgesetzt werden kann.
Anhand Ihrer konkreten Projektarbeit ermitteln Sie, welche der dargestellten Methoden für Ihr Team und Ihre Aufgaben am besten in die Praxis umgesetzt werden kann.
- 07.04.2025- 06.10.2025
- Berlin
- 6.235,60 €
Der technologische Fortschritt stellt Unternehmen und Menschen vor immer neue Herausforderungen. Arbeiten 4.0 erfordert mehr als nur Digitalisierung – es geht auch um Persönlichkeitsentwicklung, Teamzusammenhalt und Selbstfürsorge. New Work steht für neue Denkweisen, Arbeitsformen und eine werteorientierte Unternehmenskultur. Es ermöglicht Menschen, in einem dynamischen und anspruchsvollen Umfeld hervorragende Leistungen zu erbringen. Ein Unternehmen, das dieses neue Mindset annimmt, wird zu einem attraktiven Arbeitgeber der Zukunft. Als New Work Manager:in spielen Sie eine Schlüsselrolle bei dieser Transformation. Die dafür notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen erwerben Sie in dieser BDVT geprüften Weiterbildung mit Zertifikat.
Methoden der empirischen Arbeitsmarktforschung (IM02)
- Termin auf Anfrage
- Mannheim
- 360,00 €
Das Seminar bietet zunächst eine allgemeine Einführung in die deskriptive Statistik, in einfache induktive Verfahren sowie in die Regressionsrechnung und es werden Anwendungsbeispiele aus der empirischen Arbeitsmarktforschung vorgestellt.
IBM AS40G - Using Open Source tools on IBM i
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course is designed to teach the installation and administration of open source packages on IBM i as well as teach how to use some of the open source packages that can be downloaded. Class activities include showing how to download and manage open source packages using Access Client Solutions, and how to use python, node.js, and PHP to access data in different ways on the IBM i.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nicht effiziente und uneffektive Besprechungen kosten Unternehmen mehrere Milliarden Euro jährlich. Sie führen zu einer für alle Beteiligten unbefriedigenden Situation. Doch das muss nicht sein!
Projektmanagement II - Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auftragsklärung und Erarbeitung von Projektzielen mit Kunden und Auftraggebern
Unterschiedliche Motivationen von Projektmitarbeitern erkennen und nutzen
Kick-off gestalten
Teamarbeit entwickeln
Führung von Mitarbeitern an verschiedenen Standorten
Aufgabendelegation und -kontrolle
Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Leistungsproblemen
Konfliktmanagement im Projektumfeld
Stakeholder identifizieren und einbeziehen
Eskalationsstufen richtig nutzen
Der gelungene Projektabschluss
Unterschiedliche Motivationen von Projektmitarbeitern erkennen und nutzen
Kick-off gestalten
Teamarbeit entwickeln
Führung von Mitarbeitern an verschiedenen Standorten
Aufgabendelegation und -kontrolle
Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Leistungsproblemen
Konfliktmanagement im Projektumfeld
Stakeholder identifizieren und einbeziehen
Eskalationsstufen richtig nutzen
Der gelungene Projektabschluss
