Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
- 02.12.2024- 04.12.2024
- Berlin
- 2.011,10 €
PfMP® Portfolio Management Professional
- 11.12.2024- 13.12.2024
- Frankfurt am Main
- 3.201,10 €
Hybrides Projektmanagement - Teil II
- 16.01.2025- 17.01.2025
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- 1.713,60 €
Webinar
AZ-104 Microsoft Azure Administrator
- 03.12.2024- 06.12.2024
- online
- 2.606,10 €
Webinar
Automotive Software Essentials (VDA QMC)
- 07.04.2025
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- 670,00 €
Webinar
- 16.12.2024- 20.12.2024
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Webinar
Predictive Analytics mit ChatGPT und Excel
- 14.01.2025
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In diesem 4-stündigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie mit künstlicher Intelligenz zu präzisen Analysen und Vorhersagen kommen.
® Microsoft und Excel sind eingetragene Markenzeichen der Microsoft Cooperation, Redmond.
Webinar
Die Geschäftsführungs-Assistenz
- 11.12.2024
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- 708,05 €
Als langjährige Assistenz tragen Sie ein hohes Maß an Verantwortung im Job und genießen das Vertrauen Ihres Chefs oder Ihrer Chefin. Routiniert und professionell haben Sie Ihr Office im Griff. Ihr*e Chef*in weiß, was er oder sie an Ihnen hat. Dieses Individualtraining richtet sich daher an all diejenigen, die auf viele Jahre erfolgreiche Assistenzarbeit zurückblicken.
Die wirklichen Herausforderungen sind das Erkennen und der professionelle Umgang mit Veränderungen – beruflicher und persönlicher Art. Denn es gibt immer wieder Situationen, die schwierig zu meistern sind oder die das Neu-Denken alter und eingespielter Muster erfordern.
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie als Geschäftsführungs- oder Management-Assistenz, wie Sie sich weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern können. Punkten Sie mit Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit!
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Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 12.12.2024
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EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.
DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.
DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.
DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.
Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .