Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Overview

This course begins with an overview of Sterling Order Management System and the business models it supports. The course then describes how to define participants and create organizations and users. Through a combination of procedural information and exercises, students will learn about topics such as how to assign attributes to the different roles defined in Sterling Order Management System and configure user access policies.

 

The course also covers Process Modeling features, including how to set up a business process workflow for an organization. Students are then introduced to statuses, conditions, transactions, and other components of a process type pipeline. The course then describes how to create a process type pipeline.

Overview

This course begins with an overview of Sterling Order Management System and the business models it supports. The course then describes how to define participants and create organizations and users. Through a combination of procedural information and exercises, students will learn about topics such as how to assign attributes to the different roles defined in Sterling Order Management System and configure user access policies.

 

The course also covers Process Modeling features, including how to set up a business process workflow for an organization. Students are then introduced to statuses, conditions, transactions, and other components of a process type pipeline. The course then describes how to create a process type pipeline.

Entdecken Sie neue Wege des professionellen Briefings (Agentur-Briefing, Kreativ-Briefing, Projekt-Briefing) und verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Agenturen / Kreativpartnern. Das Best-Practice-Seminar für alle, die schneller bessere Ergebnisse erzielen wollen.

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Sie sind Führungskraft, Projektkoordinator:in, Projektverantwortliche:r oder Digitalisierungsbeauftragte:r im öffentlichen Sektor und wollen die Digitalisierung nicht einfach nur umsetzen, sondern selbst gestalten? Im Qualifizierungsprogramm „Digitale Transformation im öffentlichen Dienst“ lernen Sie, wie Sie digitale Strategien für Ihren Fach-, Verantwortungs-, oder Dienstbereich entwickeln und erfolgreich umsetzen können. Die Inhalte des Qualifizierungsprogramms setzen sich zusammen aus den Themenkomplexen „Digitalisierung im öffentlichen Sektor“, „Digitales Projekt- und Prozess-Know-how“ sowie „(Digital) Change Management“ und sind auf die besonderen Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors zugeschnitten. Nehmen Sie ab sofort die digitale Transformation selbst in die Hand!

Mit dem IHK-Zertifikatslehrgang Lean Manager*in Administration erhalten Sie die in vielen Unternehmen
gesuchte Qualifikation, um eine Lean Management Organisationen aufzubauen und zu führen.
Sie können Administrative Prozesse end to end optimieren und ein zielgerichtetes Office-Management-Team aufbauen und führen.
Sie können den Informationsfluss im Unternehmen verbessern und die Optimierung Ihrer Abteilung strukturiert vorantreiben. Sie erlernen Methoden zum Coaching und der Entwicklung von Mitarbeiter*innen. Sie befreien sich von unnötigen Aufgaben und lernen, mit Zielzuständen zu führen.
Mit Ihren Werkzeugen sind Sie in der Lage, ein Gesamtoptimum für die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu schaffen und Ihre Position zu festigen oder auszubauen.

Modernes Arbeiten für eine zukunftsfähige & agile Verwaltung

Sie sind Teil einer Verwaltung, die sich den stetig wachsenden Anforderungen der Digitalisierung stellen muss? Dann kennen Sie die Herausforderungen aus erster Hand: Die Umstellung auf Online-Services gemäß des Onlinezugangsgesetzes (OZG), die Bedürfnisse und Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger, die technologischen Hürden und nicht zu vergessen die zahlreichen organisatorischen und rechtlichen Aspekte. Es gibt hierbei enormen Aufholbedarf: laut einer repräsentativen Bitkom-Studie konnten zum Beispiel erst 14 Prozent aller Bürgerinnen und Bürger Verwaltungsleistungen online beantragen.

Tauchen Sie in die Digitale Transformation der Verwaltung ein, die nicht nur eine strukturelle und prozessuale Veränderung, sondern eine völlig neue Art der Zusammenarbeit erfordert. Unser interdisziplinäres Referenten-Team schult Sie umfassend zur Digitalisierung von Verwaltungsprozessen, angefangen bei rechtlichen Anforderungen über agile Methoden bis hin zur langfristigen Implementierung. Neben dem Referenten-Team teilen auch zwei Gastredner deutscher Stadtverwaltungen ihre Best Practices. Im Rahmen des Lehrgangs arbeiten Sie in praktischen Workshop-Einheiten an Ihren individuellen Fallbeispielen. Den Abschluss bildet die Präsentation Ihres eigenen Anwendungsfalls und die Zertifizierung zum „Manager für digitale Verwaltung & Transformation“. 

1. Welche Kennzahlen gibt es in der Logistik
2. Die Reihenfolge der Logistikkennzahlen und Prioritäten
3. Prozesse analysieren, zerlegen und neu gestalten
4. Primäre und sekundäre Logistikkosten unterscheiden
5. Direkte und indirekte Logistikkosten senken
6. Logistikkosten analysieren
7. Logistikkosten als Benchmark vergleichen
8. Logistikkosten in Materialkosten, in Personalkosten und
Einzelgemeinkosten zerlegen
9. Erfahrung mit Logistiksenkungs-Projekten aus der Praxis
10. Logistikkosten als praktische Übungsbeispiele über Excel lösen

In dieser 4-tägigen Schulung "VMware Horizon 8.0 Installation, Konfiguration und Verwaltung" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die VMware Horizon Infrastruktur. Sie lernen die Funktionen und Eigenschaften kennen, die für die Installation, Konfiguration und Verwaltung von Horizon relevant sind. Dazu gehören die Integration von Active Directory, die Architektur von VMware Horizon Cloud Pod, die Nutzung von Gruppenrichtlinien und servergespeicherten Profilen zur Konfiguration und Sicherung von Desktops sowie die Installation und Erstkonfiguration des Connection Servers.

Sie erfahren, wie Sie auf virtuelle Desktops über verschiedene Protokolle zugreifen können und lernen die Verwaltung des Connection Servers sowie die Konfiguration verschiedener Desktoppools, darunter persistent, nicht-persistent und Instant Clones. Zudem wird die Verwendung und Konfiguration von Linked Clones mit dem Composer behandelt, ebenso wie der Einsatz und die Konfiguration des Unified Access Gateway (UAG) und Themen wie Loadbalancing und Multiserver-Umgebungen.

Die Schulung umfasst auch die Einbindung von RDP (Terminal) Servern in eine Horizon-Umgebung, virtuelles Drucken, die Verteilung von Anwendungen mit VMware ThinApp, die Fehlerbehebung und Auswertung von Log-Dateien, Sizing und bewährte Verfahren (Best Practices) sowie die Funktion und Konfiguration des Dynamic Environment Manager und die Architektur, Installation und Konfiguration von VMware

Nach diesem Seminar sind Sie bestens vorbereitet auf die Herausforderungen der agilen Teamarbeit mit softwaregestütztem Projektmanagement sowie der zielgerichteten Kommunikation und dem Veränderungsmanagement in der digitalen Transformation.

Bei diesem Seminar besteht die Möglichkeit einer Förderung von bis zu 100%. Sprechen Sie uns an.

Gestern saßen Sie noch mit Ihrem Team in einem gemeinsamen Büro, konnten jederzeit auf jeden zugreifen und miteinander reden - und nun ist alles anders!

Sie und auch jeder Ihrer Mitarbeiter sitzen nun allein zu Hause und müssen sich in dieser neuen Situation zurechtfinden. Das verlangt von Ihnen neues emotional intelligentes Führungsverhalten. 

In diesem Onlinetraining lernen Sie verstehen, welche Bedürfnisse Mitarbeiter im Homeoffice haben und mit welchen Führungstechniken Sie diesen begegnen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Erwartungen an die Mitarbeiter und die der Mitarbeiter an Sie als Führungskraft transparent und verbindlich machen.  Sie erlernen, wie Sie miteinander im Team Spielregeln im Homeoffice so definieren, dass die Zusammenarbeit gut gelingt.