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Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Office Manager Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.439 Schulungen (mit 11.287 Terminen) zum Thema Office Manager mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 3.332,00 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie peruanische Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Peru - Doing Business with Peru kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung. Im Training wird die peruanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Besonderheiten fokussiert werden. Es werden typische Aspekte der peruanischen Arbeitskultur betrachtet und deren zugrunde liegende Werte und Grundannahmen sichtbar gemacht. Daran schließt die Erarbeitung eigener Strategien um Konfliktfelder frühzeitig wahrzunehmen und diese in der deutsch-peruanischen Zusammenarbeit wirksam zu vermeiden.

Unsere Teilnehmer erhalten von uns praxisrelevantes Wissen und  trainieren konkrete Handlungskompetenz in häufigen Anwendungsbereichen der deutsch-peruanischen Kommunikation.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Events sind nach wie vor ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation und unseres gesellschaftlichen Lebens. Hier kommt es auf viel Erfahrung und Wissen an. Vor allem auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Denn schließlich muss sich das Event für den Veranstalter bzw. das Unternehmen lohnen. Es geht also nicht nur um die Planung und Umsetzung, sondern vor allem auch um die strategische Ausrichtung, die Vermarktung und das Controlling. Deine Online Weiterbildung zum:zur Betriebswirt:in Eventmanagement verbindet klassisches BWL-Wissen mit auf Event fokussierte Management-Disziplinen. So kannst Du nicht nur in dieser Branche punkten.

Ganz klar: Diese Weiterbildung legt ihren Schwerpunkt auf BWL. Inklusive aller Disziplinen wie der Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung und Bilanzierung sowie dem Controlling. Dein betriebswirtschaftliches Wissen wird ergänzt um den Schwerpunkt Eventmanagement. Dazu lernst Du noch alle Facetten des Marketings kennen. Du weißt, wie man PR- und Kommunikationsinstrumente online und offline einsetzt. Wenn Du also Business-Events, Messen und Veranstaltungen und erfolgreich planen, konzipieren, durchführen und messen möchtest, dann bist Du hier gut aufgehoben. Die verschiedenen Formate und Trends von Events? Bekommst Du ebenfalls mit. Darunter auch hybride und digitale Events. Zu den Management-Disziplin gehören natürlich auch das Projektmanagement und das agile (Projekt)-Management. Du lernst aktuelle Tools und Methoden kennen, und bist so auf die agile Führung von Teams, Planung und Organisation bestens vorbereitet.

Webinar

  • 20.11.2024- 21.11.2024
  • online
  • 1.180,00 €
1 weiterer Termin

Immer mehr große Unternehmen implementieren agile Frameworks, um ihre Produktentwicklung zu verbessern. Dies steht jedoch in Konflikt mit den Produktlebenszyklen, die meist Jahre im Voraus durch feste Meilensteine definiert werden. In der Praxis kommt es daher vermehrt zu Konflikten zwischen dem klassischen Projektmanagement auf Gesamtsystemebene und den agilen Arbeitsweisen der Entwicklungsteams. Für eine erfolgreiche Produktentwicklung ist es erforderlich, sich mit diesem Konflikt auseinanderzusetzen und gezielt Lösungsstrategien zu entwickeln. Insbesondere in den Bereichen Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit sind individuelle Lösungsstrategien erforderlich.

Ziel der Schulung ist, dass die Teilnehmenden eigenständig Lösungen für den Konflikt zwischen agilen Arbeitsweisen und festen Produktzyklen entwickeln und implementieren können. Zunächst wird ein Verständnis für das Spannungsfeld zwischen Agilität und festen Produktzyklen geschärft. Im Anschluss werden Lösungsansätze und Strategien für die Bereiche Planung, Prozesse und Qualität, sowie Entwicklungskosten und Lieferanten, Verantwortung, Organisation und Zusammenarbeit vermittelt.

Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung mechatronischer Systeme

Agile Coaches und Scrum Master, die die Implementierung agiler Arbeitsweisen verbessern wollen

Projektleiter und Product Owner, die im Spannungsfel...

  • 07.11.2024
  • Chemnitz
  • 523,60 €


"What gets measured, gets done."

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.195,00 €


Der Zertifikatskurs vermittelt das Know-how, um auf Facebook und Instagram Werbekampagnen zu schalten und Interessenten und Kunden erfolgreich anzusprechen. Sie erhalten einen Überblick über die Werbemöglichkeiten und -formate und erfahren, welche Rechtsfragen zu beachten sind.

E-Learning

  • 14.10.2024- 25.10.2024
  • online
  • 2.975,00 €


Optimieren Sie die Leistung Ihrer Produktions- und Fertigungsabteilungen

Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben mit REFA-Methoden und dem LEAN-Ansatz. Möchten Sie neue Standards setzen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Prozesse arbeiten? Mit den seit 100 Jahren bewährten REFA-Methoden und den Prinzipien des LEAN-Ansatzes ist genau das möglich.

Erfahren Sie, wie Sie mit effektiven REFA-Techniken Arbeitsabläufe analysieren und nach deren Auswertung mittels LEAN und REFA Methoden unterschiedlich optimieren, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren.

Unser spezialisiertes Schulungsprogramm richtet sich an Einzelpersonen und/oder an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter qualifizieren möchten.

Webinar

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • online
  • 795,00 €


Der Crashkurs vermittelt die Grundlagen professioneller Lektoratsarbeit. Neben den Basics professioneller Textarbeit und Methoden zum Zeitmanagement erhalten Sie praxisorientierte Inputs zu zielführender Kommunikation mit Autor*innen und anderen Projektbeteiligten.

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

This course is designed to strengthen and practice methods that participants can use to optimise their use of available time and improve their self-organisation skills. Learn to analyse your present utilisation of your time and to identify opportunities for improvement. Key topics such as priority setting, task-management, self-management and target-setting will be covered. In this interactive seminar, participants will learn to create a healthy and motivating work-life-balance. Work organization and digital communication habits will be discussed and optimisation potential identified. This includes tips and tricks to organise the tasks you set for yourself as well as the ones you are given. Finally, new hybrid working environments will be covered in connection with time management and self-organization. Special attention will also be placed on video conferencing and intercultural differences between regions and cultures.

Webinar

  • 13.08.2024- 15.08.2024
  • online
  • 2.136,05 €
12 weitere Termine

Architektonische Lösungen unterscheiden sich je nach Branche, Anwendungsarten und Unternehmensgröße. AWS-autorisierte Kursleiter zeigen Ihnen die Best Practices mit dem AWS Well-Architected ...

Webinar

  • 24.09.2024- 09.01.2025
  • online
  • 2.250,00 €


Im Online-Lehrgang KI-Manager*in (IHK) lernen Sie, wie Sie die konkreten Anwendungsfelder von KI im eigenen Unternehmen identifizieren und bewerten, eine langfristige KI-Vision und Umsetzungsstrategie entwickeln und die Schlüsselfunktion als Berater, Initiator und Multiplikator für KI-Anwendungen übernehmen.
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