Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In dem Seminar wollen wir folgende Fragen mit Dir auf den Grund gehen:
- Wie lassen sich Strukturen in Organisationen beschreiben?
- Warum sind Erwartungen einen zentraler Begriff?
- Wie lassen sich Dynamiken in Organisationen analysieren und wie lassen sich beobachtbare Phänomene besser beschreiben?
- Warum Organisationen mehr als einen Zweck haben?
- Was gewinnt man, wenn man in Organisationen zwischen Schauseite und formaler bzw. informaler Seite unterscheidet?
- Warum es hilfreich ist zwischen Führung und der formalen Rolle als Führungskraft zu unterscheiden.
- Warum Macht weder böse noch gut ist?
- Wie lassen sich sich verschiedene Interessengruppen fassen und deren Handlungshintergründe verstehen?
- Was erhält man, wenn man Organisationen in Spannungen denken kann und Paradoxie in den Vordergrund der eigenen Arbeit stellt?
Inhalte des Seminars
- Organisationssoziologisches Organisationsverständnis
- Entscheidungen als Kommunikationsoperation in Organisation
- Führung, Führungssystem und Führungskraft
- Kultur –Beeinflussung fernab von Werten
- Macht und Hierarchien in Organisationen
- System – Umwelt – Beziehung
- Silos und neue Silos
Ziele/Bildungsabschluss:
Organisationen werden landläufig entweder als Maschine oder als eine Ansammlung von Menschen verstanden. Wir sehen das kritisch und argumentieren systemtheoretisch fundiert dagegen. Warum? Ob in der Führung oder in der Beratung, Organisationen als kontinuierlichen Entscheidungsprozess zu verstehen, hilft in vorschnelle Einbahnstraßen einzubiegen und auch in den verfahrensten Situationen sortierungsfähig zu bleiben.
Teilnahmevoraussetzungen:
Als Teilnehmer*in solltest du weiterhin in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer. Für jeden Durchlauf bieten wir maximal 12 Plätze. Wir legen großen Wert auf eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter*innen aus ausgewählten NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen.
Technische Voraussetzungen:
Nur für Online-Seminare:
- Web-Kamera
- Internetfähiger Computer/ Tablet etc. (Smartphones sind nicht geeignet)
- Ausreichend Bandbreite für spezifische Online Anwendungen (z.B. Miro, Mural, Zoom, etc.)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter
Das Seminar ist gleichzeitig Modul 1 unserer Ausbildung für Organisationsentwicklung - Mastering Complexity für Führungskräfte, Berater und Beraterinnen, Organisationsentwickler, und auch einzeln buchbar. Die gesamte Ausbildung besteht aus 6 Modulen, 2 Supervisionen und 3 individuellen Coachings.
Die Ausbildung erfolgt praxisnah und entlang bewährter und moderner Methoden/ Theorie der systemischen Beratung, Coaching, Gruppendynamik, Teamentwicklung, Gestalttherapie, Achtsamkeit. Die Ausbildung lebt von den praktischen Fällen der Teilnehmenden. Als Beratungsagentur werden wir zudem eigene Fälle einbauen und sichern damit Deine fortlaufende Weiterentwicklung. Die Module bauen inhaltlich und methodische auf einander auf. Maximale Teilnehmendenzahl: 12
Link zur Ausbildungsseite: https://its-time.de/akademie/ausbildung-organisationsentwicklung/
Material:
Getränke und Snacks, Tagungslocation (für Präsenzseminare) und alle relevanten Seminarunterlagen sind im Preis inbegriffen.
Zielgruppe:
Das Seminar ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen und Manager*innen, interne und externe Berater*innen, Expert*innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben auf wahrnehmen werden.
