Organisationsdesign, Reorganisation & Umstrukturierung

Wir durchlaufen gemeinsam einen Organisationsdesign-Prozess und lernen dabei – angefangen bei der Definition von Organisationsdesign – diverse Stellhebel, Designkriterien, Tools und Organisationmodelle kennen. Ziel ist der Aufbau von Wissen und Handlungsfähigkeiten, um Veränderungen in der eigenen Organisation und am eigenen Organisationsdesign vornehmen zu können.

Die konkreten Lösungen fallen dabei unterschiedlich aus:
Manche sehen mehr Agilität als Antwort. Manche sehen die Antwort in klareren Vorgaben. Selten ist die Lösung schwarz-weiß. Zum Erfolg führt meist die passende Kombination verschiedener Ansätze und Organisationsmodelle und die Nutzung ihrer jeweiligen Stärken je nach Kontext.
Manchmal geht es dabei gar nicht um große Restrukturierungen, sondern um viele kleine Schritte, die bestehende Regeln kulturverträglich weiterentwickeln. Manchmal geht es aber auch um einen radikalen Neuaufbau der Organisation, um das notwendige Entwicklungstempo zu erreichen.
All dies ist Inhalt dieses Seminars.

Agenda: 

• Definition und Verständnis von „Organisationsdesign“ – mehr als ein Organigramm
• Die Passung von Strategie und Organisationsdesign 
• Die Entscheidungsprämissen für das Verhalten in Organisationen 
• Die Stellhebel des Organisationsdesigns 
• Der Organisationsdesignprozess – wie komme ich strukturiert durch den Prozess? 
• Tools zu den verschiedenen Phasen des Organisationsdesign-Prozesses 
• Verschiedene Organisationsmodelle und ihre Lösungen und Lösungsprobleme 
• Gemeinsamkeiten agiler Organisationsdesigns 
• Die Relevanz von Designkriterien 
• Die Rolle der Kultur im Organisationsdesign – wie die Kultur das Organisationsdesign beeinflusst und umgekehrt.
• Die besondere „Macht“ von Organisationsdesignprozessen 

• Sie erlernen in dieser Weiterbildung die Arbeit mit dem Organisationsdesign-Board und dem Business System. Somit erhalten Sie zwei leitende Werkzeuge an die Hand, um das anspruchsvolle Thema mit einem klaren Fahrplan und Navigator und damit auf sicheren Füßen angehen und begleiten zu können, selbst als Entscheider:in oder im Auftrag einer:eines Entscheider:in. 
• Sie durchlaufen und besprechen auch mit eigenen Praxisfällen die Stufen dieses systematischen Organisationsdesign-Prozesses von der Analyse bis zur Umsetzungsplanung und erlangen dadurch Sicherheit und konkrete Tipps für Ihre Situation. 
• Außerdem erfahren Sie Vieles über die großen Widerstände und Stolpersteine solcher Prozesse und die Möglichkeiten, diese soweit möglich sicher und zielorientiert zu umschiffen. 
• Als Vorbereitung für dieses Seminar stellen wir Ihnen exklusiv das 60-minütige Webinar zum Thema „Organisationsdesign“ zur Verfügung, das Sie vorbereitend anschauen können.

Diese Weiterbildung richtet sich an alle Personen, die aus ihrer jeweiligen Rolle heraus Verantwortung für die Weiterentwicklung des Designs ihrer Organisation tragen bzw. bei der Weiterentwicklung beraten: Führungskräfte, Bereichs- oder Abteilungsleitungen, Geschäftsführer:innen, Organisationsentwickler:innen, Berater:innen oder Stabsfunktionen mit entsprechenden Aufgaben.

Die Seminare der PRAXISFELD-Akademie richten sich an alle interessierten Personen mit entsprechenden Berührungspunkten und Aufgaben im jeweiligen Themenbereich und vermitteln praktisches Handwerkszeug, das sofort eingesetzt werden kann. 
Ein systemtheoretisches Grundwissen ist an manchen Stellen hilfreich, aber keine Voraussetzung für die Teilnahme.  

• Praxis-Tools: Organisationsdesign-Board und Business System 
• Theorieimpulse 
• Interaktives Lernen mit hohem Anwendungsbezug 
• Praxisberichte und -beispiele 
• Bearbeitung ausgewählter eigener Fälle 
• Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmenden 

• Dokumentation/Handout
• Zugang zur Online-Akademie 
• umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks)