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Organisationspsychologie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationspsychologie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 59 Schulungen (mit 64 Terminen) zum Thema Organisationspsychologie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Digitales Projektmanagement ist eine ganz andere Hausnummer als klassisches Projektmanagement. Als digitale:r Projektmanager:in bist Du in einem komplexen, schnelllebigen Umfeld unterwegs. Heißt konkret: Du brauchst neue Ansätze, um Dein Projekt zum Erfolg zu führen. Agilität ist das Stichwort. Denn: „den einen“ Ansatz gibt es für Dich nicht. Du brauchst für jedes neue digitale Projekt einen anderen Mix aus sinnvollen Methoden und hilfreichen Tools. Was, wann, wie und warum – das lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital.

Kollaboratives Arbeiten ist einer der Ansätze, den Du bei Deinen zukünftigen Projekten zum Einsatz bringst. Agiles Projektmanagement ein anderer. Beide Methoden helfen Dir, der Schnelllebigkeit digitaler Projekte zu begegnen. Und das Potenzial Deines Teams voll auszuschöpfen. Für die strategische Komponente Deiner zukünftigen Tätigkeit befasst Du Dich intensiv mit dem Thema digitale Geschäftsmodelle. Denn als digitale:r Projektmanager:in leitest Du nicht nur Teams, sondern bist auch langfristig in die Positionierung des Unternehmens eingebunden. Und weil digitale und IT-Projekten kaum voneinander zu trennen sind, machst Du Deine Projektmanager Digital Weiterbildung mit dem Schwerpunkt IT-Projektmanagement erst richtig rund.

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Hybride Veranstaltungen, Micro-Events, virtuelle Produktinszenierungen – Events müssen neu gedacht werden. Eine Herausforderung, die gerade im operativen Bereich neue Projektmanager:innen erfordert. Mit Agilität als Mindset und einem hohen Sachverstand für moderne Veranstaltungen. Klingt nach spannenden Projekten? Dann werde Teil einer nach wie vor starken Eventbranche. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Event Project- und Operations-Manager:in.

Damit Du mitreden kannst, brauchst Du grundlegendes Wissen zur Planung und Entwicklung von Events. Dazu gehören BWL, Inhalte der Medien- und Veranstaltungstechnik sowie der Kommunikationswissenschaft. Nach Deiner Weiterbildung im Event-Projektmanagement kannst Du Events nach Kundenvorgaben entwickeln, planen und alternative Konzepte vorstellen. Auch kalkulatorisch bist Du gut aufgestellt. Du beherrscht die logistischen Herausforderungen genauso wie spezielle Inszenierungs- und Dramaturgietechniken. Denn schließlich geht es immer um ein Ziel: maximale Begeisterung der Teilnehmenden. Damit Du als Project- und Operations-Manager:in souverän auftreten kannst, werden Dir Methoden und Tools des modernen Projektmanagements vermittelt. Das ist die Basis. Die Kür ist, Agilität reinzubringen. Entsprechend liegt der Fokus Deiner Weiterbildung auf dem agilen Management und agilen Projektmanagement. Agile Methoden wie Scrum und Kanban? Kannst Du danach effizient anwenden. Agile Führung, Planung und Organisation? Kein Problem mehr für Dich.

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Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.

Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.

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Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.

Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.

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Burn Out ist derzeit die drittwichtigste Ursache für Arbeitsunfähigkeit. Laut einer Umfrage der pronova BKK fühlt sich mittlerweile jede:r Zweite von einem Burn Out bedroht. Und Du? Kannst Unternehmen professionell unterstützen, um die Belastung von Mitarbeitenden in Betrieben zu reduzieren. Und somit den Burn Out-Faktor zu senken. Genau Dein Ding? Dann starte Deine Online-Weiterbildung Betriebliche:r Gesundheitsberater:in mit dem klaren Fokus auf Mitarbeiterbelastung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du ganz gezielt Techniken, um gerade bei Belastung und Stress der Mitarbeiter:innen perfekt einzugreifen. Von Entspannungsübungen über soziales Training bis hin zur motivierenden Gesprächsführung. Du kennst Dich aus mit multimodalem Stressmanagement-Programmen wie beispielsweise Zeitmanagement oder Schlafhygiene. Und Du übernimmst die kompetente pädagogische Beratung der Mitarbeitenden. Die Fortbildung behandelt außerdem häufige Schlafstörungen, wie Insomnie und Schlafapnoe, als auch behaviorale Störfaktoren des Schlafes. Im Mittelpunkt Deiner Weiterbildung als betriebliche:r Gesundheitsberater:in steht Dein fundiertes gesundheitspsychologische Wissen. Du erlernst praktische Fähigkeiten bezüglich Stressbewältigung und weißt, wie man Präventionsprogramme richtig einsetzt. Gerade auch, wenn es um Führungskräfte geht, die häufig besonders gefährdet sind.

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In der digitalen Welt dreht sich alles um zwei Buchstaben: UX (User Experience). Nur wer eine angenehme User Experience bietet, kann Nutzer langfristig an sich binden. Und den Vorsprung am Markt ausbauen. Erfolgreich ist dabei nur, wer Trends erkennt und setzt. Du bewegst Dich gerne am Puls der Zeit? Dann erhöhe Deine Schlagzahl. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur User Experience Future Trend Manager:in wirst Du zur Spürnase für kommende Entwicklungen in der digitalen Welt.

Schnelligkeit, Minimalismus, A/B-Testing, biometrische Authentifizierung und mobile Gesten – das sind die aktuellen Themen im UX Design. Doch Du willst höher, schneller, weiter. Deswegen arbeitest Du an der Speerspitze der aktuellen Entwicklungen: Smart Devices und Augmented, Mixed und Virtual Reality. Gerade AR/VR ist in Sachen UX ein echter Game Changer. „On the go“ lernst Du dabei auch jede Menge über die menschliche Wahrnehmung. Also genau das Thema, das für Deine zukünftige Aufgabe entscheidend ist. Deinen Sinn fürs Geschäftliche schärfst Du im Schwerpunkt digitale Business-Modelle. Hier lernst Du die Logik, wie ein Unternehmen Wert generiert. Denn die beste UX-Entwicklung nutzt Dir nichts, wenn Du Entscheider nicht für Dich gewinnen kannst. Mit einem Praxisprojekt schließt Du Deine User Experience Future Trend Manager Weiterbildung ab: Du implementierst Deine erste eigene AR/VR-Anwendung.

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Bildung ist ein sich ständig weiterentwickelnder Prozess. Wenn neue Erkenntnisse auftauchen, müssen Lehrmaterialien angepasst werden. Dabei ist es nicht damit getan, ein Lehrbuch zu überarbeiten. Oder die neuen Informationen zu einem Kurs hinzuzufügen. Oft muss der gesamte Lernprozess umgestaltet werden. Damit der Einzelne das Material effektiv verdauen und behalten kann. Hier kommst Du ins Spiel. Als Instruktionsdesigner:in spielst Du im Lern- und Lehrprozess eine Schlüsselrolle. Deine Aufgabe ist es, Kurse neu zu konzipieren, ganze Lehrpläne zu entwickeln und Schulungsmaterialien zu erstellen.

In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Instructional Designer:in lernst Du, wie Du Theorie- und Forschungsprozesse implementierst, um Lehrmaterialien zu entwerfen, die für die jeweilige Zielgruppe optimale Lernerfolge erzielen. Dafür erarbeitest Du Dir zunächst eine Grundlage in Psychologie, besonders zu den Themen Wahrnehmung, Gedächtnis, Sprache, Denken und Problemlösen. Mit diesem Background gehst Du gleich an das aktuellste Thema in puncto Bildung: Didaktik und Methodik von E-Learning und digitalen Medien. Und Du befasst Dich mit einer besonders effizienten Methode, Lernstoff lebendig zu vermitteln: dem Storytelling. Natürlich unter Berücksichtigung aller Optionen, die Dir neben dem reinen Text heute zur Verfügung stehen: auditiven, visuellen und audiovisuellen Medienformaten. Dein neu erlerntes Wissen setzt Du zum Abschluss Deiner Instructional Designer Weiterbildung in einem ersten eigenen Praxisprojekt um.

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In der riesigen Welt der Designbranche gibt es UX Designer, Interaktionsdesigner und einige, die beides machen. Eine scharfe Trennung findet oft nicht statt. Wirklich gute Produkte entstehen jedoch nur, wenn der Unterschied zwischen Benutzererfahrung und Interaktion klar ist und beide Anforderungen optimal bedient werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant machst Du Dich fit in beiden Bereichen. Und kannst später bei der Produktentwicklung für optimale Anwendungen sorgen.

Wie funktioniert Kommunikation überhaupt? Diese Frage ist die Grundlage Deiner User Experience and Interaction Consultant Weiterbildung. Deswegen erarbeitest Du Dir zunächst ein Basiswissen zu verschiedenen Ansätzen, Theorien und praktischen Methoden der Kommunikationspsychologie. Natürlich mit besonderem Fokus auf den Besonderheiten medialer und digitaler Massenkommunikation. Das führt Dich direkt zu Deinem ersten Schwerpunktthema: der User Experience (UX). Neben Motiven und Persönlichkeitsmerkmalen, die das Nutzererlebnis beeinflussen, betrachtest Du auch die emotionale Wirkung durch den Einsatz von Bildern, Farben und Formen. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein nächstes Spezialgebiet: die Interaktion zwischen Mensch und Computer. Dein neu erworbenes Wissen fasst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant in einer Seminararbeit zusammen.

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