Performance Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Möchtest du zu den Top-Führungskräften gehören und immer einen Schritt voraus sein? In einer sich ständig verändernden Welt wartet niemand – und gerade im globalen Geschäftsumfeld ist es essenziell, stets aktuell zu bleiben. Ein geheimes Instrument, das von erfolgreichen Führungskräften weltweit eingesetzt wird, sind die OKRs. Im S+P Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ offenbaren wir dir das Potenzial dieser bahnbrechenden Methode.

Dieses Seminar ermöglicht es dir, die Techniken und Strategien zu erlernen, die Führungskräfte in Metropolen von New York bis Tokio nutzen, um ihre Teams zum Erfolg zu führen. Mit OKRs kannst du eine weltweit relevante und zukunftsorientierte Führungsperspektive einnehmen, die sicherstellt, dass du nie den Anschluss verlierst.

Wenn du an der vordersten Front der globalen Führungsinnovation stehen und nichts verpassen möchtest, dann ist das S+P Seminar der entscheidende Schritt. Melde dich jetzt an und präge deine Führungsqualität.

Die Migration einer Software-Anwendung in die Cloud beginnt typischerweise mit derDefinition der Ziele und der Wahl des am besten geeigneten Cloud-Modells. Dabei ist es wichtig zu beachten, dass das zu wählende Cloud-Modell ganz entscheidend von diesen Zielen abhängig ist. Die Transformation in die Cloud sollte idealerweise inkrementell erfolgen: Pro Anwendung, die in die Cloud migriert wird, muss eine eigene Strategie erarbeitet werden. Erfahrungen aus bereits durchgeführten Migrationen müssen in die weitere Planung einfließen. Nach dem Besuch dieses Seminars Software Cloud Migration“ kennen Sie sinnvolle Vorgehensweisen, um Anwendungen in die Cloud zu transformieren. Sie haben einen Überblick über alle anfallenden Aufgaben und Arbeitspakete erhalten. Sie wissen welche notwendigen Entscheidungen gefällt werden müssen und welche Fallstricke Sie auf dem Weg der Cloud Migration umgehen müssen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Jahresgespräche mit Mitarbeitenden, Performance-Feedbacks oder Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern. Von systematischer Mitarbeiter:innenentwicklung profitieren Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen.

Die Fähigkeit, mit dem Wettbewerb mitzuhalten, steht für viele Unternehmen im Mittelpunkt ihres Tuns. Für das F&E-Controlling sind damit zentrale Herausforderungen verbunden: Der Wettbewerb wird globaler, die Produktlebenszyklen kürzer, die Bedürfnisse von Kunden heterogener und das alles bei steigenden Kosten. Das volatile Umfeld erfordert zudem einen ausgesprochen guten  Umgang mit Unsicherheiten, da auch die Realisierung von Projekten oft unsicher ist. Zudem ist die Leistungserfassung komplex und zeitintensiv. Entsprechend lässt sich der Wertschöpfungsbeitrag  des F&E-Aufwands oft erst weit nach der Produkteinführung tatsächlich beurteilen. Doch gerade diese F&E-Phase wirkt sich am maß

Die Komplexität von Marketing-Aktivitäten nimmt stetig zu – agile Methoden werden immer wichtiger. Scrum ist im Marketing-Kontext ein beliebtes agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie das Regelwerk Scrum und die Einsatzgebiete im Marketing kennen und erlangen ein Verständnis, welche Faktoren die Scrum-Einführung zum Erfolg werden lassen. Best Practices und praktische Übungen vertiefen Ihr Methodenwissen und inspirieren gleichermaßen. Lernen Sie, welche Tools hilfreich sind und wie Sie den Veränderungsprozess bestmöglich gestalten. Gemeinsam mit der Gruppe diskutieren Sie Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung von Scrum.

Die Komplexität von Marketing-Aktivitäten nimmt stetig zu – agile Methoden werden immer wichtiger. Scrum ist im Marketing-Kontext ein beliebtes agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie das Regelwerk Scrum und die Einsatzgebiete im Marketing kennen und erlangen ein Verständnis, welche Faktoren die Scrum-Einführung zum Erfolg werden lassen. Best Practices und praktische Übungen vertiefen Ihr Methodenwissen und inspirieren gleichermaßen. Lernen Sie, welche Tools hilfreich sind und wie Sie den Veränderungsprozess bestmöglich gestalten. Gemeinsam mit der Gruppe diskutieren Sie Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung von Scrum.

Ob beim Kauf oder Verkauf, dem Neubau, der Modernisierung oder der Instandsetzung von Immobilien: Anhand zahlreicher Übungen erarbeiten Sie sich das praxisrelevante Know-how rund um das Thema der Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen. Auch für die bestandshaltenden Investoren werden Ihnen alle Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Lebenszyklus aufgezeigt. Sie können Ihre Investitionsvorhaben über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie professionell beurteilen, tragen zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbessern gezielt die Ertragskraft Ihrer Immobilien.

Ob beim Kauf oder Verkauf, dem Neubau, der Modernisierung oder der Instandsetzung von Immobilien: Anhand zahlreicher Übungen erarbeiten Sie sich das praxisrelevante Know-how rund um das Thema der Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen. Auch für die bestandshaltenden Investoren werden Ihnen alle Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Lebenszyklus aufgezeigt. Sie können Ihre Investitionsvorhaben über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie professionell beurteilen, tragen zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbessern gezielt die Ertragskraft Ihrer Immobilien.

Konflikte gibt es überall – insbesondere in Projekten. Denn die Beschaffenheit von Projekten bedingt das Auftreten von Konflikten. Wir glauben, in der Lösung dieser Konflikte liegt ein großes Potential.

 

Nur wenn unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert und persönliche Auseinandersetzungen geführt werden, können Teams gemeinsam die besten Ergebnisse erzielen. In der Praxis werden konstruktive Lösungen häufig durch Zeitdruck und Hilflosigkeit im Umgang mit Konflikten erschwert. Als Projektleiter:in brauchen Sie für solche Situationen wirkungsvolle Instrumente. Nur so können Sie für eine optimale Team-Performance sorgen.

In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie und deren Umsetzung benötigen. Sie erfahren, wie Sie Nachhaltigkeitsziele definieren und messen, Stakeholder einbinden und kommunizieren, Risiken minimieren und Chancen nutzen. Sie erwerben fundiertes Wissen über die relevanten Standards und Rahmenwerke sowie die neuesten Trends und Innovationen im Bereich Nachhaltigkeit. Mit dem Kurs starten Sie durch in einer zukunftsweisenden Branche!
Sie lernen flexibel, online und passen das Lerntempo individuell an Ihre Bedürfnisse an. Die 10 Module enthalten umfangreiches Fachwissen, Übungen, Online-Tests sowie Reflexions- und Transferaufgaben. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und haben die Möglichkeit, an einer zusätzlichen E-Prüfung mit benotetem Zertifikat teilzunehmen. In optionalen Online-Seminaren treffen Sie unsere Expert:innen, vertiefen die Fachinhalte und tauschen sich mit anderen Teilnehmer:innen aus.