Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönlichkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.414 Schulungen (mit 13.356 Terminen) zum Thema Persönlichkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Arbeiten im Dampfkessel - Unter Druck kompetent und zielsicher agieren
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![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
Interkulturelles Training - Fokus Spanien
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Unsere Teilnehmer erhalten von uns konkrete Handlungskompetenz und den Raum erlebte interkulturelle Situationen unter Einbindung der vermittelten Inhalte erneut durchzuspielen.
![ilvy Intercultural HR ilvy Intercultural HR](/anbieterlogos/ilvy-Intercultural_401964.png)
Teamentwicklung Hamburg: Inhalte trainieren direkt im Team!
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- Hamburg
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Teamentwicklung und Teamtrainings in Hamburg: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
![Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting](/anbieterlogos/MTO-Consulting_79558.jpg)
Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
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- 2.021,81 €
Stärken stärken als Return on Invest
Für Sie als Führungskraft bedeutet der Aufbau eines Bereiches, eines Teams oder von Einzelindividuen, der auf Stärken basiert, Folgendes:
- Als Führungskraft lohnt es sich, viel Zeit und Geld dafür aufzuwenden, die richtigen Mitarbeitenden, die die für die Aufgabe relevanten Stärken haben, auszuwählen oder einzustellen.
- Die Talente und Stärken jedes Menschen sind einzigartig. So ist es sinnvoll, sich auf die individuellen Stärken des jeweiligen Mitarbeitenden zu konzentrieren, statt jeden Mitarbeitenden in die gleiche Form zu pressen.
- Der Schlüssel für das Wachstum jedes Menschen liegt in seinen größten Stärken. Daher ist es für Sie wichtig, die Weiterbildung und Qualifizierung so auszurichten, dass die Mitarbeitenden in ihren Stärken geschult werden und sie lernen, auf ihren Stärken aufzubauen.
- Da sich Menschen am stärksten in dem weiterentwickeln können, was ihnen liegt, sollten Sie Wege entwickeln, um jeden Mitarbeitenden in seiner Karriere fördern zu können, ohne ihn zwangsläufig auf der Unternehmensleiter hinauf- und aus den Gebieten seiner Stärken hinauszubefördern.
Diese vier Schritte stellen einen systematischen Prozess dar, um die im „menschlichen Kapital“ eines Unternehmens gebundenen Werte zu nutzen und zu „maximieren.“ Und daher liegt auch der Fokus dieses Persönlichkeitstrainings auf dem Ansatz „Stärken positiv verstärken“.
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)
Generation Z: WHY SHOULD I DO IT? Qualifizierungsprogramm zum Skill- & Mind-Set für Auszubildende
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Viele Unternehmen stehen vor dem Hintergrund der digitalen Transformation, des Fachkräftemangels, der Energiewende etc. vor Herausforderungen, die vorrangig mit Mitarbeitenden zu gestalten sind, die bereit sind, Verantwortungen zu übernehmen und den notwendigen Change kompetent (mit-) zu gestalten. Die Generationen Y und Z sind dabei zweifelsohne auch die maßgeblichen Gestaltende des zukünftigen betrieblichen Erfolgs.
Natürlich stehen die meisten Unternehmen vor der Fragestellung, wie diese besonderen Persönlichkeiten der jungen Mitarbeitenden, deren besondere Erwartungen und Wünsche nach Vereinbarkeit, mobilem Arbeiten, agilen Team-Work und spannender Projektarbeit, konstruktivem Feedback usw. am besten gerecht werden können?
Zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen und Erfahrungen aus der Praxis belegen, dass die persönlichen Ansprüche und Vorstellungen dieser jungen Generationen an die Arbeitswelt im Zuge einer Sicherung von Identifikation, Motivation und Entwicklung, aber auch Bindung unbedingt aufgenommen und gefördert werden sollten.
In einer abteilungsübergreifenden, internen Trainingsreihe, die jeweils in eintägigen Modulen über fast einem Jahr verteilt stattfinden - stehen die Vermittlung von persönlichen, sozialen und methodische Kompetenzen - speziell auf die Beschäftigtengruppe aus der Generation Z - im Vordergrund.
Sprechen Sie uns gerne an, wir stellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre Organisation zusammen.
![Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis | Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |](/anbieterlogos/Jung-Team_402738.jpg)
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Rhetoriktraining mit Video
Vor und innerhalb von Gruppen Reden zu halten, nimmt im Arbeitsalltag für jeden Mitarbeitenden immer mehr Raum ein. Vielen Menschen steigt allerdings beim Reden vor Publikum der Schweiß auf die Stirn. Nervosität und Hemmungen mindern somit den Erfolg der Rede. Gutes Reden zeichnet sich durch eine kongruente Körpersprache, stimmliche Variation, rhetorische Kunstfertigkeit und schlüssige Verknüpfung der inhaltlichen Punkte aus. Mit gezielten Übungen arbeiten wir in unserem Rhetoriktraining den persönlichen Wandel.
![Denk-Fabrik am See, Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung Denk-Fabrik am See, Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung](/anbieterlogos/Denk-Fabrik-am-See_47338.jpg)
Improvisation – Flexibel agieren in Komplexem Umfeld - Wertvolle Techniken des Impro-Theaters
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Improvisation ist das Kernelement des Improvisationstheaters (auch: Impro-theater). Dies bezeichnet eine Darstellungsform ohne vorbereiteten Dialog und ohne vorgegebene Handlung. Vielmehr improvisieren die Darsteller die Szene: Es wird spontan agiert, Handlung und Dialoge entwickeln sich während des Spiels aus der Situation.
Der Workshop vermittelt Techniken des Impro-Theaters und übt im gemeinsamen Szenenspiel der Teilnehmer deren spontane Umsetzung. Die Teilnehmer sammeln intensive Erfahrungen mit der Technik, so dass sie in ihrem Arbeitsumfeld darauf zurückgreifen können, z. B . als
·· Kreativitätstechnik in Veränderungsprozessen, um „heiße Eisen“ mutig und doch achtsam anzufassen,
·· Brainstorming Methode, um Raum für neue Ideen zu bekommen,
·· Achtsamkeitsmethode, sich ohne Worte mit der Gruppe zu verständigen,
·· Selbsterfahrungselement in Entwicklungsprogrammen, um Haltungen und Verhalten humorvoll und doch tiefgehend zu reflektieren und zu erweitern (u. a. zum Thema Status oder Kommunikationsdynamiken),
·· aktivierende Auflockerungsübung zwischendurch, um nach Diskussionsrunden den Kopf frei und den Körper in Bewegung zu bringen,
·· klärende Übung, um innerhalb kurzer Zeit komplexe Situationen aufzulösen
Abgesehen von der Nützlichkeit des Erlernten für den Arbeitsalltag wirkt der Workshop unmittelbar motivierend auf die Teilnehmer auch eines umfassenderen Entwicklungsprogramms.
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
Psychologie für Führungskräfte - Blicken Sie hinter die Kulissen menschlichen Verhaltens
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Das komplexe Zusammenspiel zwischen Verstand, Gefühl, Einstellungen und Verhalten
Die wichtigsten Motive: Was treibt Menschen an?
Empathie und das Geheimnis der Spiegelneuronen
Andere Menschen besser verstehen mit Persönlichkeitsmodellen
Die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse
Welche Auswirkungen haben meine Einstellungen, mein Verhalten und meine Beziehungsgestaltung zu Mitarbeitern?
Psychologische Effekte in Change-Prozessen
Neurobiologie für den Führungsalltag: Wie gehirngerechte Führung funktioniert
Frust, Angst und Stress: Die Folgen neurobiologischer Führungsfehler
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Klarheit und Standing - Klar werden. Klar kommunizieren.
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Eigene Ziele erkennen und Ihnen Kraft geben
Rhetorik für eine klare Sprache und Argumentation
Umgang mit Triggern, Selbstsabotage und Lampenfieber
Status in Kommunikation/ Körpersprache und Stimme
Techniken zur Stärkung der Präsenz im täglichen Auftreten
Mitarbeitertypen und Motivation (DISC Modell)
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Vom Kollegen zur Führungskraft - So meistern Sie den Rollenwechsel.
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Welcher Führungsstil passt zu mir?
Situatives Führen
Führungsaufgaben
Gestern Kollege,heute Chef: Chancen und Probleme
Balance zwischen Nähe und Distanz
Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
persolog® Persönlichkeitstest : Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
Autoritäres Verhalten versus Autorität
Methoden für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
Was heißt Erfolg haben in der Führungsrolle?
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)