Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.860 Schulungen (mit 7.484 Terminen) zum Thema Persönlichkeitsanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:E-Learning
Weiterbildung Diversity Management Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Megatrends wie Globalisierung und New Work sowie die demographische Entwicklung führen dazu, dass die Vielfalt in Unternehmen an Bedeutung gewinnt. Es geht um die respektvolle Anerkennung von Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, sexuelle Orientierung etc. Und zwar so, dass sich alle wohlfühlen und gleichzeitig ihre diversen Fähigkeiten in die Organisation einbringen können. Mit Deiner Weiterbildung Diversity Management Consultant (m/w/d) bist Du Teil des Paradigmenwechsels.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du die Unterschiede zwischen Inklusion und Exklusion kennen. Du beschäftigst Dich mit sozialer Ungleichheit und der daraus resultierenden interkulturellen sozialen Arbeit. Im Seminar „Partizipation, Selbstbestimmung und Intersektionalität“ fokussiert Du Dich auf die drei Grundprinzipien professionellen Handelns in pädagogischen und sozialen Arbeitskontexten. Dann geht’s ans eigentliche Thema: Das Diversity Management. Mit Strategien und Methoden, um die organisatorische Vielfalt aktiv zu planen, zu koordinieren und zu steuern. Damit Du später individuelle Kompetenzen, Eigenschaften, Haltungen und kulturellen Hintergründe der Mitarbeitenden für den Erfolg der Organisation nutzen kannst.
15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
- 02.09.2024- 03.09.2024
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr:e Vorgesetzte:r beste Ergebnisse, zum anderen müssen Ihre Mitarbeiter:innen motiviert und zu Spitzenleistungen geführt werden. Als Verantwortliche:r liegt es an Ihnen, die richtigen Methoden einzusetzen, damit Ihre Mitarbeiter:innen selbstverantwortlich und selbstmotiviert handeln. Die Qualität und Effektivität Ihrer Führung hat einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Mit unseren 15 Führungstools werden Sie Mitarbeiter:innen wirksam führen sowie nachhaltig motivieren, effektiv kommunizieren, sich selbst optimal managen und Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich organisieren. Diese Führungswerkzeuge und -methoden sollten jeder Führungskraft vertraut sein, damit der Erfolgskurs dauerhaft bleibt. Denn mit ihnen gestalten Sie Ihren Führungsalltag maximal effektiv, erreichen gesteckte Ziele leichter und schaffen deutlich leichter das tägliche Arbeitsvolumen.
TPM Instruktor mit Hochschulzertifikat
- 07.10.2024- 21.11.2024
- Lehrte
- 5.890,50 €
Balance finden: Gelassenheit im Büro
- 09.10.2024
- Chemnitz
- 440,00 €
Vom Kollegen zum Vorgesetzten (all gender)
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Gestern Kollege*in – heute Führungskraft
Wenn sich ein*e Mitarbeiter*in aus dem Kollegenkreis zur/zum Vorgesetzten entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kolleg*innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen.
Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen als Führungskraft? Was sind Ihre Aufgaben und wie können Sie diese mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleg*innen erfüllen? Was sind die besonderen Herausforderungen des Rollenwechsels zur/zum Vorgesetzten?
Das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten sowie schwierige Situationen der Anfangsphase bewusst und frühzeitig zu erkennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft, reflektieren die Situation des Rollenwechsels und erfahren, wie Sie durch Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Motivation und Delegation das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden schaffen.
Themenüberblick
- Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?
- Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.
- Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.
- Kommunikation & Delegation: Wie Sie Ihre Position UND Ihr Team stärken.
- Individueller Führungsstil: Bleiben Sie sich selbst treu!
Webinar
Welches KI-Sprachmodell ist das Richtige für mein Unternehmen?
- 13.11.2024
- online
- 773,50 €
ChatGPT, GPT-4, Gemini, Mistral & Llama im Vergleich
Sprachmodelle wie ChatGPT, GPT-4, Gemini, Mistral und Llama eröffnen unzählige Möglichkeiten für Unternehmen, ihre Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Dieser eintägige Workshop vermittelt ein tiefes Verständnis der Grundlagen, Funktionsweisen und Anwendungsbereiche von Sprachmodellen. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Einblicke in das Prompt Engineering, technische Anforderungen und Best Practices, um Sprachmodelle gewinnbringend im Unternehmen einzusetzen. Es wird gezeigt, wie durch den Einsatz von Sprachmodellen Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden können.
Durch den Vergleich der aktuellen Open-Source- und kommerziellen Sprachmodelle sind die Teilnehmenden in der Lage das Modell zu identifizieren, das für ihre Bedarfe das passende ist. Das erworbene Wissen befähigt die Teilnehmenden, das volle Potenzial von Sprachmodellen für ihr Unternehmen zu erschließen und deren Einsatz zielgerichtet voranzutreiben.
Hinweis: Für den praktischen Teil des Workshops sind kostenpflichtige Plus-Versionen von ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral und Llama empfehlenswert, aber nicht erforderlich. Es wird jedoch empfohlen, für mindestens zwei dieser Dienste einen freien Zugang einzurichten. Bitte installieren Sie außerdem LM Studio auf Ihrem Rechner und laden Sie darin vorab ein Sprachmodell herunter.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.298,00 €
In dieser Master-Ausbildung sind Stephan Landsiedel, Marian Zefferer und Evi Anderson-Krug die Haupttrainer.
- 26.08.2024- 30.08.2024
- Rödelsee
- 1.166,20 €
„Lass los, was du glaubst, sein zu müssen und umarme, was du bist. Lebe aus vollem Herzen.“Brené Brown
Wir laden ein, an einen besonderen Ort, zum innezuhalten. Ziel dieses Seminars ist es, Frieden und Einklang zu finden - zu akzeptieren, dass wir alle auch fehlbar sind. Komme in einen authentischen Umgang mit Deinen Stärken und Schwächen. Es gilt, den Wunsch nach Perfektion loszulassen und die eigene Unvollkommenheit liebevoll anzunehmen, Potenziale zu erkennen und daraus zu wachsen.
Du reflektierst allein und in der Gruppe zu den Fragen:
- Wer bin ich?
- Wer will ich sein?
- Wie finde ich zu meinem höheren Selbst?
- Was sind meine Wurzeln und welche Quellen nähren mich?
Ziel ist es, in Frieden und Einklang mit sich selbst zu kommen. Akzeptanz dafür zu finden, dass wir alle auch Schwächen haben und einen authentischen Umgang mit seinen Stärken und Schwächen zu bekommen. Es gilt, den Wunsch nach Perfektion loszulassen und die eigene Unvollkommenheit liebevoll anzunehmen und die Potenziale zu erkennen, die daraus erwachsen.
Wir arbeiten zu den einzelnen Themen immer wieder mit Systemaufstellung, um ein neues Bild zu erleben und tiefere Erkenntnis zu befördern.
Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.
Leitung Technische Redaktion (TAE)
- 06.09.2024- 30.11.2024
- Ostfildern
- 3.980,00 €
Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!
Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:
– Anforderungen an das Informationsmanagement
– digitale Transformation, Trends und neue Geschäfts-felder
– operatives Management der Redaktion
– strategische Entwicklung der Abteilung
– Team- und Selbstmarketing
– persönliche Weiterentwicklung
Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken
In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.
Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können die Inhalte in Ihre Praxi...
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du hast den gesamten Wald im Blick, wenn alle anderen nur Bäume sehen? Dann ist das Projektmanagement genau Dein Ding. In Kombination mit der wachstumsstarken Zukunftsbranche IT, setzt Du mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills auf Karriere-Erfolg. Und persönliche Weiterentwicklung. Die zeitgemäßen Inhalte bereiten Dich auf die erfolgreiche Leitung von IT-Projekten vor. Gefragt ist Dein IT-Wissen in nahezu jedem Unternehmen. Völlig branchenunabhängig.
Das Projektmanagement war schon immer ein nachgefragter Beruf. Denn Projekte gibt es in jeder Organisation und in Unternehmen aller Größen. Da nun viele Prozesse digitalisiert werden, bekommt das Projektmanagement einen interessanten Zusatz – die Informationstechnologie. Du kannst beides und kombinierst mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Personal Skills Dein Wissen im IT-Bereich mit Deinen Fähigkeiten der erfolgreichen Teamarbeit. In Deiner Online-Weiterbildung lernst Du die Grundlagen der IT- und ERP Systeme kennen. Und bekommst das Know-how vermittelt, welches Du zur Leitung Deines Projektteams brauchst. Dabei legst Du mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ ein besonderes Augenmerk auf die Kommunikation, das Konfliktmanagement und die individuellen Persönlichkeiten Deines Teams. Das befähigt Dich dazu, die verschiedenen Kompetenzen und Werte Deiner Teammitglieder in Deine Projektstrategie miteinzubeziehen. Und diese erfolgreich umzusetzen.