Seminare zum Thema Personalentwicklung

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

Die Auswertung von Daten bietet für Unternehmen weitreichende Entscheidungsgrundlagen. Beim bloßen Blick auf Datenmengen ist es jedoch unmöglich, Erkenntnisse abzuleiten. Die Visualisierung von Daten ist eine effiziente Methode, um wertvolle Informationen aus großen Mengen von Daten zu gewinnen und diese mit anderen zu teilen. Mit visualisierten Daten lassen sich komplexe Botschaften verständlich, übersichtlich und überzeugend vermitteln. Mithilfe von Power BI lernen Sie in diesem Training nicht nur Dashboards und Visualisierungen zu erstellen, sondern auch, wie Sie diese zur effektiven Kommunikation und Präsentation von Zusammenhängen und dem Tracken von KPIs in Ihrem Unternehmen einsetzen.

- Instant Payments-Verordnung: Inkrafttreten, Verification of Payee (VoP) - Durchführung IBAN-Namen-Check (Echtzeitzahlungen, sonstigen Sepa-Transaktionen), Permission Dashboards, Haftungserweiterung bei Social Engineering u.v.m.
- Welche Änderungen ergeben sich aus der Zahlungsdiensterichtlinie (PSD 3), Verordnung für Zahlungsdienste (Payment Service Regulation (PSR) und FIDA (open finance)? Inhalte, Umsetzung, Zeitplan u.v.m.
- Wie sieht der PSD 3 und PSR - Implementierungszeitplan aus?
- Was bedeutet die Einführung strengerer Anforderungen an die Kundenauthentifizierung (Strong Customer Authentification SCA) für Banken und Zahlungsdienstleister?
- Welche neuen Funktionen gibt

Lassen Sie Ihr Potenzial und Ihre Persönlichkeit bis ins Detail durchleuchten und gewinnen Sie Klarheit darüber, was Sie können und welche Fähigkeiten Sie besitzen. Sie werden durch ein Profiling nicht nur Ihre eigenen Stärken ausarbeiten, sondern auch passende Entwicklungsmaßnahmen für sich selbst erkennen. Durch die individuelle Potenzialanalyse wird Ihnen ein umfangreiches Selbstbild ermöglicht, damit Sie Ihre bereits entdeckten, aber auch Ihre versteckten Talente fördern können.

- Fortgeschrittenes Prompting für präzisere Recherche, Terminplanung, Korrespondenz und Co.
- Integration von KI-Werkzeugen: Einbindung von KI in bestehende Arbeitsabläufe zur Effizienzsteigerung
- Erstellen von eigenen KI-Assistenten: Entwicklung maßgeschneiderter KI-Tools für wiederkehrende Aufgaben
- KI-gestützte Erstellung visueller Inhalte: Professionelle Bilder, beeindruckende Präsentationen und Kurzvideos
- Überblick über aktuelle Entwicklungen von generativer Künstlicher Intelligenz und Anwendungsmöglichkeiten
- Update zur Rechtslage: Datenschutz und Urheberrechte

Effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen • Schnelle Integration neuer Teammitglieder • Planvoller Onboarding Prozess • Mitarbeiter vom ersten Tag an Motivieren, Fordern und Fördern

Module 0: Course IntroductionModule 1: AWS Well-Architected Framework Reviews

• AWS Well-Architected Framework workload
• AWS Well-Architected Framework review phases
• AWS Well-Architected review approach, lessons learned, and use cases
• AWS Well-Architected review best practices
• AWS Well-Architected review anti-patterns
• Knowledge check

Module 2: Customer Scenario Group Sessions

• Customer Story
• Demonstration of the workflow
• Hands-on group exercise
• Demonstration: Running a review in the Operational Excellence pillar
• Role-play exercise: Running a review in the Security pillar
• Role-play exercise: Running a review in the Reliability pillar
• Role-play exercise: Running a review in the Performance Efficiency pillar
• Role-play exercise: Running a review in the Cost Optimization pillar

Module 3: Risk Solutions and Priorities

• AWS Well-Architected Framework review engagement workflow
• High risk and medium risk issues
• Defining risks
• Resolving high-risk issues (HRIs) and medium-risk issues (MRIs)
• Group discussion: Identifying and resolving significant risks for:
  • Operational Excellence
  • Security
  • Reliability
  • Performance Efficiency
  • Cost Optimization
  • Prioritizing improvements
• AWS Well-Architected improvement workflow

...

In diesem Kurs lernst du die dem Standard entsprechende Version von SQL kennen. In vielen praktischen Übungen vertiefst und festigst du sie , wobei die allgemeingültigen Konzepte im Vordergrund stehen.

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die für eine optimale Budgetierung und ein effektives Controlling Ihrer Projekte notwendigen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse .

Unterweisungsnachweis gemäß VDI 2700