Seminare
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Seminare zum Thema Personalentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.752 Schulungen (mit 14.625 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.09.2024- 18.09.2024
  • Wiesbaden
  • 1.660,05 €


2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen und aktuelle Entwicklungen

Arbeitszeitrecht in der betrieblichen Praxis

Flexible Arbeitszeitmodelle tragen erheblich zum Unternehmenserfolg bei. Arbeitgeber können flexibel auf veränderte wirtschaftliche Bedingungen reagieren, zugleich ist eine ausgewogene Work-Life-Balance in der modernen Arbeitswelt ein wesentlicher Faktor der Gewinnung und Bindung von Arbeitnehmenden.

Im Seminar lernen Sie die neuesten Entwicklungen und „Knackpunkte“ im Arbeitszeitschutzrecht, Vergütung und Mitbestimmung kennen. Sie erfahren, wie Sie Compliance-Risiken vermeiden und rechtssichere Regelungen in Arbeitsvertrag und Betriebsvereinbarungen treffen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über den richtigen und rechtssicheren Umgang mit Reisezeiten, Rufbereitschaft, Überstundenzuschlägen für Teilzeitbeschäftigte, Entgeltfortzahlung bei Krankheit und Urlaub, Zeitkonten und Langzeitkonten, die Vertretung kurzfristiger Personalausfälle und die pragmatische Umsetzung des neuen Nachweisgesetzes. Unterstützend erhalten Sie zahlreiche Checklisten, Excel-Tools und Mustertexte für den täglichen Gebrauch.

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Köln
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Sie möchten Daten aus einer SQL-Datenbank wie z.B. MS SQL Server, Oracle, DB2 abfragen und suchen eine verständliche Einführung mit praxisorientierten Übungen? Anhand des Microsoft SQL Server werden Sie zum Beginn des Seminars verstehen lernen, warum eine Datenbank Daten auf verschiedene Tabellen aufteilt. Im Hauptteil werden Sie einzelne Tabellen und dann mehrere Tabellen abfragen, sortieren und gruppieren. Abschließend werden Sie auch komplexere Berechnungen durchführen wie z.B. Welchen Umsatz macht mein Unternehmen in welcher Filiale?.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9 (ZB401G). This option does not require any travel.

This course introduces business analysts to IBM Operational Decision Manager V8.9. You learn the concepts and skills that are necessary to capture, author, validate, and manage business rules with Operational Decision Manager.

IBM Operational Decision Manager provides a complete platform for managing business rules by helping to automate and govern decisions across processes and applications. This course focuses on the iterative nature of working collaboratively with business policy experts and development teams on rule projects. Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the core features of Operational Decision Manager. You also receive intensive training in modeling business rule vocabulary, rule discovery, rule authoring, and rule governance and management. The course uses realistic scenarios and a case study to illustrate the principles and good practices for discovering, analyzing, and authoring business rules.

The lab environment for this course uses Windows 2012 Server R2 Standard.

  • 04.12.2024- 05.12.2024
  • Düsseldorf
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Sie möchten Content Marketing in Ihrem Unternehmen einführen? Oder Sie betreiben bereits Content Marketing, aber sehen zu wenig Erfolge? In diesem Training mit Workshop-Charakter lernen Sie, wie Sie mit Content Marketing die richtigen Menschen erreichen und wertvolle Unternehmensziele erreichen können, bei denen klassische Marketing-Maßnahmen zu kurz greifen. Sie erhalten in der Praxis erprobtes Fachwissen für alle Elemente einer Content-Marketing-Strategie und wenden dieses direkt an. Ihre eigenen Content-Marketing-Maßnahmen werden evaluiert und Verbesserungen abgeleitet. Best Practices und Praxis-Tipps - inklusive „KI-Crashkurs“ - geben Ihnen Impulse für Ihre Content-Marketing-Strategie und Ihren Arbeitsalltag.

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigen Sie als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass Sie neben mehrjähriger Berufserfahrung auch über umfassendes Wissen und Kenntnisse im Prozessmanagement verfügen. Mit diesem Training bereiten Sie sich intensiv und zielgerichtet auf die Prüfung zum CBPP® vor und setzen sich intensiv mit den prüfungsrelevanten Inhalten des BPM CBOK® auseinander. Zeigen Sie, dass Sie über weitreichende Methoden und Tools im Prozessmanagement verfügen: von der Prozessdarstellung über die Prozessverbesserung, bis hin zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

Webinar

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • online
  • 1.773,10 €


Mit dem international anerkannten Titel Certified Business Process Professional (CBPP®) zeigen Sie als erfahrene:r Prozessmanager:in, dass Sie neben mehrjähriger Berufserfahrung auch über umfassendes Wissen und Kenntnisse im Prozessmanagement verfügen. Mit diesem Training bereiten Sie sich intensiv und zielgerichtet auf die Prüfung zum CBPP® vor und setzen sich intensiv mit den prüfungsrelevanten Inhalten des BPM CBOK® auseinander. Zeigen Sie, dass Sie über weitreichende Methoden und Tools im Prozessmanagement verfügen: von der Prozessdarstellung über die Prozessverbesserung, bis hin zur strategischen und technologischen Ausrichtung.

  • 18.11.2024- 22.11.2024
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 4.760,00 €
1 weiterer Termin

Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9 (ZB401G). This option does not require any travel.

This course introduces business analysts to IBM Operational Decision Manager V8.9. You learn the concepts and skills that are necessary to capture, author, validate, and manage business rules with Operational Decision Manager.

IBM Operational Decision Manager provides a complete platform for managing business rules by helping to automate and govern decisions across processes and applications. This course focuses on the iterative nature of working collaboratively with business policy experts and development teams on rule projects. Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the core features of Operational Decision Manager. You also receive intensive training in modeling business rule vocabulary, rule discovery, rule authoring, and rule governance and management. The course uses realistic scenarios and a case study to illustrate the principles and good practices for discovering, analyzing, and authoring business rules.

The lab environment for this course uses Windows 2012 Server R2 Standard.

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • Herrieden
  • 1.725,50 €


Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit  weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.

  • 12.09.2024- 13.09.2024
  • Wuppertal
  • 1.490,00 €


"Was ist eigentlich meine Persönlichkeit – und kann ich diese auch verändern?" Der erste Tag des Trainings steht im Zeichen des Einblicks in die eigene Persönlichkeit und speziell der Frage, an welchen Stellen eine Entwicklung lohnend erscheint und wie sie möglich ist. Dazu füllen alle interessierten Teil­neh­men­den bereits im Vorfeld (auf freiwilliger Basis) einen Test aus, der speziell die Fähigkeiten des persönlichen Selbstmanagements beleuchtet. Im Training werden dann aktuelle Erkennt­nisse zur Persönlichkeit vermittelt und durch Übungen zur eigenen Reflexion sowie auch den Austausch untereinander vertieft. Je nach individueller Ausprägung werden Methoden vorgestellt und praktisch genutzt, mit denen man die Fähigkeit zur Entwicklung eigener Persönlichkeitsaspekte trainieren kann.

Am zweiten Tag werden die bisherigen Erkenntnisse genutzt, um ein besseres Verständnis für andere Persönlichkeiten zu erhalten. Woran kann ich wesentliche Persönlichkeitsmerkmale erkennen? Warum fällt mir der Umgang mit bestimmten Typen leicht und mit anderen Menschen dagegen schwer? Es werden Tipps zum Umgang mit bestimmten Persönlichkeitsmustern erprobt, und wir werden an konkreten Fällen arbeiten. Hier dürfen Sie gern eigene Beispiele mitbringen! Eine Feedback­übung zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild rundet die Veranstaltung ab.

Webinar

  • 08.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 2.142,00 €
    1.927,80 €
12 weitere Termine

This course was designed to teach the core technologies of ONTAP 9.0 Data protection. You will learn how to implement and manage SnapMirror, SnapVault, SnapLock, SMV DR and NDMP technologies which are used to replicate and restore mission-critical data in the enterprise. The course also surveys real-world scenarios and use cases to teach you when to use each of the NetApp protection solutions. Backup and restore operations are taught using the command line and OnCommand System Manager. This course also provides an overview of the ONTAP 9.0 MetroCluster HA and disaster recovery software solution.

Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

Empfohlenes Training für die Zertifizierung zum: NetApp Certified Data Administrator, ONTAP (NCDA CDOT). Im Kurspreis ist ein Voucher für ein NetApp Examen Ihrer Wahl enthalten. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

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