Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.765 Schulungen (mit 14.729 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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HR-Leader Camp: Weichenstellung für eine zukunftsorientierte HR-Welt
- 14.10.2024- 07.11.2024
- Mannheim
- 2.308,60 €
In unserem HR-Leader Camp erhalten Sie aktuelles Know-how zu den wichtigsten HR-Themen und richten den Blick in die HR-Zukunft – und in Ihr Unternehmen. Wo stehen Sie heute und wo möchten Sie in einigen Jahren stehen? Wie müssen Sie agieren, um der steigenden Komplexität der Arbeitswelt als HR gerecht zu werden? Neben Input von Expert:innen und dem Austausch mit Ihren Kolleg:innen, erarbeiten Sie sich in interaktiven Sessions einen ersten Plan für Ihre HR-Expedition in die Zukunft.
- 28.08.2024- 20.09.2024
- Berlin
- 3.439,10 €
Content Marketing ist der digitale Marketing-Trend der vergangenen Jahre und noch viel mehr als das: Es ist ein mächtiges Instrument zur nachhaltigen Markenpositionierung und Sicherung des Unternehmenserfolges. Trainieren Sie, wie Sie Content Marketing für Ihre Vorhaben einsetzen: von der Strategieentwicklung bis zur Maßnahmenplanung und Steuerung. Sie erfahren, welcher Content für Ihre Ziele relevant ist und wie Sie wirksamen Top-Content generieren. Sie lernen, wie KI Sie bei Planung und Produktion unterstützen kann und wie Inhalte gezielt distribuiert werden. Nach der Weiterbildung wissen Sie auch, wie Sie den Erfolg messen und welche Software sich für Ihre Zwecke eignet.
E-Learning
Controlling mit Kennzahlen Online
- 11.11.2024- 12.11.2024
- online
- 2.249,10 €
Führungskräfte hätten immer öfter gern ein möglichst kompaktes – im besten Fall nur eine Seite umfassendes – Kennzahlen-Steuerungstool mit den wichtigsten Infos, um ihre Verantwortungsbereiche zu steuern. Andererseits lässt sich der Trend erkennen, verstärkt Kennzahlen zu generieren. Mit dem Wunsch nach möglichst umfassender Information entstehen so immer öfter pflegeintensive „Kennzahlenfriedhöfe“. Wer seine Kennzahlen und Kennzahlensysteme reduzieren oder neu gestalten will, braucht dazu funktionierende Methoden.
1-to-1 Training Feedbackgespräch
- 23.07.2024
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in
- Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
- Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
- Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
- Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
- im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
- Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
- Gesprächsführung bei schwierigen Personen
- Coaching Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
- souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
- Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
1:1 Training und Coaching mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std.
Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch
Führen wie ein Meister – Der schwarze Gürtel für den Chef
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 595,00 €
Mit Hilfe von Meditation sich selbst regulieren und auch in schwierigen Situationen fokussiert bleiben
In diesem Seminar erweitern Sie ihr Methodenspektrum in den Bereichen Stressbewältigung, (Selbst-)Führung und Entspannung. Denn Überlastungsreaktionen und kritische Auseinandersetzungen im Team stabilisieren sich meist, wenn die Führungsperson entspannt bleibt.
Webinar
Online Trainer Advanced (m/w/d)
- 30.07.2024
- online
- 297,50 €
Online Trainer Advanced (m/w/d): Deine Prüfungsvorbereitung für die dvct-eTrainerIn-Zertifizierung. Vom Konzept für ein Online-Training zum nachhaltigen e-Learning-Prozess. E-TrainerInnen beherrschen mehr als das erfolgreiche Konzipieren und Durchführen von Webinaren oder Online-Trainings. Sie sind Architekten eines nachhaltigen, effizienten und multimedial angelegten Lernprozesses. Im virtuellen Raum nutzen sie diverse digitale Tools, Lernformate und Lernplattformen. Bei der Auswahl, Gestaltung und Integration der verschiedenen Medien folgen sie den Prinzipien der Cognitive Theory of Multimedia Learning. Dazu segmentieren sie komplexe Inhalte in sinnvolle kleinere Lerneinheiten, legen individuelle Lernpfade an und vermitteln mithilfe synchroner und / oder asynchroner digitaler Lernformen.
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Köln
- 1.832,60 €
Reden, Präsentieren und Moderieren kann Stress und Druck verursachen. Die Technik versagt, die PowerPoint-Datei läuft nicht, die Folien stimmen nicht, das Publikum wirkt gelangweilt und demotiviert. Ihr Mikro fällt aus, die Scheinwerfer sind zu hell oder extrem unangenehme Fragen aus dem Publikum treiben Ihren Puls nach oben.
Was tun? Wie handele ich in solchen Situationen professionell? Wie hole ich mir bei meinem Auftritt die Kontrolle zurück und agiere souverän auf unangenehme Ereignisse? Wir simulieren schwierige Situationen und technische Pannen und zeigen Ihnen, wie Sie mit verschiedenen Herausforderungen auf großer und kleiner Bühne fertig werden. Ihr:e Trainer:in konfrontiert Sie in diesem Praxisworkshop bewusst mit möglichen Pannen aus dem realen Leben – live vor einer Kamera. Anschließend gibt es Tipps und Tricks, wie Sie auch unter Druck performen.
Was tun? Wie handele ich in solchen Situationen professionell? Wie hole ich mir bei meinem Auftritt die Kontrolle zurück und agiere souverän auf unangenehme Ereignisse? Wir simulieren schwierige Situationen und technische Pannen und zeigen Ihnen, wie Sie mit verschiedenen Herausforderungen auf großer und kleiner Bühne fertig werden. Ihr:e Trainer:in konfrontiert Sie in diesem Praxisworkshop bewusst mit möglichen Pannen aus dem realen Leben – live vor einer Kamera. Anschließend gibt es Tipps und Tricks, wie Sie auch unter Druck performen.
E-Learning
Digital-Masterclass, Digital Marketing & Kommunikation 4.0. Content-Marketing, SEO, Usability & UX.
- 13.08.2024- 11.09.2024
- online
- 2.997,00 €
Online Marketing pur - Digitales Online Marketing mit Fokus auf Praxis und Übungen!
Webinar
Cisco - Implementing Cisco Catalyst 9000 Switches (ENC9K)
- 19.08.2024- 21.08.2024
- online
- 4.040,05 €
3.636,05 €
The Implementing Cisco Catalyst 9000 Switches (ENC9K) v4.0 course introduces you to the architecture, capabilities, and implementation of the Cisco® Catalyst® 9000 switching platform. This hands-on course covers many features of this Cisco IOS® XE platform and describes how to manage devices from a single dashboard called Cisco DNA Center™. You will learn how to use the Cisco Catalyst 9000 family of switches to enable Software Defined Access (SD-Access) and provide end-to-end security and automation with centralized management using Cisco DNA Center.
This course will help you:
- Prepare for successful deployment of the Cisco Catalyst 9000 Series Switches
- Understand the role of Cisco Catalyst 9000 Series Switches in the SD-Access fabric
- Learn to provision Cisco Catalyst 9000 Series Switches using Cisco DNA center as the orchestration platform
- Gain hands-on practice through in-depth lab exercises
After taking this course, you should be able to:
- Review the Cisco Catalyst 9000 Series Switches identify the switches’ features and examine the functionalities purpose-built for Cisco DANN and the SD-Access solution.
- Describe the Cisco Catalyst 9200 Series Switch architecture, model types, port types, uplink modules, components including power supplies, and other switch features and capabilities.
- Describe the Cisco Catalyst 9300 Series Switch architecture, model types, port types, uplink modules, and components, including power supplies and stacking ca
New Leadership Offsite für Senior Leader: Souverän navigieren in neuen Führungskonstellationen
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Hamburg
- 2.249,10 €
Was wäre, wenn ein einziges Leadership-Framework ausreichen würde, um sicher und souverän zwischen klassisch-hierarchischen und vernetzt-selbstorganisierten Welten zu führen und gleichzeitig die Entwicklung zur Führung der Zukunft zu unterstützen – und das unabhängig davon, ob Führung lateral, fachlich oder disziplinarisch, agil oder hierarchisch stattfindet? Mit dem Be6! Leadership-Framework bieten wir einen innovativen und pragmatischen Ansatz, der Orientierung in der zunehmend ambivalenten und volatilen Führungswelt verschafft. Sie erhalten klare Antworten auf die zentralen Praxisfragen erfahrener Führungskräfte, die aus den aktuellen Veränderungen in der Führungswelt entstehen. Mit einer abgestimmten Toolbox heben Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level und nutzen wegweisende Impulse für eine zukunftsorientierte Führung.
