Stufe IV Online - Planungsanwendungen & Umsetzung

Unser Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch die Kombination von Live Online Training mit Gruppenarbeiten, individuellem Coaching, Networking und Erfahrungsaustausch und Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen zum Selbst-Check.

Inhalte des live Online Trainings

Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz bei Anwendung in einem Shared Service Center); Erfordernisse und Systematik der Kalkulation; Elemente und Bauweiseeiner ziel- und entscheidungsgeeigneten Management-Erfolgsrechnung; Harmonisierung der Ergebnisrechnung (intern/extern) über eine Abstimmbrücke zum Jahresüberschuss der GuV

Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption: Berücksichtigung der Business Judgement Rule: Verknüpfung von strategischer und operativer Planung; Gestaltung einer Planungskonferenz (Excel- und PowerPoint-basiert); Anwendungsbeispiele zu Predictive Analytics und Monte-Carlo-Simulation

Finanz-Controlling: Aufbau von Plan-GuV, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung zur Steuerung der strukturellen und dispositiven Liquidität; Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen

Workshop zu selbst gewählten Themen der Controller-Praxis: Aufbau eines virtuellen Themenspeichers und Priorisierung; Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion; Beispielhafte Themen: Outsourcing/Shared Service Center-Gründung, Controlling und Nachhaltigkeit (ESG), E-Commerce-Controlling, Chancen und Risiken der Digitalisierungfür Controller oder andere von den Teilnehmern eingebrachte Themen

Controlling der Controller-Arbeit: Transparenz im Controller-Service; Performance Measurement und Management für Controller; Balanced Scorecard fürden Controller-Service

Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 7 Stunden)

Das Controlling-Triptychon – ganzheitliche Unternehmenssteuerung; Planung und Steuerung des Working Capital über den Cash-to-Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO); Kernelemente eines Businessplans; Konzeption für ein Risikomanagement-System; Unternehmensrating; IFRS für Controller: Aktuelle Highlights und Lowlights der Bilanzierung nach IFRS anhand von Praxisbeispielen; Der “dreidreieckige Controller” – ein Anforderungsprofil; Grundzüge des Finanzmanagements: Hedging finanzwirtschaftlicher Risiken (z.B. Währungen, Rohstoffpreise, Zinsen) mithilfe von Finanzderivaten (Optionen, Swaps und Futures), Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten).
Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

Online Training-Konzept

Live Online Training

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. In einer großen Fallstudie mit virtuellem Rollenspiel lernen Sie das gesamte Spektrum an Controlling-Werkzeugen in ihrer Vernetzung kennen. Die Stufe IV Online hat Workshop-Charakter und lebt sehr stark von Gruppenarbeiten und Beiträgen der Teilnehmer.

Live Online Training

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele.

Virtuelles CA Café

Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Selbststudium

Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training; Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support

Während des Selbststudiums und z

Sie lernen in diesem Workshop Planungsanwendungen & Umsetzung, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions). Wir bringen Sie auf den aktuellsten Stand der Entwicklungen im Controlling, damit Sie eigene Themen aus Ihrer Controller-Praxis im Kollegenkreis bearbeiten können. Wiederholt stattfindende Feedbackeinheiten sichern den Praxistransfer in Ihre Unternehmenssituation.