Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.764 Schulungen (mit 14.729 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (EFffT)
- 28.08.2024- 14.09.2024
- Wuppertal
- 2.490,00 €
Der Zertifikats-Lehrgang vermittelt theoretische und praktische Kenntnisse und Fähigkeiten für das Ausbildungsziel „Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten (EFffT)“ gemäß DGUV Vorschrift 3 und DGUV Grundsatz 303-001.
Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten im Sinne der Durchführungsanweisungen zur DGUV Vorschrift 3 ist, „wer aufgrund seiner fachlichen Ausbildung in Theorie und Praxis, Kenntnisse und Erfahrungen sowie Kenntnis der bei diesen Tätigkeiten zu beachtenden Bestimmungen die ihm übertragenen Arbeiten beurteilen und mögliche Gefahren erkennen kann.“
Typische Zielgruppen für die Qualifizierung zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten sind z.B. Industriemechaniker, die im Rahmen von Instandsetzungsarbeiten defekte elektrische Antriebe austauschen sollen oder Handwerker und Service-Techniker, die befähigt werden sollen, elektrisch betriebene Geräte wie Durchlauferhitzer, Heizungskessel, Pumpen, Herde, Backöfen, Antriebe an Türen und Toren, Rollladen, Jalousien in Kundenanlagen eigenverantwortlich zu montieren, zu installieren, die Funktionsfähigkeit zu prüfen und elektrisch in Betrieb zu nehmen.
Zahlreiche allgemeine Beispiele und Übungen stellen den Bezug zur Praxis her und erleichtern die Umsetzung im Betrieb. Die jahrelange Erfahrung der Fachreferenten garantiert einen hohen Praxisbezug und sichert den Lernerfolg.
Das fachspezifische Ausbildungsmodul Elektrotechnik dieses Lehrgangs ist um den unternehmensspezifischen Teil, der in jedem Unternehmen andere spezifische Tätigkeiten enthält, im Unternehmen selbst zu ergänzen. Anschließend erfolgt die Bestellung zur "Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten" gem. DGUV Vorschrift 3 durch den Unternehmer oder seine verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) im Unternehmen. Die spezifische Tätigkeit wird in einer Arbeitsanweisung dokumentiert.
Auf die formalen Erfordernisse der unternehmensspezifischen Ergänzung, die entsprechende Dokumentation und Bestellung wird im Lehrgang anhand konkreter Beispiele ausführlich eingegangen.
![TAW Technische Akademie Wuppertal e.V. TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.](/anbieterlogos/TAW_39932.png)
Webinar
Online-Seminar in Englisch: Effektives Controlling in der Industrie 4.0
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.166,20 €
Der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings
Controlling selbst für Nicht-Fachleute!
Unser Training bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Tauchen Sie ein in das faszinierende Zusammenspiel zwischen Controlling und unternehmerischem Erfolg.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Controllingfunktion in den Gesamtkontext eines Unternehmens einordnen und vermitteln Ihnen alle relevanten Inhalte und Instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir den unternehmerischen Jahresabschluss als leistungsstarken Bericht und leiten daraus strategische und operative Controllinganforderungen ab.
Praxisnahe Fallstudien und Unternehmensanalysen geben Ihnen wertvolle Einblicke, während Sie Ihre eigenen Erfahrungen und Berichte einbringen können.
Dieses Training ist Ihr Schlüssel, um das Controlling zu meistern und Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben.
![International Process & Industrie Consult AG International Process & Industrie Consult AG](/anbieterlogos/_404777.jpg)
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 09.10.2024- 10.10.2024
- München
- 2.969,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
9./10. Oktober 2024 in München
3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf
12./13. Februar 2025 in München
![Management Forum Starnberg GmbH Management Forum Starnberg GmbH](/anbieterlogos/Management-Forum_67418.jpg)
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Düsseldorf
- 2.969,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
9./10. Oktober 2024 in München
3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf
12./13. Februar 2025 in München
![Management Forum Starnberg GmbH Management Forum Starnberg GmbH](/anbieterlogos/Management-Forum_67418.jpg)
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Hierarchische Strukturen? Sowas von gestern. Heute sind Autonomie und Kreativität gefragt. Immer häufiger werden Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Strukturen und Unternehmenskultur müssen sich daher besser und schneller an diese neue Arbeits- und Denkweise anpassen. Deine Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work (m/w/d) geht weg von der Bürokratie hin zu agilen Strukturen.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für die agile Führung. Du lernst viele praxisrelevante Instrumente kennen, damit Du später agile Teams begleiten und entwickeln kannst. Dazu gehst Du weg von traditionellen Personal- und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung steht ebenfalls auf dem Programm. Damit Du organisationale, gruppenbezogene und individuelle Mechanismen in Unternehmen verstehen und agil steuern kannst. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Empowerment und Co-Working die Performance noch gesteigert werden kann.
![IU Akademie IU Akademie](/anbieterlogos/_404470.jpg)
Webinar
Rechnungswesen-Express: Das Live-Online-Training für Buchführung und Bilanzierung
- 05.11.2024- 26.11.2024
- online
- 1.416,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:
- Ihre Führungskompetenz im Projekt steigern
- Ihre Führungskommunikation in Projekten weiterentwickeln
- noch besser ausgerüstet sein, um die Projektleistung zu erhöhen.
Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.
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![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 960,00 €
![DPT Deutsches Institut für Pädagogische und Therapeutische Berufe DPT Deutsches Institut für Pädagogische und Therapeutische Berufe](/anbieterlogos/_404694.png)
Boxenstopp-Coaching für erfahrene Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- 714,00 €
![Martin Nedel - Kommunikationstraining und Coaching Martin Nedel - Kommunikationstraining und Coaching](/anbieterlogos/NEDEL-MT_349286.png)
„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2,02 €
Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:
- Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
- Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
- Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
- Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
- Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?
![Auftriebwerk Auftriebwerk](/anbieterlogos/_404693.png)