Seminare
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Seminare zum Thema Personalverwaltung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.659 Schulungen (mit 6.693 Terminen) zum Thema Personalverwaltung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.12.2024
  • Wuppertal
  • 790,00 €

  • 19.08.2024- 21.08.2024
  • Dresden
  • 1.951,60 €
16 weitere Termine

Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEINE IMPULSE. FÜR DAS PERSONAL DER ZUKUNFT.

Die Qualifikation und Motivation von Beschäftigten in der Verwaltung? Ist eine echte Herausforderung. Immer weniger Personal muss mehr Arbeit bewältigen. Erwartet werden zum Beispiel mehr Flexibilität im Arbeitsalltag sowie ein offener Umgang mit neuen fachlichen oder technischen Anforderungen. Mit Deiner Weiterbildung Personalentwickler Öffentliche Verwaltung (m/w/d) nimmst Du eine Rolle ein, die dazu Lösungen bietet.

Deine Weiterbildung macht Dich fit im Talentmanagement und in der Personalentwicklung. Dazu beschäftigst Du Dich mit Blended Learning genauso wie mit einem gezielten Coaching und Mentoring. Und weil gerade neue Technologien und Arbeitsformen in der öffentlichen Verwaltung häufig zum Stolperstein werden, lernst Du praxisnah in einem Seminar, wie Du eine Kultur für Neues erfolgreich implementieren kannst. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie Du Lern- und Entwicklungstheorien in die Praxis umsetzt. Und somit auch die Kompetenz und Performance von Mitarbeitenden steigern kannst. Dazu gehören auch das Learning Design und die Learning Experience, die Du individuell auf den Charakter der Menschen abstimmen kannst. Und die Gestaltung von wirksamen, kompetenzorientierten Lernumgebungen –?in analoger, digitaler sowie hybrider Form.

Webinar

  • 04.09.2024- 05.09.2024
  • online
  • 1.422,05 €
1 weiterer Termin

In dieser 2-tägigen Schulung "PRINCE2® 7 Practitioner" erwerben Sie praxisnahe Fähigkeiten für die erfolgreiche Planung, Leitung und Kontrolle von Projekten. Das Training bietet ein umfassendes Verständnis von PRINCE2®, von den Grundlagen bis hin zu agilen Strategien, um das Framework effektiv in realen Projekten anzuwenden.
Die neueste Version von PRINCE2® erweitert ihren Fokus auf agile und hybride Projekte, was sie flexibler und besser an verschiedene Organisationsformen anpassbar macht. Gleichzeitig wurde die Anzahl der Projektmanagementprodukte reduziert, was zu einer verringerten Komplexität führt und PRINCE2® noch vielseitiger und anpassungsfähiger für den optimalen Einsatz in Organisationen macht.


Das Training bietet eine praxisnahe Erfahrung, in der Teilnehmer PRINCE2®-Prinzipien anhand konkreter Projektszenarien anwenden. Zudem beinhaltet es eine umfassende Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung. Durch die Zertifizierung als PRINCE2® 7 Practitioner optimieren Sie ihre Projektmanagement-Prozesse. Sie lernen, wie sie Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® 7 in der Praxis anwenden können, um die Qualität der Projektabwicklung zu verbessern, Risiken zu minimieren und Kosten zu senken.


Sie können nach dem Training Projekte effizienter aufsetzen, Rollen besser zuweisen, verbesserte Projektplanung durchführen, Projekte überwachen und kontrollieren sowie Risiken identifizieren und bewerten. Das Seminar bietet i

Fernlehrgang

  • 09.09.2024- 26.09.2025
  • online
  • 4.290,00 €


Abgesehen von der Prüfung findet der Kurs komplett online statt

  • 04.11.2024- 17.03.2025
  • Bremen
  • 3.451,00 €


Sie sind auf der Suche nach einem wissenschaftlich fundierten Verfahren für die Optimierung Ihres Stressmanagements?

 

Sie möchten im Bereich Stress- und Resilienzmanagement zertifiziert und befähigt sein, das Erlernte an Mitarbeitende, Kund*innen und Klient*innen weiterzugeben?

 

Sie möchten Ihren persönlichen Stress reduzieren und Ihre individuelle Resilienz ausbauen?

 

Sie möchten sich ein individuelles Resilienz Konzept erarbeiten und dadurch Ihre Leistungsfähigkeit und Ihr Wohlbefinden steigern?

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEINE PERSONAL SKILLS. FÜR AGILE FÜHRUNGSMETHODEN.

Wer als Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss innovativ denken. Und agil arbeiten. Das stellt neue Anforderungen ans Management. Die Aufgabe erfolgreicher Teamführung besteht nicht mehr darin, Richtung und Lösungen vorzugeben, sondern einen Rahmen zu schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Personal Skills (m/w/d) bist Du bereit, agile Arbeitsmethoden für den Erfolg einzusetzen.

In Deiner Weiterbildung lernst Du grundlegend, wie Du agile Methoden in multidisziplinären Teams einsetzt. Und den Wandel als Führungspersönlichkeit innovativ steuern kannst. Entsprechend betrachtest Du Themen wie Organizational Behaviour, Change Management und Leadership 4.0 unter dem Gesichtspunkt der Agilität. Du lernst die Bedeutung und Besonderheiten des agilen Managements kennen. Sowie die Tools und Methoden, die hinter einem agilen Projektmanagement stecken. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du weitere wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Webinar

  • 13.09.2024
  • online
  • 1.059,10 €
4 weitere Termine

Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden sind die Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereiten können. Ein fundiertes Feedback/Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen runden das Seminar ab.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Erfolgreiche Unternehmen leben Veränderung. Und entwickeln ihre Fachkräfte stetig weiter. Darin liegt eine hohe Verantwortung. Auch juristische und ethische Fragen spielen eine Rolle. Hier bist Du richtig – als Personalreferent:in mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Arbeitsrecht. Deine Weiterbildung macht Dich zum:zur Expert:in für ganz spezielle Themen im Human Resources Bereich.

Mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung kennst Du Dich in Zukunft aus. Du kommunizierst konstruktiv und zielführend, auch in schwierigen Gesprächen. Denn Du verfügst über eine Toolbox an Kommunikationstechniken und hast auch psychologisch-menschliche Aspekte im Blick. Du bist vertraut mit dem individuellen und kollektiven Arbeitsrecht. Was gilt für Schwangere, Azubis oder Schwerbehinderte? Was regeln Betriebsverfassungsgesetz, Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung? Du kennst den arbeitsrechtlichen Rahmen der Personalentwicklung. Und die neuesten Rechtsprechungen. Zum Abschluss setzt Du Dich mit Macht, ethischen Dilemmata und Wertekonflikten in der Arbeitswelt auseinander. Und findest Lösungen für den Umgang damit.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


In der Marktforschung geht es auch immer um Menschen. Entsprechend sind nicht nur Hard Skills, sondern auch Soft Skills gefragt. Es geht um Einfühlungsvermögen bei der Befragung und überzeugende Argumente für die spätere Ergebnispräsentation. Deine Weiterbildung Market Research Consultant und Personal Skills setzt genau hier an. Damit Du mit viel Überzeugungskraft und Kommunikationstalent der Marktforschung Deine ganz persönliche Note verleihst.

In der Marktforschung geht es auch immer um Menschen. Entsprechend sind nicht nur Hard Skills, sondern auch Soft Skills gefragt. Es geht um Einfühlungsvermögen bei der Befragung und überzeugende Argumente für die spätere Ergebnispräsentation. Deine Weiterbildung Market Research Consultant und Personal Skills setzt genau hier an. Damit Du mit viel Überzeugungskraft und Kommunikationstalent der Marktforschung Deine ganz persönliche Note verleihst.


  • 21.08.2024- 22.08.2024
  • Düsseldorf
  • 1.743,35 €
7 weitere Termine

Bei Mitarbeitergesprächen müssen manchmal Themen besprochen werden, die eine Belastung für beide Gesprächspartner/innen darstellen. Eine Kernkompetenz jeder Führungskraft ist es daher, schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu einer Lösung zu führen.
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