Seminare zum Thema Präsentationen

Professionelle Ergebnisse in Moderationssituationen

In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit sind Organisationen gezwungen,flexibel, aktiv und anpassungsfähig zu agieren. Es ergeben sich dabei zahlreiche Situationen, in denen ein Bedarf zur Moderation entsteht. Die Moderation von Meetings, Teamklausuren und Projektgruppen ist ein wesentlicher Bestandteil gelungener Gestaltung und Umsetzung im Unternehmen.

In diesem Training erlernen und erproben Sie aktivierende sowie agile Methoden für unterschiedliche Anlässe, Zielstellungen und Gruppengrößen. Sie bauen Ihre Moderationskompetenz gezielt aus und werden sicherer bei der Gesaltung von kreativen, dynamischen oder konträren Prozessen.

Die Weiterentwicklung Ihres persönlichen Auftretens und die Anreicherung Ihres Methodenrepertoires erhöht Ihre Akzeptanz als Moderator und verbessert die Qualität der Ergebnisse in Meetings und Workshops.

Die Qualifizierung ist modular aufgebaut. In einem zweitägigen Präsenztraining erweitern und erproben die TeilnehmerInnen ihre Moderationskompetenzin praxisnahen Situationen. Die sich anschließende Umsetzungsphase gibt Raum für die Anwendung des Gelernten in der individuellen Praxis. Das eintägige Online-Training rundet die Moderationskompetenz im viruellen Raum ab, gibt Impulse und weiterführende Übungsmöglichkeiten.

1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation

Seminare Projektmanagement Aschaffenburg. Übersicht unserer Seminare zum Projektmanagement in Aschaffenburg:

Seminare Aschaffenburg Projektmanagement

• Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
• Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
• Seminare Aschaffenburg Führung / Projektleitung

Unsere Projektmanagement Seminare in Aschaffenburg bieten Ihnen state of the art Trainings für professionelles Projektmanagement und laterale Führung. Unsere Projektmanagmentseminare trainieren Ihre Skills und geben intensive Feedbacks. Dies ist insbesondere wichtig für die praktische Projektarbeit und den Projektalltag.

MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Aschaffenburg.htm#Seminare-Aschaffenburg-Projektmanagement

MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Projektmanagement

Seminare Führung Aschaffenburg alle unsere Führungsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick. Führung und Leadershipseminare.

Seminare Führung und Leadership:

• Seminare Aschaffenburg Führung
• Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
• Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement

MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Führung

Das weiterbildende Studium richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die Wissen in den Bereichen 3D-Druck, Additive Fertigung, Additive Verfahren und Rapid-Technologien aufbauen - und berufsbegleitend den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.

1. Die Einzelschritte im Projektablauf

> Projektdefinition

> Zielbestimmung

> Ablaufplanung und Analyse

> Umsetzung

> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten

Arbeitstechniken

> Führung der Projekte

> Prozessgestaltung im Projekt

> Steuerung und Abweichung

> Präsentation

Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden

EDV und Softwareunterstützung

Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch

Digitalisierung ist kein Buzzword, kein flüchtiger Hype mehr, der morgen wieder in Vergessenheit gerät. Sie ist bereits eine feste Größe in unserem Leben. Mit Mobile Device und Internet verändert sie unser Kommunikations- und Konsumverhalten grundlegend. Darüber hinaus verwandelt sie Märkte und Branchen, Unternehmen und Berufe schneller, radikaler und nachhaltiger, als je ein Zukunftstrend zuvor. Sie bringt Traditionsfirmen zu Fall und klassische Geschäftsmodelle in Gefahr.

Mit unserer Weiterbildung zur Digitalisierung gewinnen Sie ein umfassendes Bild von der digitalen Ökonomie. Sie dechiffrieren deren Erfolgs-DNA und werden zum Experten für überzeugende Digitalstrategien, lukrative digitale Geschäftsmodelle und die erfolgreiche digitale Transformation von Unternehmen. Zugleich erwerben Sie den formalen Nachweis Ihrer Digitalkompetenz, um ihre persönliche Digital-Karriere erfolgreich gehen zu können.

> Die neueste Rechtsprechung zu aktuellen Transport-Rechtsfragen




> Beispielhafte Fälle und Konsequenzen für die Praxis




> Schwerpunktthemen:

Gewährleistung des Spediteurs

ADSP (AGB der Spediteure)

AGB-Entwicklungen

Kaufmännische Konsequenzen

Abrechnungskonsequenzen

Versicherungsfragen im Lichte des neuen Transportrechts

Sonderrechtsfragen wie Scheinselbstständigkeit

Versicherungsfragen, wie SVS-RVS Verbotskunde etc.

Zulässige Vertragsklauseln

Kurz gelesen: Sonstiges zum neuen Transportrechtrecht

Konsequenzen für Transport- / Frachtbörsen




> Internet-Live-Demo zur Präsentation zeitgemäßer Recherchemöglichkeiten zum Transportrecht

und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.

Erfolgreiches Auftreten vor Kamera und Mikrofon Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Die Kombination der beiden Seminare „Lean Production Master“ und „SystemischerCoach“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technisch zu implementieren,sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zu managen. Siewerden in der Lage sein, Produktionsprozesse effizient zu gestalten und gleichzeitigIhre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zu entwickeln. Dieseduale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen, die sowohloperativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert agieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendungdes Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmeneingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläuternSie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für IhrUnternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.