Praxisseminar zur Institutsvergütungsverordnung (IVV)

Die Teilnahmegebühr für Teil 2 beträgt ebenfalls 1200 zzgl. MwSt. 

Teil 1, Tag 1 (09.00 - ca. 15.30)

Gestaltung von Vergütungssystemen unter der InstitutsVergV

• Überblick zur regulatorischen Entwicklung und Motivation der Aufsicht

• Geltungsbereich der InstitutsVergV (Unternehmen, Vergütungen, Mitarbeiter)

• Fixe und variable Vergütung

• Auslands- und Funktionszulagen

• Verantwortung für die Vergütungssysteme

Die regulierte Vergütung: Strategie und Vorgaben

• Anforderungen an die Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter

• Vorgaben zur Sicherstellung der Angemessenheit von Vergütung und Vergütungssystemen

• Garantiebonusverbot

Teil 1, Tag 2 (09.00 - ca. 15.30)

Behandlung von Vergütungsthemen im Detail

• Abfindungen und Halteprämien

• Verhältnis von variabler und fixer Vergütung

• Bildung, Bemessung und Verteilung des Bonuspools

• Absicherungs- und Umgehungsverbot

• Vergütung der Mitarbeiter in den Kontrolleinheiten

• Vergütung der Geschäftsleitung

Dokumentation, Prüfung und weitere Pflichten

• Verankerung der Vergütungsgrundsätze in den Organisationsrichtlinien

• Erfüllung der jährlichen Angemessenheitsprüfung

• Interne Kommunikation und Hinwirkungspflicht

• Ermittlung der Risikoträger (seit 2021)

• Anforderungen bei Zielvereinbarungen mit Nicht-Risikoträgern

• Jährlicher Offenlegungsbericht: Aufbau und Inhalte

• Gruppensteuerung

• Prüfung und Kontrolle der Aufsicht

Teil 2, Tag 3 (09.00 - ca. 15.00)

Ermittlung und Vergütung der Risikoträger in besonders regulierten Instituten

• Die neue Einteilung der Institute (seit 2021)

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger

• Grundsätze für die variable Vergütung

• Ermittlung der variablen Vergütung

• Beurteilung der Zielerreichung und Dokumentation

Variable Vergütung für Risikoträger

• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Malus

• Rückschauüberprüfung und nachträgliche Reduzierung der variablen Vergütung

• Ausscheiden des Risikoträgers

Teil 2, Tag 4 (09.00 - ca. 15.00)

Vergütungsinstrumente, Clawback und Erstattung von Vorarbeitgeberboni

• Vergütung in Instrumenten

• Rückforderung bereits ausgezahlter variabler Vergütung (»Clawback«)

• Erstattung von Vorarbeitgeberboni

• Zusätzliche Leistungen zur Altersversorgung

Überprüfung der ordnungsgemäßen Umsetzung und Offenlegung

• Aufgaben und Rechte des Vergütungskontrollausschusses

• Die Rolle des/der Vergütungsbeauftragten

• Zusätzliche Offenlegungspflichten für bedeutende Institute

ca. 15.00 Ende des Seminars

Ihre Referenten

Dr. Christopher von Harbou ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Von 2011 bis 2017 betreute er die Umsetzung der InstitutsVergV bei der BayernLB und begleitete federführend die Sonderprüfung der Vergütungssysteme. Seit seinem Wechsel in die Selbstständigkeit berät und schult er zahlreiche Institute. Herr von Harbou ist einer der erfahrensten Experten in der Gestaltung von Vergütungssystemen bei Banken und Mitautor des im Schäffer-Poeschel Verlag erschienenen Praxiskommentars zur InstitutsVergV.

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunktder Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung,Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Er befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern. Uwe Krumey betreute eine umfassende EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (2018) inkl. Berichts- und Follow-up-Phase (bis Juni 2021). Er wird seine Erfahrungen in Teil 2 mit einbringen.

Im Seminar besprechen Sie alle Anforderungen an die Umsetzung der IVV anhand einer sehr ausführlichen Präsentation. 

Als Seminarunterlagen erhalten Sie pro Seminarteil die Präsentation als Ringbuch und PDF und zudem ein Nachschlagewerk mit wichtigen Rechtstexten und Veröffentlichungen.

Feedback unserer Teilnehmer*innen

‚Sehr gut strukturiertes, praxisnahes Seminar, das die Inhalte anschaulich vermittelt. Absolute Empfehlung!' (Katharina Heinrichs, Syndikusrechtsanwältin, Commerzbank AG.)

‚Sehr intensiv, praxisrelevant und hilfreich, jederzeit empfehlenswert.' (Rainer Voss, Vergütungsbeauftragter, State Street Bank International GmbH.)

‚Sehr empfehlenswert und praxistauglich!' (Dr. Martin Münstermann, Leiter Personal, PSD Bank Rhein-Ruhr eG.)

‚Sympathische, verständliche und kompakte Vorstellung der Themen. Zielführende und mehrwertstiftende Diskussionen waren Teil des Seminars.' (U. Hunte, Leiter Vorstandsstab, Hamburg Commercial Bank.)

‚Sehr gute Lernatmosphäre, kleine Gruppe, individuelle Fragestellungen wurden beantwortet.' (S. Oschwald, HR Managerin, VietinBank.)

‚Die Inhalte wurden super rüber gebracht und auch die hybride Veranstaltung war sehr gut organisiert!' (Marcel Erkens, Senior Personalreferent, Bank für Sozialwirtschaft AG (Online-Teilnahme).)

‚Gutes Tempo, viel Inhalt, detailliert, auf alle Fragen wird eingegangen, absolut empfehlenswert.' (Christoph Schilling, Senior HR Business Partner, GEFA BANK GmbH)

‚Umfassende Behandlung aller relevanten Themen, ein toller Austausch und eine lehrreiche Veranstaltung.'' (Leonie Katharina Wüpper, Rechtsanwältin | Employment Law, Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH)

‚Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Herrn von Harbou ist es gelungen, das Thema sehr praxisnah und nicht zu juristisch zu vermitteln' (Karin Baronowsky, Human Relations | HR Management, Berliner Volksbank eG (Online-Teilnahme).)