Prioritätenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prioritätenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 363 Schulungen (mit 3.035 Terminen) zum Thema Prioritätenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte
- 25.11.2024- 26.11.2024
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Hygiene- und Infektionsschutzbeauftragter für Veranstaltungen und Versammlungsstätten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.124,55 €
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Der Workshop vermittelt Ingenieur:innen Klarheit über die persönlichen Werte und Eigenschaften, sowie Strategien und Techniken der Selbstführung, um ihre Handlungen, Denkweisen und Mindset in Richtung der persönlichen und beruflichen Ziele zu lenken.
Zeitmanagement-Methoden: ABC, ALPEN, Eisenhower, Pareto - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Stunden
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Selbst- und Zeitmanagement für die Assistenz in der agilen Arbeitswelt
- 04.03.2025
- Hamburg
- 1.059,10 €
Webinar
Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte - Online
- 02.12.2024- 03.12.2024
- online
- 1.499,40 €
E-Learning
Zeitmanagement-Methoden: ABC, ALPEN, Eisenhower, Pareto - E-Learning, On Demand, Zugriff 4 Wochen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 232,05 €
In unserem Lehrgang KI Manager/in erfahren die Teilnehmenden, wie sie KI-Projekte entwickeln, Technologien erfolgreich einsetzen und dabei alle rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Anforderungen einhalten. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.
E-Learning
Ziele definieren und zielorientiert delegieren
- 13.02.2025- 14.02.2025
- online
- 390,00 €
In diesem Seminar erfahren Sie was Ziele sind und wie Sie diese formulieren und weitervermitteln. Zudem erhalten Sie fundierte Kenntnisse darüber, wie sie delegierbare Aufgaben identifizieren und diese an Mitarbeiter übertragen.
Delegieren gehört zu einer der zentralen Führungsaufgaben. Mit effektiven Delegationsmethoden setzen Sie als Führungskraft die richtigen Prioritäten, erhöhen Ihre eigene Führungswirksamkeit, motivieren Ihre Mitarbeiter und schaffen Ihren Mitarbeitern und sich zugleich Freiräume für Ihre eigenen Aufgaben.
Delegieren schafft nicht nur Entlastung, sondern ermöglicht Ihnen die individuellen Potenziale der Mitarbeiter zu identifizieren, zu analysieren und zukunfts- bzw. anforderungsgerecht weiter zu entwickeln. Führungskräfte eröffnen ihren Mitarbeitern durch professionelles Delegieren mit den richtigen Methoden interessante Perspektiven und bieten ihnen Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit.
Webinar
Effektives Zeit- und Selbstmanagement
- 11.12.2024
- online
- 821,10 €
Webinar
Live-Online: Werden Sie Ihr bester Selbstmanager und Zeitmanager im Homeoffice!
- 29.11.2024
- online
- 399,00 €
1. Nie mehr aufschieben
2. Klare Prioritäten jetzt!
3. Grenzen setzen leicht gemacht
4. Zeitpläne und Zeitdiebe
5. Seine innere Führungskraft im Homeoffice stärken